“笑”不僅是一種表情，也是一個(gè)沒有邊界的市場。在不同時(shí)代，總有不同的與“笑”相關(guān)的產(chǎn)品推陳出新，去滿足人們對(duì)于“笑”的需求，從傳統(tǒng)相聲到以趙本山文代表的小品，到以郭德綱為代表的新相聲，而當(dāng)下領(lǐng)銜“笑”市場的則是以《吐槽大會(huì)》為代表的喜劇脫口秀。

適逢歲末年初，藝恩發(fā)布了《2017年中國網(wǎng)絡(luò)綜藝市場白皮書》，據(jù)這份白皮書統(tǒng)計(jì)調(diào)查，2017年網(wǎng)絡(luò)綜藝市場，喜劇脫口秀成為大熱門，頭部作品占到20%，而這些作品均出自上海笑果文化傳媒有限公司（簡稱笑果文化）。笑果文化成立僅三年，創(chuàng)造了美式脫口秀《今晚80后脫口秀》、美式喜劇綜藝秀《今夜百樂門》、網(wǎng)絡(luò)綜藝脫口秀《吐槽大會(huì)》三部現(xiàn)象級(jí)喜劇脫口秀產(chǎn)品，以及立足與線下的體驗(yàn)式場景脫口秀演出《噗哧開放麥》。

在喜劇這一領(lǐng)域，笑果文化苦心經(jīng)營，成為和開心麻花一樣在中國市場上為數(shù)不多的喜劇娛樂公司。笑果文化旗下頭部作品《吐槽大會(huì)》第一季獲得了約20億次的播放，《脫口秀大會(huì)》過15億次播放，第二季的《吐槽大會(huì)》播放過半但點(diǎn)擊量早已突破10億次，笑果文化風(fēng)頭正勁。

喜劇市場的野心家

笑果文化創(chuàng)辦于2014年，有四位聯(lián)合創(chuàng)始人，葉烽、賀曉曦、李誕和張英杰。葉烽和賀曉曦曾供職于湖南衛(wèi)視，葉烽擔(dān)任綜藝節(jié)目總導(dǎo)演，2006年葉烽去了東方衛(wèi)視繼續(xù)做綜藝節(jié)目導(dǎo)演，賀曉曦去了光線傳媒；李誕曾供職奧美，也是作家，《今晚80后脫口秀》的編劇。在笑果文化的運(yùn)營框架下，葉烽任董事長，賀曉曦任CEO，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)和商務(wù)，李誕負(fù)責(zé)內(nèi)容創(chuàng)作和策劃，張英杰則統(tǒng)籌節(jié)目制作。

2016年7月，笑果文化獲得來自王思聰?shù)钠账假Y本天使輪融資，2017年4月到5月間，又連續(xù)進(jìn)行了兩輪融資，獲得普思資本、華人文化、南山資本、天圖投資、游素資本近2億元融資，估值飆升至12億。

資本加持，笑果文化自當(dāng)野心勃勃。笑果文化并不滿足于做一個(gè)喜劇內(nèi)容制作公司，而是要打通喜劇脫口秀底層生態(tài)鏈?！埃ㄐ幕┦菄鴥?nèi)喜劇脫口秀行業(yè)的倡導(dǎo)者、推動(dòng)者，以及標(biāo)準(zhǔn)的制定者和生態(tài)建造者?！盋EO賀曉曦這樣定義笑果文化。

除了不斷推出頭部作品，笑果文化在喜劇產(chǎn)業(yè)鏈上也在頻頻布局。

第一個(gè)布局是人才，喜劇的產(chǎn)業(yè)化最重要的資源就是人才，尤其是編劇和表演者，喜劇對(duì)編劇的創(chuàng)作能力和表演者的天賦要求極高；笑果文化正在馬不停蹄地夯實(shí)其喜劇產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)，每年在全國各地舉辦近千場次的俱樂部演出和校園巡演；除此之外，還在不斷地在北上廣深以及各大省會(huì)中心城市組建脫口秀俱樂部，在全國50到100個(gè)重點(diǎn)高校組建脫口秀社團(tuán)，以此發(fā)掘喜劇脫口秀編劇和演員人才；2017年三月，已經(jīng)組織了第一批脫口秀苗子到上海培訓(xùn)。

第二個(gè)局是行業(yè)資源?！懊摽谛惚仨氁行袠I(yè)資源做支撐”葉烽說。圍繞脫口秀喜劇產(chǎn)業(yè)，笑果文化成立了聚集資源的公司矩陣，包括上海笑畫文化傳媒有限公司（負(fù)責(zé)策劃和制作頭部內(nèi)容），上海笑友文化傳媒有限公司（負(fù)責(zé)組建社團(tuán)和俱樂部以及選拔和培訓(xùn)）、上海笑億廣告有限公司（負(fù)責(zé)商務(wù)對(duì)接和內(nèi)容變現(xiàn)），以及所投資的新沂臧鴻飛影視文化工作室。

