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當英特爾在美國舉辦了第一次英特爾AI Day,英特爾CEO科再奇親自出席,著力談到這家公司對人工智能時代的全面認識和擁抱,人們意識到,“原來那家芯片公司也要做AI了?!?/p> 一年過去了,當英特爾AI Day在北京再次舉辦,同樣是嘮嘮業(yè)務(wù)家常,說說英特爾在人工智能方面的實力、熱情和愿景,尋常又有點特別,“原來這家芯片公司真的要做AI了。” 回望過去一年,英特爾幾乎全心投入AI建設(shè),整合Nervana,成立人工智能產(chǎn)品事業(yè)部(AIPG ),擴張收購與投資布局,AI領(lǐng)域的舉動,邏輯主線越發(fā)清晰了。 在今年AI Day上,英特爾就釋放了三個重要訊號,試圖在明年50歲“知天命”來臨之際,在人工智能的時代,改變自己的“人設(shè)”。 彌補GPU缺乏,轉(zhuǎn)投“神經(jīng)芯片”研發(fā) 如果說AI是一場馬拉松,此刻重新回到賽道的英特爾,“快馬加鞭”之余,還面臨著一個無法回避的外界言論話題,對手英偉達。 毫無疑問,在PC時代,CPU/GPU曾是一對親密無間的伙伴,但到了人工智能時代,卻出現(xiàn)了“分歧”。“吃瓜”看熱鬧的背后,你需要知道的一個事實是,在界定兩者的關(guān)系時,英偉達掌舵黃仁勛曾多次提到,GPU不會替代CPU。 雖然老黃在說這話時,一臉傲嬌,但他看來,最完美的架構(gòu)正是在萬事皆能的CPU上,加上在某些重大計算挑戰(zhàn)上非常有能量的GPU,后者非常擅長圖形的計算處理工作和人工智能類型的應(yīng)用。 當然,人工智能包含很多范疇,GPU在深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域嘗足了“甜頭”,但真正使用還要考慮很多不同的約束條件,功耗、尺寸、價格來選擇不同的硬件。盡管英特爾下大手筆,收購FPGA廠商Altera、AI芯片商Nervana,但依然無法解決缺乏GPU的問題。 于是,英特爾選擇另辟蹊徑。 僅以芯片角度來看,英特爾的研究好消息一個又一個從實驗室傳來。似乎是作為一種強力的隔空反擊, 這次AI大會上,宣布正在研發(fā)出代號“Loihi”的自動學(xué)習(xí)神經(jīng)芯片。
展望未來,英特爾認為人工智能訓(xùn)練需要新型芯片架構(gòu)。而神經(jīng)形態(tài)計算恰好帶來了一種方式,以類似大腦的結(jié)構(gòu)提供超大規(guī)模的計算性能。 但英特爾并不是第一家使用神經(jīng)科學(xué)指導(dǎo)芯片的公司。 此前,IBM已經(jīng)構(gòu)建了兩代神經(jīng)形態(tài)處理器,稱為TrueNorth,同樣基于脈沖神經(jīng)元模式,但TrueNorth 包括4096個核心,模擬了一百萬個神經(jīng)元和2.56億個突觸,這個數(shù)字在Loihi之上。 一個好消息是,與通常用于訓(xùn)練人工智能系統(tǒng)的芯片相比,Loihi芯片的能效提升了1000倍。盡管,目前很難說英特爾神經(jīng)元芯片最終結(jié)果如何,但肯定的一點,英特爾已經(jīng)意識到CPU不是唯一。 為了應(yīng)對英偉達的進攻,英特爾正試圖去擁抱其他芯片。截至目前,CPU+FPGA已經(jīng)顯示出深度學(xué)習(xí)負載上的能力,以及專用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)芯片,二者的能耗和性能,都足以成為GPU潛在的挑戰(zhàn)者。 當然, 這還不夠。近日,據(jù)外媒報道,英特爾還選擇與昔日的“老對手”AMD聯(lián)手,將后者的GPU與它的CPU封裝在一起,試圖彌補自身GPU缺乏的短板。 說到硬件計算力,這還只是英特爾AI布陣圖中的一小部分。接下來,我們重新梳理一下英特爾AI的邏輯。 瞄準“數(shù)據(jù)”,從點線面勾畫AI全棧解決方案 早在60多年前,AI就誕生了。但發(fā)展之路,蜿蜒曲折。之所以現(xiàn)在井噴式增長,除了不斷提升的計算力,還有一個重要基礎(chǔ),數(shù)據(jù)。 追溯到今年3月,英特爾發(fā)布“數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”,對公司進行重新定義,CEO科再奇明確指出,“如果一個市場不能生成數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、或使用數(shù)據(jù)來提供增值服務(wù),英特爾就不會進入?!?/p> 再來看一組數(shù)字,到2020年,每臺自動駕駛汽車每天將生成超過4TB流量,結(jié)合所有產(chǎn)業(yè),英特爾給出一項統(tǒng)計,2020年中國數(shù)據(jù)總量將達到8000EB。當然,不僅是數(shù)據(jù)量的增長,未來數(shù)據(jù)的形態(tài)正在從結(jié)構(gòu)化(文本圖形)向非結(jié)構(gòu)化(音頻、視頻、社交),以及不規(guī)則維度和定制類型數(shù)據(jù)演進(聲納、GPS、雷達、鐳射激光、人工智能、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、基因),數(shù)據(jù)的處理方式也延伸至端到端。 