![]() 1.一、大腦中的兩個(gè)系統(tǒng) 1.1.系統(tǒng)1(快思考) 1.1.1.系統(tǒng)1就像大腦的自動(dòng)反應(yīng)模式,會(huì)根據(jù)生活經(jīng)驗(yàn)總結(jié)無(wú)數(shù)下意識(shí)反應(yīng)的 套路,使生活簡(jiǎn)化們不必每天早上起來(lái)都思考一遍如何套上衣服、扣紐扣、擰 開(kāi)牙膏蓋、擠牙膏......節(jié)省我們?nèi)粘I钪械哪X力損耗 1.1.2.系統(tǒng)1也能夠察覺(jué)一些簡(jiǎn)單的關(guān)系,比如“這兩個(gè)杯子的外型是一樣的1.1.3.但是它無(wú)法處理多個(gè)獨(dú)立話題 1.1.4.它可以快速反應(yīng)出“2+7=9”,但是遇到“27×56=?”這類(lèi)復(fù)雜的問(wèn)題就會(huì)立 地蒙圈兒,無(wú)法給出答案,而所有令它蒙圈兒的事情,就會(huì)移交給系統(tǒng)2處理。 1.2.系統(tǒng)2(慢思考) 1.2.1.系統(tǒng)2接到系統(tǒng)1的求助后,就將大腦的注意力分配到系統(tǒng)1碰到的難題上 ,集中精神處理該問(wèn)題。 1.2.2.值得注意的是,系統(tǒng)2的所有運(yùn)作都需要集中注意力,一旦注意力分散, 運(yùn)作也會(huì)隨之中斷。 1.2.3.因?yàn)槿说淖⒁饬κ怯邢薜模到y(tǒng)2會(huì)將它們優(yōu)先使用在當(dāng)前遇到的難題之 上 1.2.4.系統(tǒng)2十分謹(jǐn)慎,具有推理能力,它也可以處理多重任務(wù),這就決定了通 過(guò)系統(tǒng)2運(yùn)作得出的結(jié)論往往更靠譜 1.3.系統(tǒng)1和系統(tǒng)2的協(xié)作 1.3.1.系統(tǒng)2是非常懶惰的,它通常不會(huì)主動(dòng)干預(yù)系統(tǒng)1的工作,除非系統(tǒng)1發(fā)出 求助。 1.3.2.而系統(tǒng)1是全天候24小時(shí)在線,且無(wú)法關(guān)閉的。這就決定了我們?cè)谔幚硎?/p> 情的時(shí)候,總是系統(tǒng)1先出面,而不能繞過(guò)系統(tǒng)1直接面對(duì)系統(tǒng)2。 1.3.3.當(dāng)系統(tǒng)2在忙著處理某些難題時(shí),系統(tǒng)1更容易把控人的行為。 1.3.4.這些就導(dǎo)致我們做出的很多決策其實(shí)都是依賴系統(tǒng)1的直覺(jué)反應(yīng),而不是 經(jīng)過(guò)系統(tǒng)2的理性分析與計(jì)算的——但對(duì)于這點(diǎn),我們甚至都一無(wú)所知2.二、大腦思考機(jī)制引發(fā)的心理效應(yīng) 2.1.曝光效應(yīng) 2.1.1.系統(tǒng)1對(duì)出現(xiàn)過(guò)的人、事、物會(huì)產(chǎn)生熟悉感,然后根據(jù)這種熟悉感作出判 斷。因系統(tǒng)1的熟悉感,我們所產(chǎn)生的對(duì)此物或此事放松的感覺(jué)就是認(rèn)知放松。 2.1.2.這種只要經(jīng)常出現(xiàn)就能增加喜歡程度的現(xiàn)象就被叫做曝光效應(yīng),或者純 粹接觸效應(yīng)。 2.2.啟動(dòng)效應(yīng) 2.2.1.比如當(dāng)你用嘴咬著一支鉛筆,你并不知道自己面部呈微笑狀,但這種微 笑的狀態(tài),就會(huì)啟動(dòng)你“高興”的感覺(jué),也就是我們常說(shuō)的,因?yàn)樾α怂圆砰_(kāi) 心 2.2.2.這種對(duì)行為和情感不知不覺(jué)間被他物啟動(dòng)的現(xiàn)象,就是啟動(dòng)效應(yīng)。2.2.3.值得注意的是,啟動(dòng)效應(yīng)十分常見(jiàn),甚至是你完全沒(méi)有意識(shí)到的時(shí)候, 就被什么毫不起眼的東西啟動(dòng)了。2.3.常態(tài)理論 2.3.1.常態(tài)理論指的就是當(dāng)我們已遭遇過(guò)某種小概率事件,類(lèi)似的事情再發(fā)生 時(shí)我們就會(huì)不以為意。 2.3.2.