教練技術第三階段

 

 

TA準備會

 

教練見面會

 

 

首周末

 

 

中周末

 

 

尾周末

TA準備會

 

目的：

1、清晰感召對你的意義是什么，為什么說TA的核心是感召

2、為什么TA會設為100天，活出來會是什么素質

3、創(chuàng)造一個團隊（TA的人在那里，團隊在那里）

4、對前兩個階段的認識

5、素質與成功

6、怎樣實踐出來

 

 

教練見面會

目的：

1、主要是學過教練技術的人，清晰收到這個人

2、清晰學員行動目標，既有挑戰(zhàn)性，又是可以達到的

3、一對一的溝通精英行動宣言（我的座右銘，我要在實踐階段所要創(chuàng)造的卓越成績）

4、首周末時帶上打印好，修改好的精英行動宣言，專業(yè)服飾19：00進場

 

 

首周末

 

周五晚（19：30進場）

1、對專業(yè)服飾的檢視

2、首周末的意義

3、為什么走第三階段，走三階段的意義（2/3的人分享）

一階段：抗拒、自私、不合群、九牛之人、人際關系不信任、紅黑的共贏心態(tài)、責任、受害、人海茫茫、似曾相識。

二階段：梅花樁、沉船、我是誰、爸爸媽媽要回能量、鳥語、角色反串、突破夜

你認為的三階段是怎么樣的，你想得到什么？來此的目的？以什么樣的心態(tài)、態(tài)度

4、教練自我介紹、感受及分享

5、介紹整個教練團，義工教練分享

6、每個人創(chuàng)造一幅心中理想的圖畫，在畫邊寫上一句立場（我要創(chuàng)造一個XXXXXX的世界），與一個人分享

（立場書留到尾周末還要用）

7、分死黨

你自己具備特征特質；希望對方具備；不能寫性別；不能寫名字

8、我是一切的根源

畫樹根，寫名字

9、隊服

標準色

口號（如：TA19真情永久 ；TA說一不二；TA猛虎下山等）

隊歌

代表團隊的一幅畫（立場書）（我們承諾創(chuàng)造一個XXX的世界）

團隊標志性東西

團隊宣言（團隊感召總人數）

團隊守則

 

10、     四種類型的人：控制者、促動者、分析家、支持者，分析這四種類型人的優(yōu)、缺點，你是怎么樣的人，怎么被感召來的

11、     自我超越（一個人在繩子的兩端互相牽引）

12、     布置第二天輕松便裝

周六上午9：30入場

1、輕松便服，過電網游戲，5分鐘考慮通過的方法，5分鐘后不能說話，否則蒙上眼罩死掉（教練也是團隊的一員），觸到電網的死，團隊用最短的時間通過電網

2、十大贏的秘訣寫在十張大紙上，分10個小組討論，分組討論對這句話的看法，感召后讓你體會贏的心態(tài)

3、分組（約10人一組），每個組選擇一個感召組長，（事先物色好幾個感召力強的人做組長）

4、24小時感召（周六中午到周日中午），周六晚做TA1介紹會（通常為TA2畢業(yè)典禮）

 

 

周日下午2：00

1、先看各小組的感召成績表，分享感召中有突破常規(guī)的體驗

2、十個贏的方法有沒有用到，分享體驗

3、定各小組聯系方式：電網、群CALL

4、定小組會時間、地點（每次小組會有記錄，傳給沒有來的人和教練，每次小組會教練呆2小時，其他時間學員自己搞）

中周末

 

周五晚上7：00

1、360度回應表，共4份表（自己、死黨、教練、小組中最收不到你的組員）

2、紅海游戲

先給學員定向，不要出賣討好他，用你的行動回應，中周末了看你的成績表，教練在傍邊回應，（好壞都回應）。接收回應的人站在前面的凳子上，其他學員站成兩排。收到這個人的往中間跨一步，收不到的往旁邊跨一步。

其中一義工大喊XX分

計分方法：  得到分數=收到人數/（總人數-1）*100

3、分四種類型的人：

盡心至勝（90分以上）

但求不?。?span lang="EN-US">75——89分）

浪蕩玩票（60——74分）

置身事外（60分以下）

根據四個方面打分：

   你自己給自己打分

   團隊打分（紅海游戲的分數）

   感召作到的分數（分數根據TA的50%打分）

   個人目標打分（分數根據TA的50%打分）

   根據分數將學員分成4塊，分享感受

4、前面都已經過去了，后面你們將怎樣面對，學員自己引發(fā)所有人都要作到“盡心至勝”

 

 

