足浴按摩相對于美容來說，低消費、低服務、高頻次，但是競爭壓力卻日益加劇。

其實足浴按摩行業(yè)跟20多年前的美容行業(yè)類似，屬于美容行業(yè)的一種基礎服務，把美容行業(yè)的營銷模式直接復制到足浴按摩行業(yè)，立刻秒殺對手！

因為復制美容行業(yè)的營銷模式是足浴店發(fā)展的必經(jīng)之路。到底有哪些營銷模式呢？

復制模式1：產(chǎn)品包裝模式

美容行業(yè)最大的特點是，他們非常懂得包裝產(chǎn)品、服務和專家，一個普通的背部刮痧都能整出一套神奇的工具和精彩的話術，讓你享受完之后感受到超強的價值感！

比如：您知道嗎？人體的疾病、皮膚變化都是毒素淤堵體內(nèi)導致的，背部的膀胱經(jīng)就是兩條最好的排毒經(jīng)絡，通過氣血引導刮痧療法來幫您好好的排一下毒……

這就是美容行業(yè)跟足浴按摩行業(yè)不一樣的地方，同樣的刮痧，在美容店可以收取高價錢，而在足浴店所營造的那種氛圍中，只是一個廉價產(chǎn)品！

足浴按摩行業(yè)要想?yún)^(qū)隔競爭對手，除了技術手法外，一定要學會包裝語言話術、包裝專家人士、包裝服務道具！

足浴按摩店可遵循這套包裝方法：

1、每個項目都包裝一套配合的道具

2、技師必須學會每個項目的價值塑造話術

3、店內(nèi)包裝出多個認證保健專家

4、技師全部拿到高級按摩師證

復制模式2：產(chǎn)品組合模式

足浴按摩店對比美容店來說，產(chǎn)品線太過于單一，除了各種常態(tài)盈利的足浴按摩服務之外，缺乏前端吸引目標客戶的尖刀產(chǎn)品和后端賺取利潤的暴利產(chǎn)品，所以營銷會很被動，盈利能力也比較低！

比如：美容店會通過前端的基礎護理或洗面等服務，不求賺錢，甚至全年免費來吸引目標客戶，然后靠后端其他產(chǎn)品服務來賺取收益，這種方式在美容行業(yè)已經(jīng)是做了N年了，可是你有看到足浴按摩行業(yè)用到這樣的經(jīng)營方式嗎？

美容店除了常態(tài)的產(chǎn)品之外，會針對不同的客戶需求，推出很多高價格的暴利產(chǎn)品，而足浴店除了按摩就是足浴，從來沒有嘗試過包裝推薦其他更多的服務，甚至連這種意識都沒有。

足浴按摩店打破傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，需做以下幾點調(diào)整：

1、包裝出低成本高價值的引流產(chǎn)品

如果你有接觸過無煙熏蒸艾療儀器，一定也知道，這是一種艾灸設備，除了每臺設備幾百塊錢的固定投資之外，操作成本極低，收費可以標價到40—60元/次，調(diào)理效果還非常好；

設計一張240元的艾灸服務卡，持卡可以過來免費享受4次艾灸調(diào)理服務，然后通過各種渠道免費贈送到目標客戶手上，比如，酒店、汽車美容店、高端飯店等當做他們的充值贈品送給自己的客戶；

如此一來，每個高端場所都在推薦這家足浴店，引流了源源不斷的精準客源；

引流進店之后，加到客戶微信，可以后續(xù)持續(xù)跟進，同時，在顧客做完艾療服務之后，可以推薦其做精油推背、泰式、中醫(yī)保健等按摩服務；

2、開發(fā)后端暴利服務 — 藥物泡澡

通過價值塑造，針對店內(nèi)的高端客戶群體推薦全身經(jīng)脈調(diào)理疏通的藥物泡澡服務，并鼓動他們?yōu)榱私】?，每月至少接?次這樣的服務，每次泡澡收費398元（對比美容院來說，這是普通收費，對比足浴店來說，這是高收費項目 )

復制模式3：員工激勵模式

美容店在員工激勵上，可算是做足了文章，銷售提成激勵、團隊PK激勵、職業(yè)規(guī)劃激勵、整體分紅激勵、精神洗腦激勵等，而足浴店除了推充值卡有點錢之外，沒有打造任何激勵系統(tǒng)；

● 比如像這家足浴按摩店在員工激勵模式上，運用4種激勵方法：

1、團隊PK激勵：把店內(nèi)的40多號員工分成4組，每組一位隊長，每組每人每月拿出100元放入獎金池進行業(yè)績PK，冠軍組獲得全部獎金，其他組懲罰游街做活動造勢宣傳，業(yè)績最差組的隊長自罰300元放入集體活動經(jīng)費；

2、整體業(yè)績分紅激勵：制定標準業(yè)績指標，每個組凡是超出規(guī)定業(yè)績指標的部分，20%拿出來給該組進行分紅；

3、職業(yè)規(guī)劃激勵：給每個員工展示分店規(guī)劃圖，每個人都有機會從本店普通的職員晉升到本店或未來分店的隊長、領班、技術總監(jiān)、經(jīng)理、店長，給了員工足夠的發(fā)展空間！每個人都看到了人生的希望！

4、精神洗腦激勵：每2個月都會舉辦一次大型的感恩培訓、潛能激發(fā)培訓、成功學培訓等，讓每個人都充滿斗志！

當然，不同的崗位還有不同的激勵方法，這里就不更細的例舉，但是，這已經(jīng)超過了大部分足浴按摩店！

復制模式4：客戶維護模式

美容店特別注重客戶關系的維護，因為他們已經(jīng)深刻認識到，每個顧客都是一臺提款機，可惜的是，對于足浴店來說，除了服務顧客的那一個小時，基本上跟顧客是處于失聯(lián)狀態(tài)。

足浴店的老板，普遍不跟顧客建立通暢的溝通管道，做【鋼絲客戶培育】的工作，通過‘利益+情感+教育’，不斷的加深客戶關系！他們的回答是：“不知道怎么做！”

每個員工都要鎖定屬于自己的鋼絲級客戶，所以公司教他們運作方法：

比如，店里的咖啡是收費的，但是給員工權限，可以免費送給客戶，讓她來維護好客戶關系，比如：您經(jīng)常來照顧我的生意，我請您喝咖啡，等下咖啡的錢我來幫您買單！

再比如，他們會教員工向顧客請教問題，如果對方是做生意的，他們會問：

我特別佩服你們做生意的老板，各個頭腦精明，像我們店只要努力，就有機會成為分店的店長，所以，我們店長鼓勵我們請教像您這樣做生意的老板……

不管對方怎么教，員工都會感激的送對方一張“艾療卡“！

看到這里，有何感想呢？其實這個世界從來不缺運作的方法，任何行業(yè)都有成熟的運作模式，你只要細心去分析，把其他行業(yè)的方法變通到你的行業(yè)，或許，立刻就會超越競爭對手！

總結足浴店秒殺競爭對手所做的4件事情：

1、包裝產(chǎn)品、服務和人，提升整體價值感！

2、打造前端、中端和后端的產(chǎn)品線，進行產(chǎn)品兵團作戰(zhàn)！

3、構建事業(yè)版圖和團隊激勵機制，讓員工有利可圖、有技可學、有事業(yè)可以發(fā)展，激情四射，斗志昂揚！

4、每個員工都有計劃有目的培養(yǎng)鋼絲級的客戶，牢牢鎖定顧客的心！