而這就可能引起面對(duì)危險(xiǎn)缺乏防備、無(wú)所警覺(jué)等問(wèn)題,比如自己第一次 遭遇搶劫毫發(fā)無(wú)損,就會(huì)在下一次看到搶劫犯時(shí)降低防備,認(rèn)為自己全身而退 的可能性很大。 2.4.因果關(guān)系錯(cuò)覺(jué) 2.4.1.我們常習(xí)慣將接續(xù)發(fā)生的事件聯(lián)想為因果關(guān)系,將前一件事解釋為后一 件事發(fā)生的原因。 2.4.2.比如因?yàn)樘O(píng)果熟了,所以蘋(píng)果從樹(shù)上掉下來(lái),而實(shí)際上蘋(píng)果為什么從樹(shù) 上掉下來(lái)?牛頓的解釋更為靠譜 2.5.確認(rèn)偏誤 2.5.1.例如當(dāng)有人問(wèn)你“山姆友好嗎?”你會(huì)想起山姆的各種行為,而當(dāng)問(wèn)題變 成“山姆是不是不友好?”你就會(huì)想起山姆不友好的行為,進(jìn)而得出“山姆的確 不友好”的結(jié)論。 2.5.2.這種先有猜想或觀點(diǎn),然后人們就會(huì)尋找證據(jù)支持自己的偏好或猜想的 現(xiàn)象就是確認(rèn)偏誤。 2.6.光環(huán)效應(yīng) 2.6.1.當(dāng)你對(duì)某人或某物的初始印象很好,你會(huì)覺(jué)得Ta什么都好,后續(xù)了解到 的信息如果是符合你對(duì)Ta的判斷的,則會(huì)加固Ta在你心目中的形象 2.6.2.如果相反,則很大程度上其負(fù)面意義會(huì)被消解掉,這就是光環(huán)效應(yīng)。2.7.框架效應(yīng) 2.7.1.舉例來(lái)說(shuō),同樣概念的兩句話: A.“手術(shù)后一個(gè)月內(nèi)的存活率為90%” B.“手術(shù)后一個(gè)月內(nèi)的死亡率為10%”8 像這樣本質(zhì)含義一致,但因?yàn)楸憩F(xiàn)同一含義的框架不同,就會(huì)導(dǎo)致人們的感 受不同,認(rèn)為它們有差別的現(xiàn)象,就是框架效應(yīng)。 3.應(yīng)對(duì)直覺(jué)缺陷的一些方法 3.1.認(rèn)識(shí)它們、了解它們的存在,是我們克服它們的第一步 3.1.1.同時(shí),我們也應(yīng)該明白,在我們的一生中要完全避免直覺(jué)錯(cuò)誤幾乎是不 可能的,如果每時(shí)每刻都必須小心翼翼,那么這樣的日子也很容易讓我們疲倦 。 3.2.所以,我們劃歸一定范圍的瑣事,交給系統(tǒng)1去打理,哪怕出錯(cuò)也沒(méi)關(guān)系,但 在重要的事情上多加小心,盡可能減少“本可以避免”的謬誤,才是最高效能的策 略 3.3.為此,我們從書(shū)中總結(jié)了一套通用的決策檢核清單: 3.3.1.假設(shè)任一重要談判中的數(shù)字都對(duì)自己有錨定效應(yīng),從而有意識(shí)地調(diào)動(dòng)系 統(tǒng)2去分析、辨別,得出真正合適的數(shù)字。 3.3.2.有意識(shí)地排除無(wú)效信息(干擾性暗示信息),采用回歸均值的眼光進(jìn)行 預(yù)測(cè),以防止盲目冒險(xiǎn) 3.3.3.善用框架效應(yīng),營(yíng)造更容易獲得肯定的情境 3.3.4.努力養(yǎng)成參考、采納外部意見(jiàn)的決策習(xí)慣,而不只是依賴個(gè)人的內(nèi)部意 見(jiàn)。 3.3.5.事前驗(yàn)尸:預(yù)先設(shè)想慘敗結(jié)果,并分析可能的原因,以此來(lái)部分抑制樂(lè) 觀偏見(jiàn)。 4.三、大腦思考機(jī)制帶來(lái)的直覺(jué)缺陷 4.1.啟發(fā)法 4.1.1.啟發(fā)法主要指系統(tǒng)1碰到一些復(fù)雜的難題時(shí)會(huì)自動(dòng)使用另一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題 來(lái)替代面前的難題,然后作出對(duì)簡(jiǎn)單問(wèn)題的解答,并將其直接當(dāng)做那個(gè)復(fù)雜問(wèn) 題的答案。 4.1.2.