現(xiàn)在再來(lái)看這里面每家店的情況，比如老萬(wàn)的面包店，假如每個(gè)月有一半的人去他的店消費(fèi)，那也是5萬(wàn)人次，如果每個(gè)面包賺3塊，每個(gè)月是15萬(wàn)的凈利潤(rùn)。

平臺(tái)里的商家不再為客源發(fā)愁，而平臺(tái)里的顧客也因?yàn)楦惺艿搅藘?yōu)質(zhì)商家的良好體驗(yàn)和服務(wù)，更離不開(kāi)平臺(tái)。形成一個(gè)良性的閉環(huán)。

這個(gè)故事里的老萬(wàn)，就是加入我們社群的一位老板，做生意多年，有實(shí)體店，有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，也有自己的社群，都做得不錯(cuò)。 他用自己的實(shí)例說(shuō)明了實(shí)體店是可以通過(guò)社群的建設(shè)來(lái)盤(pán)活店面生意的。 這個(gè)周末，我們邀請(qǐng)了他來(lái)給群里的老板們講講”社群經(jīng)濟(jì)到底是什么，實(shí)體店怎么來(lái)建設(shè)社群，怎么通過(guò)運(yùn)營(yíng)社群提高店面的營(yíng)業(yè)額“ 等等問(wèn)題。

他還有一個(gè)“把東西拆開(kāi)了賣(mài)的理論”，非常有趣，在各行各業(yè)都通用，相信也可以幫助到各位老板。