|
明天就是周一了,很多人調(diào)侃說:一周中最開心的時間是周五下午,因?yàn)轳R上要放假了很期待;而最不喜歡的時間段是周日下午,因?yàn)橹芤灰习唷?/span> 常識君|有話說 01 飛輪效應(yīng) 假期過后,重新返回工作時總是異常艱難?面對工作,總覺得提不起精神,效率降低,甚至還會焦慮和神經(jīng)衰弱? 有人說,這是典型的“節(jié)后綜合癥”,也有人說,這是萬事開頭難的體現(xiàn)。 這不無道理,“飛輪效應(yīng)”的理論正支持了這一點(diǎn)。 為了使靜止的飛輪轉(zhuǎn)動起來,一開始你必須使很大的力氣,一圈一圈反復(fù)地推。 達(dá)到某一臨界點(diǎn)后,飛輪的重力和沖力會成為推動力的一部分。這時,你無須再費(fèi)更大的力氣,飛輪依舊會快速轉(zhuǎn)動,而且不停地轉(zhuǎn)動。 飛輪開始轉(zhuǎn)動時需要的能量,其實(shí)是每次痛苦的突破拓展和積累。這是在為了形成屬于自己的體系而做準(zhǔn)備。一旦體系能夠彼此支撐,那么它的運(yùn)作就會變得越來越容易。 正如科學(xué)家富蘭克林說的,“如果有什么需要明天做的事,最好現(xiàn)在就開始?!?/strong> 寫作文,最難的是開頭;造房子,最難的是打地基;準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn),過了心理的難關(guān),之后的問題總會迎刃而解。 有人不信,說“反正萬事開頭難,然后中間難,最后結(jié)尾難”??扇羰情_頭不奮力一搏,連看到中間的機(jī)會都沒有。 相信“飛輪效應(yīng)”不是追求一勞永逸,而是在一開始,和自己的打退堂鼓的心理打個架,別讓它拖住你前進(jìn)的步伐。 02 蘑菇效應(yīng) 踏出“舒適圈”很難。 很多剛剛開始工作的年輕人,總覺得自己不受重視。打雜跑腿,端茶送水,還會受到很多指責(zé),批評,甚至代人受過,或者干脆被無視,任其自生自滅。 指導(dǎo)和提攜,似乎總是落不到自己頭上。這種失落和碰壁感,如同被放置在陰暗角落里的蘑菇一樣。而“蘑菇定律”說的就是如此:蘑菇生長必須經(jīng)歷這樣一個過程,人的成長也肯定會經(jīng)歷這樣一個過程。 達(dá)爾文曾經(jīng)說過:要想改變環(huán)境,必須先適應(yīng)環(huán)境。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)“夢想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”時,當(dāng)一個人明明心胸?fù)碛袩o限藍(lán)圖,卻只能在職場生涯的剛開始做著無聊的工作時?!扒巴久H弧钡母杏X,會持續(xù)著整個蘑菇時期——直到長得夠高夠壯,才會被人重視。 2009年,紐約大都會歌劇院上演了一場觀眾看不出“破綻”的演出。名不見經(jīng)傳的演員Rachele被臨時通知頂替生病的主角凱瑟琳,演唱高難度的《木偶之歌》。 正在逛街的她,只有不到四小時的準(zhǔn)備時間。當(dāng)晚,因?yàn)槠饺赵鷮?shí)的功力積淀,Rachele出色地完成了演出,甚至刷新了高音記錄。 從此,她獲得了更多的演出邀約。若不是在平日的“蘑菇期”也不斷地積累,能見天日之時,也不一定能抓住這樣的機(jī)遇。 只有用現(xiàn)在每一秒的努力萌生,才能換取未來每一秒的不后悔。 所有的停滯不前和怯懦擔(dān)憂,都會延長成為“蘑菇”的時間,終有一日,因?yàn)槠饺盏穆德禑o為,而錯過一個又一個機(jī)會,無法對未來 03 鳥籠效應(yīng) 1907年,心理學(xué)家詹姆斯從哈佛大學(xué)退休,同時退休的,還有他的好友物理學(xué)家卡爾森。 兩位學(xué)者圍繞著一個有趣的賭約爭論起來。詹姆斯說:“我有個辦法,一定會讓你不久就養(yǎng)上一只鳥?!?