這其中的那個(gè)啟發(fā)了你答題思路的問(wèn)題,也就被稱為啟發(fā)性問(wèn)題。4.1.3.啟發(fā)法在直覺(jué)缺陷中可以算是“開(kāi)宗立派”的效應(yīng)了,由它引起的心理學(xué) 現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù):4.1.4.典型性啟發(fā) 用典型性判斷代替概率評(píng)估,例如“他的學(xué)習(xí)成績(jī)肯定好不了,瞧那一身紋身” 4.1.5.合取謬誤 例如對(duì)小明的描述如下:小明熱愛(ài)小動(dòng)物,看到動(dòng)物死去都會(huì)傷心流淚。請(qǐng) 問(wèn)小明長(zhǎng)大后更可能成為: A.牙醫(yī) B.素食主義的牙醫(yī) 但人們往往會(huì)受到啟發(fā)聯(lián)想的影響,認(rèn)為B更可能發(fā)生,這種認(rèn)為多重條件“ 甲且乙”比單一條件“甲”更可能發(fā)生的認(rèn)知偏誤,就是合取謬誤。4.2.忽視回歸均值現(xiàn)象 4.2.1.回歸均值指的是某項(xiàng)指標(biāo)的表現(xiàn)過(guò)高或過(guò)低后會(huì)自然回歸到平均水平, 它在生活中非常常見(jiàn) 4.2.2.忽視這種自然的回歸現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致我們歸因錯(cuò)誤,認(rèn)為是自己的某些行為 影響了該數(shù)值的表現(xiàn)。 4.3.錨定效應(yīng) 4.3.1.例如當(dāng)問(wèn)實(shí)驗(yàn)對(duì)象“你是否愿意花費(fèi)5美元為環(huán)保事業(yè)捐款”時(shí),最后得到 的捐款金額平均為20美元 4.3.2.當(dāng)把問(wèn)題換作“你是否愿意花400美元為環(huán)保事業(yè)捐款”時(shí),最后得到的捐 款金額平均為143美元。 4.3.3.這種先入為主的信息會(huì)對(duì)我們的后續(xù)決策作出暗示的現(xiàn)象,就是錨定效 應(yīng)。 4.3.4.在日常購(gòu)物、商業(yè)談判中,大腦的直覺(jué)思維就很容易受此影響,人們?nèi)?/p> 易因?yàn)楸诲^定而接受不合理的價(jià)格。 只是把初始的錨定值更改了一下,獲得的結(jié)果卻大不相同。(例如當(dāng)問(wèn)實(shí)驗(yàn)對(duì)象“你是否愿意花費(fèi)5美元為環(huán)保事業(yè)捐款”時(shí),最后得到的捐款金額平均為20美 元,當(dāng)把問(wèn)題換作“你是否愿意花400美元為環(huán)保事業(yè)捐款”時(shí),最后得到的捐款金 額平均為143美元。) 4.4.效用層疊 4.4.1.媒體為博眼球,對(duì)某一風(fēng)險(xiǎn)或公共事件的報(bào)道,采用盡可能引起公眾注 意的視角,放大了某些極端可能,或強(qiáng)調(diào)了危機(jī)發(fā)生的可能性 4.4.2.而使公眾對(duì)該事件的討論引發(fā)更多的集體關(guān)注,而這部分注意力會(huì)變成 激憤和焦慮。例如藍(lán)可兒事件,拉夫運(yùn)河災(zāi)難事件等 4.5.結(jié)果偏見(jiàn) 4.5.1.例如辛普森謀殺案發(fā)生時(shí),部分人持觀望的觀點(diǎn),真相大白時(shí),這些人 卻認(rèn)為自己當(dāng)時(shí)所持的觀點(diǎn)是與真相相符的。 4.5.2.而且往往結(jié)果越糟糕,后見(jiàn)之明的偏見(jiàn)就越厲害。 事實(shí)會(huì)讓記憶朝已發(fā)生的結(jié)果修正。(例如辛普森謀殺案發(fā)生時(shí),部分人持觀望 的觀點(diǎn),真相大白時(shí),這些人卻認(rèn)為自己當(dāng)時(shí)所持的觀點(diǎn)是與真相相符的。,而且往往結(jié)果越糟糕,后見(jiàn)之明的偏見(jiàn)就越厲害。) 4.6.有效性錯(cuò)覺(jué) 4.6.1.現(xiàn)實(shí)生活中,我們常常通過(guò)簡(jiǎn)單的測(cè)試、對(duì)過(guò)去的分析去預(yù)測(cè)未來(lái),并 以為有效。 