2017年11月，愛奇藝與笑果文化聯(lián)合出品的全新情景喜劇脫口秀節(jié)目《冒犯家族》，除了不斷推陳出新的節(jié)目，笑果文化也在嘗試將李誕、池子等脫口秀演員打造成個(gè)人IP，組織劇場演出。

不難看出，笑果文化思慮深遠(yuǎn)，意在通過搶占、發(fā)掘、培養(yǎng)脫口秀人才，在脫口秀領(lǐng)域形成壟斷地位。

野心背后焦慮難掩

笑果文化敢為天下先，以脫口秀為切入口，進(jìn)入喜劇娛樂市場，三年時(shí)間便撐起了中國脫口秀的半邊天，三檔爆款節(jié)目，《吐槽大會(huì)》第二季招商金額更是近三個(gè)億，不可謂不成功，但背后的焦慮更甚。

第一個(gè)焦慮是人才缺乏。雖然笑果文化在人才方面著力頗多，但中國的脫口秀土壤還很薄，在此之前，甚至很難找到以脫口秀為業(yè)的編劇和演員，目前具有知名度的脫口秀從業(yè)者李誕、池子、程璐、王自健等人均從其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)行而來。在中國，脫口秀這個(gè)行當(dāng)還太新，以至于人才都需要現(xiàn)行培養(yǎng)。

笑果文化把自己對(duì)標(biāo)到美式脫口秀，美式脫口秀已經(jīng)經(jīng)歷百年的市場歷練，它的成長過程更像中國相聲，是一路從小舞臺(tái)（酒吧/茶館）走到大劇場，進(jìn)而誕生可以開設(shè)個(gè)人專場和全美巡演的脫口秀明星。和相聲一樣，美式脫口秀經(jīng)歷了市場的篩選，體系已經(jīng)搭建起來。

美式脫口秀是從下往上生長的，而中國脫口秀是從上往下生長的，即創(chuàng)業(yè)者看到了美式脫口秀的商業(yè)前景，萌生做脫口秀生意的想法，再到市場上撈周邊資源進(jìn)行整合而來。這是時(shí)間和環(huán)境帶來的差距，一檔美式脫口秀幕后通常有超過三十位的專業(yè)編劇進(jìn)行內(nèi)容策劃，而后由極具天賦的脫口秀演員來演繹，人才缺失的課中國脫口秀還需要相當(dāng)長的時(shí)間才能補(bǔ)上。

目前《吐槽大會(huì)》段子的質(zhì)量參差不齊，多來源于網(wǎng)絡(luò)段子的整合加工，節(jié)目很多內(nèi)容讓觀眾看出尷尬癌；這背后是脫口秀人才缺失的結(jié)果，如果人才跟不上，節(jié)目就只能長期保持在及格水平。

第二個(gè)焦慮是錢。在剛剛過去的2017年4月和5月，笑果文化連續(xù)進(jìn)行了兩輪融資，因缺錢請(qǐng)不起某明星的梗在節(jié)目中也經(jīng)常出現(xiàn)，很顯然燒錢的不只是互聯(lián)網(wǎng)，脫口秀也是個(gè)很燒錢的生意。

實(shí)際上，目前的《吐槽大會(huì)》離綜藝節(jié)目更近，而離脫口秀更遠(yuǎn)，明星才是節(jié)目的流量活體，離開明星《吐槽大會(huì)》肯定玩不轉(zhuǎn)，而最燒錢的地方便是明星出場費(fèi)。

一邊是必須要燒錢才能請(qǐng)到的明星，一邊是沉重的人才挖掘、培養(yǎng)成本，而進(jìn)錢的口卻只有廣告收入一個(gè)，以及少量的內(nèi)容授權(quán)和商演收入。笑果文化也正在嘗試劇場演出來通過買票營收，但目前來看，脫口秀還不具備郭德綱相聲式的票房號(hào)召力。藝人經(jīng)濟(jì)、商演、衍生品這些可以想到的變現(xiàn)方式，目前的脫口秀還遠(yuǎn)不能企及。

第三個(gè)焦慮是文化監(jiān)管壓縮了脫口秀的生存空間?！锻虏鄞髸?huì)》第一季第一期就因節(jié)目尺度太大，被要求下架整改；經(jīng)此當(dāng)頭一棒，笑果文化對(duì)監(jiān)管政策保持高度的敏感，絕不觸碰高壓線；但實(shí)際上純正的美式脫口秀的選題范圍多在政治、性、社會(huì)新聞、調(diào)侃名人等范疇之內(nèi)；對(duì)于中國的脫口秀，前兩者已經(jīng)被監(jiān)管政策拿掉，僅此就將脫口秀的生存空間壓縮過半。而對(duì)于被邀明星的槽點(diǎn)，也須要經(jīng)過明星本人的同意。由此來看，中國的社會(huì)環(huán)境留給脫口秀的生存空間并不多，笑果文化需要帶著枷鎖跳舞。

綜合來看，一片欣欣向榮的脫口秀喜劇市場留給笑果文化的時(shí)間和空間是有限的，在中國做脫口秀是一場關(guān)于生存智慧和體能的考驗(yàn)。