書店還推出“閱讀獎學金”制度，三個月內(nèi)讀完12本書就返還押金的8%作為閱讀獎學金；用戶每次借閱后，只要按期歸還，每讀完一本書就可得到1元錢獎勵。

　　談及發(fā)起“共享書店”項目的初衷，安徽新華發(fā)行集團董事長曹杰說： “近年來消費者閱讀習慣和購買方式發(fā)生巨大變化，我們相信未來所有的書店都會實現(xiàn)共享。 共享書店是基于對用戶需求的分析和把握，依托實體書店的原有資源，通過運營模式的顛覆式變革，實現(xiàn)閱讀服務的轉(zhuǎn)型升級。”

　　共享書店在開業(yè)當天也收到了很好的效果。雖然16日氣溫高達37攝氏度，前來“嘗鮮”的讀者還是排成了長龍，這家網(wǎng)紅書店被讀者占領(lǐng)包圍，大家看書、借書，不亦樂乎。

　　安徽新華集團也有進一步的戰(zhàn)略計劃：“共享書店”首批在安徽10家新華書店實體書店和校園書店同步試點。下一步，安徽新華發(fā)行集團將在旗下書店全面推廣共享模式，借助共享經(jīng)濟的力量，搭建圖書共享平臺，推動全民閱讀，營造書香社會。

　　共享書店在網(wǎng)上也激發(fā)了熱烈的討論。中國經(jīng)濟網(wǎng)小編也下載了“智慧書房”APP，親自體驗了一把。有一些疑問待解，希望和大家共同探討。

一問：和圖書館有何區(qū)別？

　　部分網(wǎng)友認為，“共享書店”的模式和圖書館極其相似，而圖書館藏書更多、借閱時間更長，優(yōu)勢更明顯。也有網(wǎng)友表示，圖書館的書明顯沒有書店上新快、選擇多，就合肥圖書館和三孝口書店比較，還是會選擇書店。

　　從運營模式來看，“共享書店”和圖書館的確有很多相似之處。 二者均為“共享”。讀者可把書帶回家借閱，限定期限歸還。

　　但是，二者在“互聯(lián)網(wǎng)化”的方向上卻不盡相同。中國經(jīng)濟網(wǎng)小編曾前去蘇州圖書館進行采訪，據(jù)了解，為了更好地將龐大的圖書資源送到市民手中，蘇州圖書館早在2015年就探索了“網(wǎng)上借閱、社會投遞”的項目。只要市民擁有蘇州圖書館的讀者證或市民卡，就能通過電腦或手機，登陸“書香蘇州”網(wǎng)絡借書平臺查找想要借閱的書，如果庫存有，那就選擇附近投遞點，完成操作后一般兩個工作日就能送到指定地點，同時能夠收到短信通知，憑證刷卡就可以取書。服務點還有自助還書機，讀者看完書后可以自助還書。內(nèi)蒙古圖書館更是推出了“彩云服務”，讓讀者成為圖書館的圖書采購員。

　　而“共享書店”手中的互聯(lián)網(wǎng)武器則是“智慧書房”APP。智慧書房APP 根據(jù)后臺大數(shù)據(jù)不僅可以推薦讀者喜歡的同類型圖書，個性化定制圖書推薦，還開放了書評、書拍等評論和交流方式，甚至可以延伸到線下，組織喜歡同樣圖書的讀者開讀書會，實現(xiàn)“以書識人，以書會友”的目的。

　　可見， 圖書館更強調(diào)個人借閱的便捷性，而“共享書店”更強調(diào)讀書社交。

　　中國經(jīng)濟網(wǎng)小編認為，在之后的宣傳與服務中，“共享書店”應突出自己的特色。 如果只是趕共享潮流，現(xiàn)在的熱度只是一時的，最重要的還是解決如何實現(xiàn)與圖書館的共存，如何定位受眾，如何差異化運營等問題。

二問：“讀書社交”靠不靠譜？

　　“社交”是“共享書店”的一個主打亮點，其APP可以集閱讀、評論、以書會友等功能于一身。

　　點開智慧書房APP的界面，可以看到在“推薦”界面里，已經(jīng)注冊的用戶標出了自己借走的書，并附上了自己的推薦與感想。小編又點開了“書房”界面發(fā)現(xiàn)，可以個性化定制自己的書房。界面上還有“名人書房”，如“董卿書房”等。這樣的設計，為讀者篩選書籍提供參考依據(jù)，既可以在一定程度上節(jié)省時間成本，又可以利用名人效應，增加讀者的購買欲望。

　　此外，點擊“通知”“我”的界面，小編發(fā)現(xiàn)了“評論”“私信”“關(guān)注”“粉絲”“活動”等設計，突出了該APP的社交性，鼓勵更多用戶閱讀圖書、發(fā)表想法、踴躍交流。