4.6.2.事實(shí)上,當(dāng)影響長(zhǎng)期未來(lái)的因素十分復(fù)雜時(shí),未來(lái)是不可測(cè)的。4.7.過(guò)度信賴直覺(jué) 4.7.1.直覺(jué),多數(shù)情況下來(lái)源于系統(tǒng)1的直接反應(yīng),這種反應(yīng)取決系統(tǒng)1強(qiáng)大的 聯(lián)想功能,它只需要簡(jiǎn)單的幾個(gè)線索,就可以自動(dòng)編圓一個(gè)故事。 4.7.2.前者,我們稱為專家型直覺(jué),也即這類(lèi)直覺(jué)來(lái)源于長(zhǎng)期練習(xí),在專業(yè)技 能上投入的大量練習(xí)使某些人對(duì)某個(gè)領(lǐng)域存在一種綜合經(jīng)驗(yàn)直覺(jué),使他們得以 在面對(duì)事件時(shí)憑借“第六感”迅速而正確地處理它 4.7.3.例如醫(yī)生、消防員、棋手等專家對(duì)其本人專業(yè)的直覺(jué)判斷,往往非常準(zhǔn) 確。 4.7.4.而后者則是系統(tǒng)1編了個(gè)故事,系統(tǒng)2就不加驗(yàn)證地信了4.8.規(guī)劃謬誤 4.8.1.受到過(guò)于樂(lè)觀的想象所啟發(fā),不切實(shí)際地制定過(guò)于理想的目標(biāo)和計(jì)劃4.8.2.例如在制定目標(biāo)數(shù)字時(shí),看到對(duì)手或前輩定下的目標(biāo)遠(yuǎn)高于自己,于是 在沒(méi)有做實(shí)際分析的情況下,也盲目提高自己的目標(biāo)數(shù)字。4.9.樂(lè)觀偏差 4.9.1.人們樂(lè)意冒險(xiǎn)是因?yàn)橛X(jué)得勝算大。16 4.9.2.也即人們常樂(lè)意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并非因?yàn)樗麄兂惺茱L(fēng)險(xiǎn)的能力足夠強(qiáng)大,而 是受到聯(lián)想啟發(fā)高估了利益,且低估了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能。 4.10.沉沒(méi)成本悖論 4.10.1.已經(jīng)投入了那么多,所以要繼續(xù)投入更多企望以此能打撈起已沉沒(méi)的成 本,而不懂及時(shí)止損的現(xiàn)象 4.11.前景理論 4.11.1.問(wèn)題1:以下選項(xiàng)你會(huì)選擇哪一個(gè)? A.肯定會(huì)得到900元17 B.有90%的可能得到1000元 4.11.2.問(wèn)題2:以下選項(xiàng)你會(huì)選擇哪一個(gè)? A.肯定會(huì)損失900元 B.有90%的可能損失1000元4.11.3.可能性效應(yīng)與確定性效應(yīng) 當(dāng)一件事發(fā)生的概率為0~5%(小概率),我們常常會(huì)過(guò)度重視這個(gè)不大可 能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),發(fā)生低概率結(jié)果的可能被過(guò)高權(quán)衡,這就是可能性效應(yīng) 當(dāng)一件事發(fā)生的概率為95%~100%(大概率),我們則會(huì)無(wú)限放大它實(shí)現(xiàn)的 希望,而忽略95%包含的意義——有5%的可能不會(huì)發(fā)生,這就是確定性效應(yīng) 這兩個(gè)效應(yīng)常使人們高估或低估風(fēng)險(xiǎn),從而錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)或盲目冒險(xiǎn)。(當(dāng)一件事 發(fā)生的概率為0~5%(小概率),我們常常會(huì)過(guò)度重視這個(gè)不大可能發(fā)生的 風(fēng)險(xiǎn),發(fā)生低概率結(jié)果的可能被過(guò)高權(quán)衡,這就是可能性效應(yīng), 當(dāng)一件事發(fā)生的概率為95%~100%(大概率),我們則會(huì)無(wú)限放大它實(shí)現(xiàn)的 希望,而忽略95%包含的意義——有5%的可能不會(huì)發(fā)生,這就是確定性效應(yīng)) 4.11.4.