/strong> 卡爾森不信:“不可能,我壓根沒想過要養(yǎng)鳥?!?/span> 于是,詹姆斯為卡爾森送上一只精致漂亮的鳥籠。 從那天開始,到卡爾森家里的訪客總會在看到空的鳥籠之后,關(guān)切地問他,“你養(yǎng)的鳥去哪里了?” 卡爾森一次次的解釋只能換來客人更加困惑的眼光。久而久之,卡爾森不勝其煩,無奈只好買了一只鳥。 他被詹姆斯的“鳥籠”完完全全地控制住了,自我的意識消失、陷入了被別人操控的結(jié)果。 因?yàn)閯e人送了一只鳥籠,所以養(yǎng)了一只鳥。這就是鳥籠效應(yīng)。 在我們的生活中,這樣無意識被其他事物操控的情況,也是鳥籠效應(yīng)的體現(xiàn)。 人們常常說自己要“剁手”,卻仍不停地買著本不需要的東西。為了湊單買的衣服,卻常常要再花費(fèi)金錢和精力,為了搭配而大費(fèi)周折。 鳥籠效應(yīng)于生活的影響具有雙面性,關(guān)鍵在于如何利用。一位心理學(xué)家曾經(jīng)說過:敞開的書比合上的書更容易讓人想讀。 這樣一來,人們看到打開的書頁便想拿起來翻翻,就更容易養(yǎng)成讀書的習(xí)慣。 不要讓“鳥籠”束縛你的生活。 減少不必要的,增加有效的,這才是鳥籠效應(yīng)的真正啟迪所在。 04 野馬結(jié)局 管理情緒就是管理人生的開始。 學(xué)會管理情緒的人,已經(jīng)領(lǐng)先了那些容易情緒失控的人一大步。 在非洲草原上,有一種吸血蝙蝠,常叮在野馬的腿上吸血。就像在豹子耳邊不停煩擾的蚊子,它們能吸飽血之后黯然離開,而不少野馬卻因?yàn)樗簧勰ニ馈?/span> 動物學(xué)家說,蝙蝠吸的血量非常少,遠(yuǎn)不足致死。而這些野馬的真正死因是暴怒和狂奔。它們的劇烈情緒反應(yīng)是造成死亡的直接原因,而吸血蝙蝠只是一種外界的挑戰(zhàn)。 因?yàn)橐患∈露┨缋祝髣痈位?,這樣的人往往難成大事,也難有大成就。 他們常常用別人的錯誤懲罰自己,造成了像這群野馬一樣傷害自己的結(jié)局。 生氣常見,可若不加控制,就會產(chǎn)生很嚴(yán)重的后果。 2017年11月,主演過《危情三日》、《護(hù)士長的故事》等電視劇的著名男星杰森·貝吉就是因?yàn)榍榫w管理方面出了問題,而遭到NBC電視臺的內(nèi)部調(diào)查。 長期以來,電視臺經(jīng)常收到同劇演員和工作人員對貝吉的抱怨,投訴他在片場非常易怒,甚至?xí)ν掠忻胺感缘难哉Z和行動攻擊。 正是因?yàn)槌3G榫w失控,貝吉收到了正式的投訴。他也發(fā)出了一份道歉聲明:“我和情緒問題作斗爭已經(jīng)有一段時間了……我會盡我所能的去彌補(bǔ)這些傷害?!?/span> 如果不能學(xué)會管理自己的情緒,那么人生也會變得無法掌控。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)所有事情都不如意,先反思一下自己是否陷入了情緒的困境。 冷靜一下,總沒錯。 05 凡勃倫效應(yīng) 雖然生活中,一般越貴的東西,購買的人越少。但美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家托斯丹·凡勃倫曾經(jīng)提出:商品價格定得越高,越能暢銷。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)觀念的進(jìn)步,人們更愿意花更貴的價格,購買更加好的服務(wù)和享受。 其實(shí),這一理論在職場中也能體現(xiàn)。如果想要得到“好價錢”,就要思考如何把自己變得更加“值得”,放在更合適的地方待價而沽。 但就像有些人喜歡買奢侈品、開豪車、收藏古董,其中大部分是想通過凸顯審美的“小眾”來得到社會心理的滿足,而非真正在意其中的價值。 而自己的“身價”,有時候卻并不是外界的物質(zhì)賦予的。