　　不過，中國經(jīng)濟網(wǎng)小編發(fā)現(xiàn)了一處奇怪的地方。 在初次登錄僅僅兩小時不到、一條狀態(tài)未發(fā)時，便有幾個用戶關(guān)注了小編，這也難免讓人質(zhì)疑這究竟是真正愛書的活躍粉絲，還是APP用社交留住用戶的手段。

　　當中國經(jīng)濟網(wǎng)小編選擇了一本自己喜歡的書，點擊“購買”按鈕時，APP則彈出了提示：“購買失敗，請到附近書店購買”，身在北京的小編只能“望書興嘆”。

　　互聯(lián)網(wǎng)的意義在于打破時間和空間的限制壁壘，而被“共享書店”吸引的外地讀者興致勃勃地下載了APP，卻基本無法使用任何功能，不得不說是讓人“敗興而歸”。

　　由此也可以看出， “共享書店”主打的社交關(guān)系不僅受“興趣”所限——愛讀書、能發(fā)表精彩想法的人，也受“地域”所限——只有“共享書店”附近的人才可以借書購書。這樣限制重重的“讀書社交”，是否能達到預期之內(nèi)的互動效果呢？

　　此外， 讀書是一種比較私人的體驗，比起熟人社交，以讀書為載體的社交形成的關(guān)系也相對較弱。如何穩(wěn)固區(qū)域性、興趣性的社交關(guān)系，發(fā)展活躍、高質(zhì)量的用戶，形成粉絲和被關(guān)注者的良性互動，也是“智慧書房”APP所要解決的當務之急。

三問：通過何種方式盈利？

　　實體書店的任何轉(zhuǎn)型，終究還是為了掙錢。那么，“共享書店”靠什么盈利呢？從目前來看，中國經(jīng)濟網(wǎng)小編覺得，主要還是逾期借書的收入以及傳統(tǒng)的圖書銷售業(yè)務收入。

　　據(jù)中國經(jīng)濟網(wǎng)小編了解，超過10天的免費閱讀時間后，每天每本書會收取1元費用。這部分收入能有多少，不得而知。此外， 三個月內(nèi)讀完12本書還會返還押金的8%作為閱讀獎學金，另外用戶每次借閱后，只要按期歸還，每讀完一本書就可得到1元錢獎勵，這又會增加一部分支出。

　　圖書銷售是書店的傳統(tǒng)盈利模式，“智慧書房”APP拓寬了購買的渠道：傳統(tǒng)模式為“上書店—購買”，而如今增加了“看評論—借書—APP下單—書店購買”的渠道。 在面對圖書電商頻繁打折的競爭下，這種模式又能夠增加多少購書收入呢？

　　此外，小編在瀏覽讀者評價時，發(fā)現(xiàn)了這樣一條評論。一位媽媽帶著孩子去書店借書，回來之后發(fā)現(xiàn)書頁損壞。這不禁讓讀者擔心： 如果自己去購書，買到別人看過的、書頁損壞的書怎么辦？如果書遭遇損壞，責任誰來負，是否能追究到真正的責任人？相關(guān)的考核標準和信用體系亟需完善。

　　還有一個大眾最為關(guān)心的問題——我的押金去哪兒了？誰在保管？是否能及時退還？

　　日前，共享單車因給押金退還到帳設置了相當長的時間（2-7日），引發(fā)爭議。有業(yè)內(nèi)人士認為，這是共享單車的商家在故意扣押用戶的押金，利用時間差合理獲取押金的衍生利息收益。此外，還有一些法律業(yè)界人士認為部分共享單車有非法集資嫌疑。因為未經(jīng)有關(guān)部門批準，違規(guī)向不特定公眾募集資金的行為，涉嫌非法集資。

　　而“共享書店”作為“共享經(jīng)濟”概念下的新生事物，和“共享單車”收取金額的模式極為類似——99元的押金，借書超過10天后，一天1元錢。這筆巨額押金誰來保管，如何保管？如讀者要求退還，多久能到帳？政府部門的監(jiān)管又是否能及時跟上？這些問題都需要打下大大的問號，“共享書店”需要給予公眾一個信得過的回復。

　　中國經(jīng)濟網(wǎng)小編有話說：在共享經(jīng)濟白熱化的時代，很多事物都可以冠上“共享”的概念。我們對于新生事物的發(fā)展樂見其成，也愿意給它時間讓它變得更成熟、更完善。但是， “共享書店”究竟是在打著“共享”的噱頭做營銷，形式大于內(nèi)容，還是真的能夠引發(fā)傳統(tǒng)行業(yè)的一場變革？讓我們拭目以待，相信市場會告訴我們真正的答案。