周六上午9：00

1、戶外展能（教練先定向，讓準備好的先上）

2、團隊墻后，接下來誰愿意做組長，給每個組取個名字。組長的任務就是帶領組員在感召及個人突破中拿到成績，在中周末的戶外展能你拿到一個體驗，在生活中你怎樣突破。每個人承諾你需要突破的人和事，24小時突破、感召。

3、下午結束后，各小組吃飯

 

 

周日下午

1、上午10：00教練等學員電話，跟進感召組長小組情況

2、下午進課室，看感召成績表，突破作到可么

3、檢視團隊的平均分，現在在什么位置。個人突破、小組感召成績，嘉許做的很好的組長

4、個人突破沒有做，感召沒有做，找?guī)讉€典型搞一稿。承諾什么時候完成（團隊去搞定）

5、準備一張你能找到最小時候的照片，背后寫上名字，尾周末前一定要交來

尾周末

 

l  尾周末前通知帶手電筒、雨衣、睡袋，所有隊員一個都不能少

l  尾周末前教練引發(fā)領頭羊帶領團隊完成個人目標、感召目標，令到團隊去贏

 

 

周五下午

 

1、5：00在樓下集合出發(fā)，7：00開始進入課室

2、360度回應，打分。你的事業(yè)分，感召分、成長心連心的分數，給其他學員打分，給教練打分（使教練可以有提升的空間）

3、義工報團隊的總分，不用回應

4、清洗3個月內不能面對的東西，發(fā)泄出來，教練在旁邊回應幾句。

5、由2個人——4個人（這個TA中你從來沒有接觸過的學員）

6、宣布尾周末開始，定尾周末的規(guī)則，睡袋留下來，拿房卡。

 

周六上午 9：00

1、集合吃早餐

2、每個人用心嘉許身邊的人，敞開心扉，接受別人的嘉許

3、一個人先自己講幾句感受，然后做到王位上，每個人過去嘉許他。

 導師引發(fā)具體的嘉許內容，送兩首歌“我生命中的每一天”，特定的搖籃曲（由教練事先為每個學員選歌）

4、EMO NIGHT： 每個人找到自己的照片坐下來（照片事先由教練裝飾好，寫上一句話裝框表好）。學員閉上眼睛，引導，放TC1 、TC2熟悉的音樂

5、睜眼，EMO在前面，共同分享

 

 

周日早上 5：00

1、早上5：00集合，每個人閉上眼睛，手搭在前面學員的肩上。

2、到山上坐下來，互不影響。以嘉許的心贊美大自然，寫一首詩。

3、8：00回教室，每個人朗誦自己的詩。后將詩中的主角換成自己，再朗誦一便。

4、吃早餐

5、雨天晴，寫給你最想嘉許的人（約1個小時）

6、10分鐘內，將你要嘉許人的雨天晴送到每個人的牛皮紙袋

7、在每個人的牛皮紙袋上寫下名字，交上來。

8、引發(fā)求雨，拿回雨天晴

9、吃午飯

10、     分別前引導，分里圈、外圈互望（看看你們一起走過了100天，馬上要分別了……）

11、     大家閉上眼睛，義工將學員引向窗口，我們會帶你走向外面的世界，窗簾拉開，立場書掛在外面（團隊及個人）

12、     回來傳火炬

 

 

精英行動要點

 

1、TA的目的要讓學員在生活中去嬴，把在前面兩個階段學到的東西應用于生活，讓學員及團隊有贏的體驗。

2、精英行動宣言非常重要，他是學員及團隊在這三個月中的目標，所以宣言既是可以達到的，又是對個人及團隊有挑戰(zhàn)性的。

3、精英行動宣言一定要詳細，一定要量化，可以隨時檢測。目標成果是有挑戰(zhàn)性的，可達成的，要量度的，可檢視的。

4、教練是中立的，支持學員及團隊達成他們想要的目標，而不是導師或教練的目標。

5、充分調動團隊的力量，讓整個團隊互動起來，去支持到每一個學員。這三個月對學員及教練來說壓力都非常大，只有充分調動團隊的力量，才可以取得大的成績。

6、要讓學員真正感受到，感召對于他個人、周圍的人以及社會的重要性，尤其是對于個人在人際關系中的突破非常的重要。這將令他的生活，事業(yè)有一個非常大的突破。

 

 

注：TA成功宣言填寫完畢，需打印，并于今晚（2月6號）帶至聚會地點，由教練檢查！

實踐秘訣

 

1、承諾于事情的發(fā)生，而不是他如何發(fā)生

2、承諾于得到預期的結果，而不執(zhí)著于常規(guī)

3、愿意向任何難度挑戰(zhàn)

4、愿意修正行動

5、愿意放下現在擁有的

6、客觀事實是最終的權威

7、清晰的目標和理想，焦點集中于計劃

8、行動的速度是迫切的，而不是孤注一擲的

9、計劃要求完整且細致

10、     自律和堅持

 