提升自己真正的身份感,靠的是內(nèi)修。 高曉松曾經(jīng)和傳奇明星席琳·迪翁合作過。那次合作,席琳·迪翁和她的團(tuán)隊表現(xiàn)出了極高的素質(zhì):在錄音前全部早早趕到現(xiàn)場、提前向合作方講解她的習(xí)慣、鼓勵合作方多提要求…… 甚至,在工作結(jié)束后,高曉松還收到了她的感謝電話。電話里,席琳·迪翁非常真誠:“特別感謝你的幫助,感謝你今天的工作,我特別快樂?!?nbsp; 高曉松感嘆:給席琳·迪翁錄音非常幸福,越大牌的明星越不耍大牌。 正是因?yàn)楦咝摒B(yǎng),讓她成為了人人敬佩的傳奇。 在工作生活中,提升修養(yǎng)才是擁有好口碑的根本,才能讓自己的存在價值得到提升,從而變得“搶手”。 06 南風(fēng)效應(yīng) 法國作家拉·封丹寫了這樣一則寓言:北風(fēng)和南風(fēng)比威力,看誰能把行人身上的大衣脫掉。 北風(fēng)使出渾身解數(shù),狂風(fēng)呼嘯,試圖吹掉行人身上的衣服。結(jié)果行人為了抵御寒冷,便更加把大衣裹得緊緊的。 而南風(fēng)徐徐地進(jìn)行吹動,使天氣溫暖起來,陽光普照。行人因?yàn)橛X得暖和,相繼脫掉大衣。 這場比賽,是南風(fēng)獲得了勝利。 這就是有名的“南風(fēng)效應(yīng)”,也說明了在處理人與人之間關(guān)系時,一旦方法錯誤,那么不但不會有效果,反而適得其反。 我們都很清楚“見人下菜”的社交法則。其實(shí),不僅是在人際關(guān)系間,在工作上也是如此。 “世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章”。聰明的人需要擁有一定的“彈性”,溫柔靈活比極端刻板更有效果。 允許別人比自己優(yōu)秀,是一種聰明的處世法則。 有的時候,處處給自己樹敵、只想著強(qiáng)硬地和對方比拼,最后吃虧的只能是自己。 因?yàn)榛ㄌ嗑υ谶@些看似狂風(fēng)與暗涌的斗爭上,勢必導(dǎo)致工作不精和事業(yè)發(fā)展緩慢。 但是,如果學(xué)會靈活地和自己的競爭對手相處,各取所長,互相合作。相處的方法一旦轉(zhuǎn)變,正面的效果就會有所體現(xiàn)。 這就是溫暖的南風(fēng)力量。 07 毛毛蟲效應(yīng) 為什么覺得自己在2017年明明很努力,卻依然沒長進(jìn)? 法國心理學(xué)家約翰·法伯做過一個實(shí)驗(yàn):將毛毛蟲首尾相接,圍成一圈放在花盆邊緣,在不遠(yuǎn)的地方撒一些松葉作為它們的食物。 然而,毛毛蟲夜以繼日的不停繞著盆轉(zhuǎn)圈,沒有因?yàn)轲囸I轉(zhuǎn)向食物,最終精疲力竭,相繼死亡。 很多人總是用“做了多少”來評價工作質(zhì)量的優(yōu)劣,并不關(guān)注結(jié)果。他們盲目地跟隨著既定的路線,從未想過重新思考“重生”的方向。 這是“埋頭拉車”,一味追求前進(jìn),但大多方向不明。終有一天傾盡所有才發(fā)現(xiàn),做的都是無用功,而滿足感全都來自自我感動。 作家八月長安說,“我這樣的普通人只能走一步看一步,不斷安慰自己,無論經(jīng)歷什么,都將成為我的一部分。 然而真正的成長應(yīng)該是,我懂得選擇讓哪一部分經(jīng)歷成為我。全盤接受不過是懦弱。 ” 在新的工作生活來臨之際,每個人也需要著尋找到自己的突破口。 如果覺得停滯不前,不要再埋頭苦干,試著抬起頭,看看周圍是否有更廣闊的天地,更開拓的視野。 個體心理學(xué)創(chuàng)始人阿爾弗雷德說,“我們的煩惱和痛苦都不是因?yàn)槭虑榈谋旧?,而是因?yàn)槲覀兗釉谶@些事情上的觀念?!?/span> 全新的開始,認(rèn)清自己的心,聰明前行。 來源:談心社 (ID:txs163) |
|
|
來自: 禾豐牧業(yè)365 > 《管理類》