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(一)每天必須做的十件事:
總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況
考慮明天應(yīng)該做的主要工作
了解至少一個(gè)片區(qū)銷售拓展情況或進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)
考慮一個(gè)公司的不足之處,并想出準(zhǔn)備改善的方法
記住公司一名員工的名字以及特點(diǎn)
每天必須看的報(bào)表(產(chǎn)品進(jìn)銷存、銀行存款等)
考慮自己一天工作失誤的地方
自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高
應(yīng)該批復(fù)的文件
看一張有用的報(bào)紙
(二)每周必須做的十四件事:
召開一次中層干部例會(huì)
與一個(gè)主要職能部門進(jìn)行一次座談
與一個(gè)業(yè)務(wù)骨干人員交流或者溝通一次
向你的老板匯報(bào)一次你的工作
對(duì)各個(gè)片區(qū)的銷售進(jìn)展進(jìn)行總結(jié)一次
召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會(huì)議
檢查上周糾正措施的落實(shí)情況
表?yè)P(yáng)一個(gè)你的骨干
進(jìn)行一次自我總結(jié)(非正式)
熟悉生產(chǎn)的一個(gè)環(huán)節(jié)
與一個(gè)非公司的朋友溝通
每周必須看的報(bào)表,并了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化
與一個(gè)重要的客戶聯(lián)絡(luò)
看一本雜志
(三)沒(méi)月必須做的十三件事:
對(duì)各個(gè)片區(qū)的銷售考核一次/自我考核一次
拜會(huì)一個(gè)重要客戶/考核經(jīng)銷商一次
月財(cái)務(wù)報(bào)表/月生產(chǎn)情況/月總體銷售情況
下月銷售計(jì)劃/下月銷售政策/下月銷售價(jià)格
月質(zhì)量改進(jìn)情況/檢查投訴處理情況
了解職工的生活情況
安排一次培訓(xùn)
根據(jù)成本核算,制定下月計(jì)劃
對(duì)你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手考核一次
有針對(duì)性地就一個(gè)管理指標(biāo)提出改進(jìn)促使
去一家管理有特長(zhǎng)但與本公司沒(méi)有關(guān)系的企業(yè)
與董事會(huì)溝通一次
讀一本書
(四)每年必須做的八件事:
年終總結(jié)
兌現(xiàn)給銷售人員的承諾
兌現(xiàn)給經(jīng)銷商的承諾
兌現(xiàn)給自己的承諾
下年度工作安排
廠慶活動(dòng)
年度報(bào)表
召開一次職工大會(huì)
來(lái)自: 萬(wàn)皇之皇 > 《管理經(jīng)營(yíng)》
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