聯(lián)合評(píng)估 現(xiàn)實(shí)生活中,影響我們對(duì)單一事物的判斷的,可能不僅僅是該事物本身,還 有可能與它的參照對(duì)象有關(guān) 聯(lián)合評(píng)估一方面幫助我們更全面地看待事物,另一方面也容易讓我們陷入錨 定效應(yīng)等心理陷阱。 4.11.5.偏好逆轉(zhuǎn) 偏好逆轉(zhuǎn)的意思,就是當(dāng)我們手頭只有單一事物的信息時(shí)做出的選擇,可能 在獲得多個(gè)事物的信息,進(jìn)行聯(lián)合評(píng)估后發(fā)生逆轉(zhuǎn)。 4.11.6.稟賦效應(yīng) 當(dāng)一個(gè)人一旦擁有某物品,那么他對(duì)該物品價(jià)值的評(píng)價(jià)要比未擁有之前大大 提高。 因此人們經(jīng)常對(duì)于已得到的東西有迷之執(zhí)著而無(wú)法客觀判斷交換該物可獲得 的利益,從而損失好機(jī)會(huì)。 確定效應(yīng):在確定的收益和“賭一把”之間,人們往往會(huì)選擇確定的收益 反射效應(yīng):在確定的損失和“賭一把”之間,人們往往會(huì)選擇“賭一把”。 損失厭惡:人們對(duì)損失比對(duì)獲得要更敏感得多。(問(wèn)題1:以下選項(xiàng)你會(huì)選擇哪 一個(gè)?,問(wèn)題2:以下選項(xiàng)你會(huì)選擇哪一個(gè)?) 5.五、兩個(gè)自我 5.1.峰終定律 5.1.1.人們對(duì)一件事情的評(píng)價(jià),有賴于該事件峰值時(shí)刻(高潮時(shí)刻)與結(jié)束時(shí) 刻帶給自己的感受。這種評(píng)價(jià)會(huì)影響到他們的下一步?jīng)Q策。 5.2.體驗(yàn)效用=?決策效用 5.2.1.體驗(yàn)效用,是指我們所經(jīng)歷的事件,帶來(lái)的痛苦或快樂(lè)的感受對(duì)我們即 時(shí)的影響,它起到指導(dǎo)我們做出理性決策的作用。 5.2.2.決策效用,是指某事物對(duì)我們決策行為的影響程度。 5.2.3.即便體會(huì)過(guò)了,人依然未必能分清什么事情對(duì)自己有益,什么事情有害 ,這體現(xiàn)在某事的體驗(yàn)效用不同于其決策效用上 5.2.4.即某事帶來(lái)的實(shí)時(shí)感受可能很強(qiáng)烈,但做決策時(shí),它的影響卻未必強(qiáng)烈 。旁觀者清,但我們往往無(wú)法用旁觀視角的理性作出決策。 5.3.經(jīng)驗(yàn)自我=?記憶自我 5.3.1.這就引發(fā)了另一場(chǎng)觀察——人們對(duì)自我的認(rèn)知 事實(shí)上,根據(jù)峰終定律我們就不難發(fā)現(xiàn),記憶自我會(huì)帶有更多主觀色彩,正 如比起整個(gè)人生,我們更在意人生的結(jié)局 經(jīng)驗(yàn)自我記錄著每時(shí)每刻的感受,卻無(wú)法存儲(chǔ)長(zhǎng)期記憶,而記憶自我會(huì)存儲(chǔ) 整體信息,會(huì)放大典型性的部分,從而扭曲真相 而我們的決策行為,則有賴于記憶自我的判斷。因此我們常常用記憶自我的 視角來(lái)思考事情: 一段婚姻,以離婚告終,我們就會(huì)說(shuō)自己的婚姻是失敗的,而忽視了它曾帶 來(lái)的美好。 6.為了讓我們可以意識(shí)到,自己常被記憶自我誤導(dǎo),我們可以通過(guò)更 好地利用經(jīng)驗(yàn)自我,記錄時(shí)時(shí)刻刻的點(diǎn)滴真相,來(lái)為自己的感受和決 策做更好的選擇。 為了讓我們可以意識(shí)到,自己常被記憶自我誤導(dǎo),我們可以通過(guò)更好 地利用經(jīng)驗(yàn)自我,記錄時(shí)時(shí)刻刻的點(diǎn)滴真相,來(lái)為自己的感受和決策 做更好的選擇。(五、兩個(gè)自我) |
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