电竞比分网-中国电竞赛事及体育赛事平台

分享

職場站隊(duì)

 源來花開401 2018-03-13

2018-03-13 04:48    來源:職視角

導(dǎo)語:俗話說的好,有人的地方就有江湖,有利益的地方就有斗爭。這句話放在職場中更是如此,雖然沒有白刀子進(jìn)紅刀子出,但是這斗爭更是不見硝煙不見血。職場中的斗爭更是如此,往往斗爭起于人、發(fā)展與事、決定與財(cái)、最后又終于人??梢娫诼殘鲋?,圍繞斗爭的核心其實(shí)就是人。由此可知,職場中站隊(duì)十分重要。

不過在職場中,到底如何站隊(duì)的呢?簡單來說,看利害,但是具體落實(shí)到操作,有該如何去做呢?筆者今天給大家分享3招如何在職場中選擇站隊(duì)。請大家繼續(xù)往下看。

1.看那些職場小人怎么選

不少朋友可能會(huì)感覺到,無論換了什么工作、跳槽了多少個(gè)公司,還是會(huì)發(fā)現(xiàn)公司里面有小人,只不過名字換了而已,做的下賤事情還是如此的相似。都說小人討厭,但是小人在職場中,還是有那么一些用處的,比如說借小人的手來對付敵人,比如通過踩小人來給自己刷分、刷存在。再比如就是,看小人如何站隊(duì),自己來做參考。

之所以看小人怎么選擇站隊(duì),其實(shí)很重要的原因就是,因?yàn)樾∪说淖鍪逻壿嬍且岳鏋閰⒖?,他選擇哪邊,自然是能夠給他更大的利益。同樣我們選擇站隊(duì)也是為了利益,如果看不清楚不妨看看小人怎么選擇。另外一個(gè)方面,面對小人,必然要時(shí)刻提防小任,這樣太累,但是如何站隊(duì)和小人一邊,那么自然就把自己給剔除出了小人的攻擊目標(biāo)中,起碼在當(dāng)下能夠保一時(shí)寧靜。

所以,如果不知道怎么選擇站隊(duì),不妨看看那些職場小人如何選擇的。雖然我們討厭他們,但是他們做的事情,多多少少還是有些道理的。

2.看那些有能力的牛人怎么選

職場中的小人是主動(dòng)站隊(duì),選擇對自己有利的一方。但是職場中還有另外一種人,是斗爭兩邊都競相爭取的人,那就是有能力的牛人。就如同古代戰(zhàn)爭,兩邊都需要人才效力一樣。同樣現(xiàn)代職場斗爭同樣需要有人才來沖鋒陷陣,因?yàn)樗麄兊募尤氡貙⒂绊懙阶罱K斗爭的結(jié)果。作為職場有能力的牛人,完全可以置身事外笑看風(fēng)云。但是更多的還是會(huì)加入到斗爭中,而吸引他們的也是利益。

如果光看職場小人的站隊(duì)選擇還沒辦法做出判斷,那么可以看看那些職場有能力的牛人如何選擇的。一旦他們做出了選擇,那么必定是背后有利益交換能夠讓他做出選擇。一個(gè)不吝嗇給與利益的領(lǐng)導(dǎo)者,自然是值得自己追隨的。

所以,看職場小人的選擇,是判斷潛在利益的大??;而看職場有能力的牛人的選擇,是判斷利益的分享和分配可能。利益再大,但是別人不分給我們吃,那加入別人的團(tuán)隊(duì)那也是白搭。

3.看兩邊領(lǐng)頭人背后的人是誰

職場斗爭就如同兩軍對壘一樣,招兵買馬、排兵布陣、搖旗吶喊后就要開始真刀真槍的開干了。然而職場的斗爭是拼人,但是這拼人,即是拼自己有多少人、有多少有能力的人,同樣更是拼自己背后的人的能量??赡懿簧倥笥巡焕斫膺@個(gè)意思。筆者舉個(gè)例子來說明。

某個(gè)部門兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了矛盾,十幾個(gè)下屬立即完成了站隊(duì)。但是最后的結(jié)果取決于,這兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)各自的靠山是誰。有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的靠山是一個(gè)副總,而另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的靠山是一個(gè)部長,但是這個(gè)部長卻是董事長的直系親戚。所以,這就不難看出,決定斗爭勝敗的關(guān)鍵不是看參與斗爭的人,而是看斗爭背后誰能夠調(diào)動(dòng)更大的資源。

所以,職場站隊(duì)要看小人也要看牛人的選擇,但是最重要的是看,各自背后的靠山究竟有多大,畢竟就算是潛在利益再大、再愿意分配利益,如果沒有勝算,那么一切都是空談。

職場中,站隊(duì)不可避免,筆者的本意不是教大家去害人、投機(jī)取巧。只不過是告訴大家一些經(jīng)驗(yàn)或者辦法,在今后的日子里面對同樣的事情,能夠做出更好的選擇,在保護(hù)自己現(xiàn)有利益的基礎(chǔ)上盡可能的去獲取更大的利益。言盡于此,不同的人看到文章看到的是不同的東西,或黑、或白,皆不強(qiáng)求、也不解釋,一切隨緣罷了。

大家在職場中有沒有經(jīng)理過站隊(duì)呢?

    本站是提供個(gè)人知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點(diǎn)。請注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點(diǎn)擊一鍵舉報(bào)。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評論

    發(fā)表

    請遵守用戶 評論公約

    類似文章 更多