（一）

外面的人總認為華為公司牛得不行。你看，一年產值幾千個億，手機的銷量在全球都非常不錯，另外員工的年終獎不少哦。

吃瓜的群眾主要是眼紅華為人的收入高。我是吃瓜群眾之一，認為華為人的收入確實不錯。我?guī)孜慌笥鸭靶∫潭荚谌A為工作，我看到了他們有工資，有分紅，還有不錯的績效獎。

但有意思的是，我每次和老李、小姨這些華為人聊天，他們都覺得這收入天經地義，是自己掙來的。我說，誰不是自己掙得的呢，你們應該感恩華為，應該感恩任老板，但他們只是笑笑，不可置否。

今天我終于明白了，他們?yōu)槭裁词沁@個態(tài)度，因為是任老板教的。

（二）

為了探訪華為的管理秘密，陳春花老師曾專程采訪過任正非先生。在談到員工與公司的關系時，他們都提到了地“感恩”的看法。

陳春花教授說：在我們的認知里，當一個公司能夠為員工提供好的工作環(huán)境，獲得好的收入并能夠不斷成長，這個員工應該有一種感恩的心。

我大概明白陳教授的意思，她是說華為為17萬人提供了這么好的就業(yè)機會，并且提供了這么有競爭力的薪酬，華為的員工應該對公司感恩。

有意思的是，任正非先生卻說了另外一番話：在華為，我們不需要員工感恩，如果有員工覺得要感恩公司了，那一定是公司給他的東西多了，給予他的多過他所貢獻的。

表面上，任正非先生并不接受陳春華教授的觀點，但仔細聽起來，二者并不矛盾。陳教授倡導，無論對方要不要我感恩，但只要有恩于我，我要銘記在心。這是做人的基本品德，不能忘記。

任正非先生倒是一貫強調，公司以奮斗者為本，誰有貢獻，誰就有肉吃。不要跟我講人情，不要感謝我，今天你能拿到獎金，是因為你有貢獻。如果明天公司不需要你了，你也可以走了。

很多人覺得任正非先生特別功利，但我喜歡這種功利。

先不要講感不感恩，我們來一場公平的交易就可以了。如果你情我愿，彼此覺得不虧，這就是一次好生意。如果你讓我虧了，雖然你感恩于我，又有個屁用啊。

人生本來就是一場交易，在企業(yè)里員工做出貢獻，企業(yè)給予報酬。在家庭里，只有彼此都奉獻自己的心，才能有幸福的存在。

（三）

為什么要感恩？有一本心理學的書，大概是這樣解釋的：一個人本來不應該得到某項東西，但事實上卻得到了，所以應該感恩。

這個說法說得通。比如，美國每年的11月底有個感恩節(jié)，最早的由來就是感謝上天對移民的照顧，讓他們順利在美州生存了下來。

可是這樣說，也容易引起爭議。你說，什么東西我不應該得到呢？我憑什么不能有呢？比如說，一個沒有受過教育的孩子可能會傻傻地想，牛奶、面包、玩具，這些都是我應得的呀！如果父母不給，他就會無理取鬧。

什么東西是你應得的呢？這個問題，后來我也有自己的思考。我對女兒說，父母對你的愛是沒有條件的，這是你與生俱來就可以獲得的一份禮物。但如果你要得到一件外在的東西，你必須有所付出。

大概說起來，不過就是“舍得”二個字的意思，你必須有所“舍”，付出你的心力與行動，你才會得到這個“得”。

我和她提到過“感恩”這個詞，但從來沒有強調過，真希望女兒能明白這個道理。我之所以不愿意強調，第一是因為自己討厭隨口就說“感恩”二字的人，第二我認為，如果你真的感恩，最好把這個字放在心里，然后用切實的行動來表示，并讓我感受到。

比如，如果你感恩遇到你，可以來買我的線上課程，學習如何來講好一堂課，學習如何說服他人。只要你是我的線上學員，未來你遇到問題，可以通過微信咨詢侯老師。