中新經(jīng)緯客戶端2月23日電 春節(jié)長假結束，多位大佬現(xiàn)身企業(yè)大會，總結回顧2017，展望定調2018。一向快人快語的董明珠，也在公司大會上貢獻了不少金句。據(jù)格力電器微信公眾號消息，23日下午，董明珠在格力電器2018年度干部會議上發(fā)表講話，稱在格力未來的發(fā)展，不再是一個簡單的多少千億的目標，而是希望通過這個目標來實現(xiàn)讓大家更加幸福美滿，在精神上有收獲，在物質上有收獲，這就是格力的價值觀。

董明珠放話說，“我相信2018年，對格力來說將是一個新的起航、一個新的挑戰(zhàn)，同時也是一個徹底的顛覆點，顛覆思維，重新定位。改變掌控未來，奮斗永無止境?！?/p>

據(jù)悉，在這次大會上，董明珠主要從企業(yè)價值觀、銷售管理、質量管理、成本管理和創(chuàng)新能力等五個層面闡明了格力的發(fā)展目標。

談企業(yè)價值觀：企業(yè)發(fā)展必須要有精神

董明珠說，一個企業(yè)發(fā)展必須要有精神，沒有精神，逐利而行，是不可能長久的，集體共贏才是我們的夢想。

她表示，在格力未來的發(fā)展，不再是一個簡單的多少千億的目標，而是希望通過這個目標來實現(xiàn)讓大家更加幸福美滿，在精神上有收獲，在物質上有收獲，這就是我們的價值觀。在未來五年中，要樹立格力的價值觀，更加堅定斗志，這也是格力的精神。

“格力追求的是實力，要成為百年企業(yè)，必須樹立一個好的文化。格力有一種創(chuàng)新精神，這也是格力的文化。在發(fā)展中，要不斷地改變自己來適應市場的需要，這才是最好的模式?！?/p>

談銷售管理：要牢記“拼搏”兩個字

董明珠指出，時代在講聚焦，而格力的聚焦應該在三點：第一，質量好；第二，技術先進；第三，服務好。有了這三點就會有口碑，有了口碑就會有市場。

她認為，2018年，銷售管理要徹底變革。辦法總比困難多，只要堅持，沒有做不到的事情。怕的是自己不敢干，一切都是靠爭取來的，要牢記“拼搏”兩個字。

“人的失敗在于看不清自己，企業(yè)也一樣。多元化、專業(yè)化不能決定企業(yè)成敗。只有專注，才能決定成敗。我們有“國際領先”的核心科技，有光伏空調，有三缸雙級變容壓縮機，我們獨有的產品贏得了市場?！?/p>

她還稱，不能因為看到問題而否定成績，也不能因為看到成績而忽略問題。互聯(lián)網(wǎng)時代，我們提高目標，同時也要提高效率。搞人海戰(zhàn)術是不可能成為一個創(chuàng)新型的企業(yè)，更不可能成為一個國際化的企業(yè)。

談成本管理：降本，絕對不能降質

董明珠說，在未來，我們的產品要實現(xiàn)智能化、多樣化。技術領域的研究分幾個方向，其中包括降低成本。降低成本要靠管理、靠技術，但絕對不能降低品質。這一點很重要，技術改變世界，技術創(chuàng)造財富。

董明珠說，成本控制從細節(jié)做起，節(jié)約每一張紙每一滴水。過去，我提出來一滴水的管理，一滴水一小時可以集到多少公斤？我們要把這種精神融入到每個人行為來降低成本。真正的成本控制，不是靠偷工減料，而是靠每個人的成本意識。成本意識是要不斷發(fā)現(xiàn)不合理的地方，共同想辦法去解決、處理。

談創(chuàng)新：改變掌控未來

董明珠表示，為了適應時代的發(fā)展，我們要不斷地創(chuàng)新。改變自己，也是一種創(chuàng)新。每天發(fā)現(xiàn)問題，敢于改變、敢于創(chuàng)新。當我們看不到自己問題的時候，那就是一種停止不前。

希望格力平臺、格力創(chuàng)新機制，培育更多的人才服務社會；格力也因為培養(yǎng)更多的人才而發(fā)展更快更好。我們用事實告訴大家，我們自己培養(yǎng)的人才能夠承載中國制造。

改變掌控未來。如果我們不改變，就會失去話語權。創(chuàng)新，會給企業(yè)帶來根本性的變化，創(chuàng)造永無止境的競爭力。只有創(chuàng)造性的技術才具有競爭力，只有創(chuàng)造性的技術才能改變世界。(中新經(jīng)緯APP)