感召的最佳十個方法

 

1、發(fā)掘對方現實生命中最渴望的，找出和你的感召對象的共同語言，從而帶領他們看將來的生活，互相討論所預測到及看到的景象。

2、發(fā)問向前的問題，讓他們擴闊思想，使他們從感召的過程中得到最多，因為一般的人都喜歡別人對自己有很大的期望。

3、致力于發(fā)覺阻礙他們作出承諾障礙，直到所有障礙都已經解決。使他們說出真相，讓他們說出真實的不滿及疑慮，因為只有說出才能很快地解決。

4、同學應作為一個典范，讓其他人知道訓練的實際作用，而并非空說，相信自己就那么有感召力。

5、相信自己，成為一個特別的人，使你的感召對象都想成為你這樣，因為只有他們渴望得到的才會爭取。

6、要明白大部分的人在下決定時都需要問七次，假設前六次只是提供更多的資料及一個更好的理由去下決定。不要感到羞怯，為你的感召而驕傲。

7、在探察或發(fā)問一些艱辛、尷尬的問題前，先要問準對方的許可，這是一種尊重，彼此互相建立信任的關系，而且更容易另對方答題。

8、避免驚慌失措，無論對方說什么，不要做出過分敏感的反應。假如你認為訓練對他們有幫助，就不斷令他們看到這一點及清楚為何，這樣可以避免你在有所抗拒的時候驚慌，甚至停止感召的過程。

9、細心聆聽他們所抗拒、反對及不同意見，然后逐一解決。假設有任何不能解決的抗拒、反對及不同意見，會在今后的日子里產生很多負面的影響。

10、     相信你所感召的對象

 

感召的兩個障礙點

 

1、抗拒點？為什么？為什么做？

2、恐懼點？為什么？怎么做？

 

抗拒點？你的抗拒點在那里？

1、不是課程沒用，是你沒用——你沒去用——你沒用

 

 

 

 

 

 

2、你的焦點放在哪里？例如買衣服，焦點是貴還是。。。

3、感召無處不在，用平常心面對感召，對感召的理解。

生命從小到大，從生到死，每一天都在感召

對感召的理解：

１、小時候和父母

２、老師

３、同學

４、戀人

５、談合同，談戀愛，做生意，做銷售、做保險任何人每天都在做感召

每一天看經濟，政治，電視，廣告，文學，影視，宗教，文化取向，呼吁感召。

教練技術很多時候都是在提升感召能力。

昨天的課程，一幅畫，個人遠景，你在感召自己

招聘死黨，競選組長，團長，過電網（不用語言的感召）；穿土豆，馬太效應感召大家贏——所有的課程。

感召的意義：付出給對方，不斷學習，成為生活中習慣，但感召是要付出代價的，就像追求成功；不成功的理由是你不肯為成功付出代價；代價包括：不習慣，不能面對過去的經驗，觀念，自己固執(zhí)的想法。

付出：索取不是對立的，而是互動的。

感召十忌

１、選擇不適宜的環(huán)境（吃飯、吵鬧）

２、同時感召對象太多（重在１對１）

３、沒有攜帶資料

４、收集對方不是之處（這不好，那不好，不是詆毀而是引發(fā)理想）

５、夸夸其談（要聆聽，不能只顧自己）

６、逛花園，不切入正題（跟著他人的故事或自己的故事走了）

７、過分夸張和隨意性（要切合實際）

８、感召后不及時交回團隊

９、教人（沒人喜歡別人教自己，引起反感，厭惡）

１０、  充數

 

最后每人承諾不下車，作業(yè)：和自己有誤會的人／仇怨的人

 

小組會宣言，團隊守則，卡片通訊，團隊立場

感謝自己，團隊，相信自己，感謝助教

內訓流程（嘯天）

 

第一晚

7：00 開訓導語

8：00 組建家庭

家名、身份、家長、宗旨（包含“企業(yè)名”、“第一”）

家長宣言（毛筆寫家名）

合影（各家）

成員宣言

才藝展示

感恩的心（視情況）

9：30 抓鬼

10：00分享

      案例分析：雁行理論

10：40 報數

12：00結束

 

第二天

9：30 處理遲到

10：00高臺信任倒

12：00 個人信任突破（打木板  松木長35，寬25 厚2.4公分）

12：30結束

14：00紅黑游戲

18：30結束

20：00過電網

11：30結束

 

第三天

9：30 分享

10：30 去社區(qū)

14：00社區(qū)分享

15：30似曾相識

17：30寫信

18：00嘉許、討論回顧

18：30結業(yè)