這兩天，幾張微信截圖讓網(wǎng)友們受到了“一萬點暴擊”。為競選家委會，杭州某小學(xué)家長們往聊天群里狂扔簡歷，爆出自己名校、“海歸”、高管等豪華履歷——借用一個流行的詞，那場面相當(dāng)“油膩”。

　　按理說，家委會人人都可參選，每個人公平競爭，并沒有不妥；并且為了爭取人心，秀出閃閃發(fā)光的“實力”也屬人之常情。但是，其中濃烈的炫富、炫資源、炫人脈的味道，還是讓人覺得哪里怪怪的。

　　哪里不對呢？早在2012年，教育部就發(fā)布了《關(guān)于建立中小學(xué)幼兒園家長委員會指導(dǎo)意見》，明確規(guī)定家委會的職責(zé)是參與學(xué)校管理，是“支持和監(jiān)督學(xué)校做好教育工作的群眾性自治組織”，是家校溝通的紐帶。以此來看，支持、監(jiān)督是家委會的重要職能。

　　先看支持。競選者使出渾身解數(shù)，就是為了支持班級工作？從報道來看，并不全是。有家長比較坦誠，直言幫老師做事“其實也是為了孩子”，比如給孩子加印象分，而老師也會予以“特殊關(guān)照”?？梢姡煤玫募椅瘯叭灰呀?jīng)成了資源互換平臺——家長獻(xiàn)出各種資源，而老師予以反饋、補(bǔ)償，這種“潛規(guī)則”讓人覺得辣眼睛。

　　當(dāng)然，繞到問題的另一面，也可以發(fā)現(xiàn)這樣的矛盾：學(xué)校、班級的很多工作需要家長支持，但如果沒有“好處”，家長會在百忙之中義務(wù)奉獻(xiàn)嗎？從實踐來看，如果家委會工作繁瑣，又缺乏“激勵”，多數(shù)家長缺乏熱情，甚至出現(xiàn)抽簽決定的尷尬局面。

　　再看監(jiān)督。從家長的競選宣言里，我們看不到任何真知灼見，反而一再強(qiáng)調(diào)服務(wù)、“炫耀”能為班級帶來的資源?，F(xiàn)實也是如此，很多家委會的功能已經(jīng)異化為學(xué)校、老師的小跟班，而家委會成員則是出錢、出力、出時間的“服務(wù)員”。至于監(jiān)督，就像家長說的那樣，誰敢當(dāng)“刺頭”呢，都怕學(xué)校給孩子“穿小鞋”。

　　所以，如何在沒有“潛規(guī)則”的情況下提高家長的積極性？怎么真正讓家委會發(fā)揮監(jiān)督作用？在“油膩”的競選背后，這些深層次問題，更值得憂慮。