在這種“數(shù)據(jù)洪流”效應(yīng)下,如何將不同形態(tài)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為“增值服務(wù)”,處理海量數(shù)據(jù),并尋找到關(guān)鍵數(shù)據(jù),做快速的預(yù)測、診斷,預(yù)防災(zāi)難事件發(fā)生,甚至模擬人的大腦,英特爾認為這就是AI潛力所在。 但這位“CPU霸主”也表示,隨著高度動態(tài)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的自然數(shù)據(jù)收集分析需求越來越大,未來計算需求必定將遠遠超越傳統(tǒng)的CPU和GPU架構(gòu)。那怎么辦?英特爾這么說,那就肯定有辦法。面對AI后時代的未知,英特爾同樣希望用“計算多元”思路來處理,即利用不同特性硬件平臺以及軟硬件協(xié)同優(yōu)化,來提升數(shù)據(jù)處理的速度和準確性。 于是,英特爾很快采取了一系列行動。從2015年開始,瘋狂布局AI,收購Altera 、Saffron、Yogitech、Itseez、Movidius、Mobileye等一系列各有所長的AI初創(chuàng)公司。當然,一下子收購這么多公司,還是難以消化的。英特爾需要將所有這些融合重組在一起。如何整合? 當英特爾收購Nervana時,它認為這家小公司是其進軍AI的“基礎(chǔ)”。為此,還成立了由Nervana前任CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始Naveen Rao領(lǐng)導(dǎo)的人工智能產(chǎn)品事業(yè)部(AIPG)以及一個進行高級研究和開發(fā)的人工智能實驗室。 相較于整體AI戰(zhàn)略,英特爾也更為強調(diào)其AI硬件組合。在本次AI Day上,英特爾剛宣布將在今年年底之前發(fā)布Nervana神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理器(簡稱NNP),即此前代號為“Lake Crest”的項目。Naveen Rao將NNP描述為“一套面向深度學(xué)習(xí)的專用架構(gòu)”。 英特爾在AI芯片方面還儲備有其它殺手锏,具體包括至強家族、FPGA(來自Altera)、Mobileye(車載平臺)以及Movidius(用于邊緣位置機器學(xué)習(xí))。 英特爾人工智能全棧解決方案
原來,在“看似摸不著頭腦”收購狂潮背后,英特爾實則是在補齊各方面的能力。應(yīng)對數(shù)據(jù)多樣性,現(xiàn)在,英特爾終于緩了口氣,拿出一整套AI全棧解決方案。 角色轉(zhuǎn)變:做高價值合作伙伴,讓AI易于實踐 有了技術(shù),如何轉(zhuǎn)為商業(yè),英特爾再一次為自己找到合適的位置和角色,做中國高價值合作伙伴,為實體經(jīng)濟打Call。 實際上,對于英特爾而言,AI潛力和價值,恰恰體現(xiàn)在它能夠與其他行業(yè)應(yīng)用實現(xiàn)有效的結(jié)合,即通過行業(yè)應(yīng)用釋放AI潛力。 獨樂樂不如總樂樂。同樣是合作,但英特爾卻擅長用“英特爾方式”實踐著,不單是為行業(yè)用戶提供解決方案,還與合作伙伴一起玩。通過技術(shù)的力量,讓AI易于實踐,降低各行各業(yè)使用AI門檻。 分享一個小故事,這次AI大會多次提到的“天池醫(yī)療 AI 大賽”。
從體驗層面,英特爾也正在嘗試。 舉個例子,3D人臉面部表情捕捉技術(shù),可實現(xiàn)對視頻人臉的自動檢測與識別,精準重建 3D人臉,并實時跟蹤面部表情變化,將預(yù)先設(shè)計好的特效素材附在 3D 人臉上,重新渲染到 MV 視頻中,從而實現(xiàn)臉部特效。整個過程只需一個二維攝像頭,大大簡化傳統(tǒng)3D建模過程。目前,這項AI技術(shù)還運用到音樂作品拍攝中,并開放體驗區(qū),讓內(nèi)在英特爾技術(shù),在AI時代,轉(zhuǎn)化為外在精彩體驗。 很顯然,英特爾對待AI的核心思想是,推動AI普及化、民主化,推動整個市場發(fā)展。就像英特爾公司高級首席工程師兼大數(shù)據(jù)技術(shù)全球首席技術(shù)官戴金權(quán)多次提到,“在英特爾我們專注做的一件事情,就是使人工智能計算進入民主化時代,讓各行各業(yè)更方便地使用?!?/p> 英特爾公司全球副總裁兼中國區(qū)總裁楊旭 正如英特爾公司全球副總裁兼中國區(qū)總裁楊旭所言,AI是一場“馬拉松似的拉鋸戰(zhàn)”,競爭才剛開始兩三公里,未來將是“計算多元”時代。 從“芯片公司”到“數(shù)據(jù)公司”,英特爾的轉(zhuǎn)型思路或許將帶給人們一些啟示:當新一波技術(shù)浪潮和風(fēng)口來臨時,與其盲目地追趕風(fēng)口,倒不如花些時間真正去想清楚,在新的變局中,自己能給別人帶來什么不可替代的價值。 |
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