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優(yōu)秀的法務人和 “動物” 沒什么區(qū)別!

 昵稱22551567 2018-02-12




曾經看過一篇文章,講的是,任正非在華為的內部講話,常常使用動物作比喻,從戰(zhàn)略耐性、創(chuàng)新、組織建設,到干部選拔,員工的心胸和內涵,都活靈活現(xiàn)地展現(xiàn)在面前,細細讀來,放在法務人身上也是極有意思。我們一起來看下。


法務部建設 -


這里所說的狼狽,是從狼與狽的生理行為歸納出來的。狼有敏銳的嗅覺,團隊合作的精神,以及不屈不撓的堅持,譬如業(yè)務人員。而狽非常聰明,因為個子小,前腿短,在進攻時是不能獨立作戰(zhàn)的,因而它跳躍時是抱緊狼的后部,一起跳躍。就像舵一樣的操控狼的進攻方向,就像法務。


狽很聰明,以及很細心,它就是業(yè)務員的后方平臺,幫助防范風險。大家一起干,這就是狼群的團隊合作,要不屈不撓。狼與狽是對立統(tǒng)一的案例,單提“狼文化”,也許會曲解了狼狽的合作精神。而且不要一提這種合作精神,就理解為加班加點,拼大力,出苦命。那樣太笨,不聰明,怎么可以與狼狽相比。


▼ 狼和狽 ▼


以靈活機制應付強大的對手。我們的對手是足夠的強大,強大到我們還沒有真正體會到。我們和競爭對手比,就象大象和老鼠相比。我們是老鼠,人家是大象。如果我們還要保守、還要僵化、還要固步自封,就象老鼠站在那里一動也不動,大象肯定一腳就把我們踩死了。但是老鼠很靈活,不斷調整方位,一會兒爬到大象的背上,或者鉆到大象鼻孔里,大象老踩不到,它就會受不了。我們必須要有靈活的運作機制和組織結構體系。


▼ 老鼠 ▼


KPI是用于大兵團作戰(zhàn)的流程化管理,但過于僵化,反而是不好的。組織與流程,應像眼鏡蛇一樣,蛇頭不斷地追隨目標擺動,拖動整個蛇身隨之而動,相互的關節(jié)并不因擺動而不協(xié)調,這就是科學的KPI。


▼ 眼鏡蛇 ▼


法務人員成長 -


“燒不死的鳥就是鳳凰”,讓歷史來檢驗你,時間來檢驗你,而不是那個個人的感情來檢驗你。經受洗禮的法務人將進入重要崗位,他們會更加堅強和優(yōu)秀,而且這樣堅強和優(yōu)秀的干部是公司的事業(yè)成功的很重要的基礎。


“燒不死的鳥就是鳳凰”,有些火燒得短一些,有些火要燒得長一些;有些是“文火”,有些是“旺火”。它是法務人面對困難和挫折的價值觀,也應該是公司挑選干部的價值標準。


▼ 鳳凰 ▼

- 法務人的自我奮斗 -


世界上我最佩服的勇士是蜘蛛,不管狂風暴雨,不畏任何艱難困苦,不管網破碎多少次,它仍孜孜不倦的用它纖細的絲織補。數(shù)千年來沒有人去贊美蜘蛛,它們仍然勤奮,不屈不撓,生生不息。


▼ 蜘蛛 ▼


我最欣賞的是蜜蜂,由于它給人們蜂蜜,盡管它多螫,人們都對它贊不絕口。不管您如何稱贊,蜜蜂仍孜孜不倦的釀蜜,天天埋頭苦干,并不因為贊美產蜜少一些。勝不驕,敗不餒,從他們身上完全反射出來。在榮譽與失敗面前,平靜得象一湖水,這就是法務人應具有的心胸與內涵。


▼ 蜜蜂 ▼


一個公司的成就是由數(shù)千微小的螢火蟲點燃的。螢火蟲拼命發(fā)光的時候,并不考慮別人是否看清了她的臉,確認光是否是她發(fā)出的?沒有人的時候,他們仍在發(fā)光,保持了公司的光輝與品牌,默默無聞,毫不計較。他們在消耗自己的青春、健康和生命。


當我們走入一條一條荒涼的創(chuàng)新小路,當失敗,又找不到方向時,在漆黑的荒漠小路上,看到螢火蟲的閃亮會給我們多大的力量啊。


▼ 螢火蟲 ▼


烏龜精神被寓言賦予了持續(xù)努力的精神,這種烏龜精神不能變,我也借用這種精神來說明法務人奮斗的理性。我們不需要熱血沸騰,因為它不能點燃為成為能源。我們需要的是熱烈而鎮(zhèn)定的情緒,緊張而有秩序的工作,一切要以創(chuàng)造價值為基礎。


▼ 烏龜 ▼


法務人走向總法律顧問是不斷從錯誤中總結,從自我批評中成長起來的。不要象蜻蜓一樣停在水的表面上,而是要象青蛙一樣潛到水的下面去。事情是想好了才能干好,沒有想好不可能干好,謀定而后動。


▼ 青蛙 ▼

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