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管理名人名言大全

 老河魚的記憶 2017-12-24

1、管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)?!狿·德魯克

2、無法評估,就無法管理?!偂が敻覃愃?/p>

3、管理是一種嚴(yán)肅的愛?!髀逅埂っ房伎?/p>

4、卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克

5、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?!说谩ざ爬?/p>

6、顧客是重要的創(chuàng)新來源?!獪贰け说盟?/p>

7、管理并不是比賽誰最受歡迎?!嗍谰S

8、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里?!匈e

9、優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人?!嗍谰S

10、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?!戮S

11、管理就像一個房屋的結(jié)構(gòu)一樣?!鴤髦?/p>

12、管理者的最基本能力:有效溝通?!柕?/p>

13、現(xiàn)代管理最主要的任務(wù)是應(yīng)付變化?!ㄋ固?/p>

14、管理就是溝通、溝通再溝通?!芸恕ろf爾奇

15、管理就是讓別人完成事情。——余世維

16、合作是一切團隊繁榮的根本?!笮l(wèi)·史提爾

17、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!——余世維

18、不只獎勵成功,而且獎勵失敗?!芸恕ろf爾奇

19、天不怕,地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO?!R云

20、不需要檢查的管理是理想的管理。——石川磐

21、管得少,就是管得好?!芸恕ろf爾奇

22、所有管理措施,無一不與安人密切相關(guān)。——曾仕強

23、管理是讓事情與自己預(yù)期的一樣完成!——余世維

24、管理就是用合適的方法管人管事。——余世維

25、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分?!上滦抑?/p>

26、管理是一種嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利!——余世維

27、不要強拉馬喝水要讓馬口渴?!_灣長鴻益集團廠訓(xùn)

28、要管理好自己的事,否則就在被它們牽著跑?!惶m克林

29、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證?!芸恕ろf爾奇

30、宇宙的管理既不需要勞務(wù)也不需要損耗。——普羅提諾

31、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人?!_伯特·凱利

32、預(yù)防是解決危機的最好方法?!~克爾·里杰斯特

33、管理的控制工作是務(wù)使實踐活動符合于計劃?!甏?/p>

34、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——松下幸之助

35、將合適的人請上車,不合適的人請下車?!材匪埂た铝炙?/p>

36、國家就是從人類社會中分化出來的管理機關(guān)。——列寧

37、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——艾森哈特

38、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策。——李·艾柯卡

39、永遠(yuǎn)不能夠把管理機構(gòu)的力量和作用絕對化。——卡斯特

40、不要指望正規(guī)的教育能夠成就一個管理者?!ㄋ固?/p>

41、經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點?!跤缿c

42、沒有層次的劃分,就不能分析也不能管理?!ㄅ?/p>

43、受過教育的人好引導(dǎo)但難以驅(qū)使,好管理但難以差遣?!剪敹蚰?/p>

44、管理者的最基本功能是發(fā)展與維系一個暢通的溝通管道?!图{德

45、多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費。——李·艾柯卡

46、管理首先是人為達到自己目的而進行的自覺活動?!⒎{西耶夫

47、一個偉大的企業(yè),對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰?!獜埲鹈?/p>

48、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化?!?/p>

49、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱

50、管理者需要不斷地分析、綜合,不斷地行動、反思?!ㄋ固?/p>

51、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵?!旭R斯·沃森

52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造?!鲓W多·萊維特

53、管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動力?!吚锥?/p>

54、管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動成本結(jié)合起來?!┝_

55、管理是一種工作。因此管理有其技能、句子大全http://Www.1juzI.coM/有其工具,也有其技術(shù)。——P·德魯克

56、管理者不承擔(dān)創(chuàng)造知識的任務(wù),他的任務(wù)是有效地運用知識?!ㄋ固?/p>

57、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手?!颂亍な诽蛊?/p>

58、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。——松下幸之助

59、沒有創(chuàng)新,就不可能有合理的,尤其是有效的管理?!⒎{西耶夫

60、管理一個家庭的麻煩,并不少于治理一個國家?!商└衲?/p>

61、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資?!偬锾?/p>

62、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?!┒鳌てぐ⑻?/p>

63、一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺?!譅柹?/p>

64、危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機。——格雷格·布倫尼曼

65、管理者的一言一行,都必須兼顧臨時之計和長遠(yuǎn)目標(biāo)?!狿·德魯克

66、提出目標(biāo)是管理人員的責(zé)任,實際上這是他的主要責(zé)任?!图{德

67、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?!材匪埂つ獱査?/p>

68、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策?!瑺柛ダ椎隆に孤?/p>

69、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會。——王安博士

70、管理得好的工廠,總是單調(diào)乏味,沒有任何激動人心的事件發(fā)生。——德魯克

71、惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力?!赂?/p>

72、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在?!评铡た藙谒贡?/p>

73、采取決策的功能是一個最重要的管理階段?!s瑟夫·克霍爾

74、以不變應(yīng)萬變是管理的最高智慧,不要因誤解而放棄?!藦?/p>

75、管理就是預(yù)測和計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制。——亨利·法約爾

76、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資?!謧悺へ惸崴?/p>

77、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的?!ご髅鞑┦?/p>

78、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益?!_莎貝斯·莫斯·坎特

79、“管理三要素”,即“建班子”、“定戰(zhàn)略”和“帶隊伍”?!鴤髦?/p>

80、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,混亂的事情規(guī)劃化?!芸恕ろf爾奇句子大全http://Www.1juzI.coM/

81、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞?!泼啄?/p>

82、人在社會中不僅是管理的主體,而且是管理的客體?!⒎{西耶夫

83、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多?!詹P萊赫

84、中國式管理具有三大主軸,那就是以人為主,因道結(jié)合,以及依理應(yīng)變?!藦?/p>

85、管理者,就是把事情做得正確的人。企業(yè)家,就是做正確的事情的人?!卖斂?/p>

86、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就要放一放。——林正大

87、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才?!葼枴どw茨

88、管理職能包括明確地說明目標(biāo)及獲得實現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力?!图{德

89、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來?!焓烂?/p>

90、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?!鴤髦?/p>

91、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處?!说谩ざ爬?/p>

92、在準(zhǔn)備和采取決策方面所進行的勞動和工作是管理勞動的基本形式。——阿法納西耶夫

93、中國人相信事在人為,所有的事都是人做出來的,所以管理應(yīng)該以人為主?!藦?/p>

94、奶是孩子吃的飯,所以也該在飯?zhí)贸?,證明這旅館是科學(xué)管理的?!X鐘書

95、組織是企業(yè)的一種“解剖學(xué)”,而管理則是它的“生理學(xué)?!薄狟·N·杰列申科

96、管理不是獨裁,一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工?!⑻镎逊?/p>

97、對于管理的所有職能來說,平衡原則是普遍適用的?!_德·孔茨、西里爾·奧唐奈

98、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工?!上滦抑?/p>

99、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司?!葼枴どw茨

100、有效的管理總是一種隨機制宜的,或因情況而異的管理。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈


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