面對今年上半年針對同業(yè)理財(cái)、表外業(yè)務(wù)的“三三四”監(jiān)管風(fēng)暴，靠規(guī)模拉動增長的模式難以為繼。在此背景下，商業(yè)銀行紛紛從縱深方向探索同業(yè)業(yè)務(wù)新增長點(diǎn)，繼興業(yè)銀行、中信銀行之后，民生銀行也發(fā)布了“同業(yè)+”平臺。

相對于傳統(tǒng)銀行零售業(yè)務(wù)線上化、互聯(lián)網(wǎng)化如火如荼的熱潮，同業(yè)業(yè)務(wù)的線上化進(jìn)程發(fā)展客觀來看相對較為緩慢。特別是以城商行、農(nóng)商行、區(qū)域性金融機(jī)構(gòu)與非銀機(jī)構(gòu)為代表，目前在國內(nèi)金融市場享受不到平臺交易，還停留在一對一的交易模式。

瞄準(zhǔn)中小銀行錢袋子，以股份制商業(yè)銀行為代表，面對這一市場，打造將傳統(tǒng)的同業(yè)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、線上化、集中化和平臺化的同業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺漸成趨勢。11月16日，民生銀行發(fā)布“同業(yè)e+”，并啟動結(jié)構(gòu)化金融合作交流平臺。

無獨(dú)有偶，去年年底，中信銀行也發(fā)布了“中信同業(yè)+” 金融同業(yè)合作互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，試圖將金融市場業(yè)務(wù)搬到線上。此外，國有大行同業(yè)業(yè)務(wù)的場景交易已經(jīng)搭建完善。

此次民生銀行上線的“同業(yè)+”是將該銀行已有的四十多個同業(yè)合作平臺基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大合作而來。

具體而言，民生銀行副行長李彬表示，民生銀行將在現(xiàn)有十四個合作平臺的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)大合作領(lǐng)域，通過搭建貨幣市場交易、債券交易、產(chǎn)品銷售、資產(chǎn)流轉(zhuǎn)等平臺，滿足客戶需求，并依托同業(yè)客戶管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)同業(yè)業(yè)務(wù)科技創(chuàng)新。

數(shù)據(jù)顯示，2015年以來，民生銀行先后搭建了銀銀、銀信、銀證、銀保、銀基等十四類金融合作平臺，截至2017年10月，平臺上戰(zhàn)略客戶298家。從業(yè)務(wù)規(guī)模來看，合作業(yè)務(wù)筆數(shù)3萬筆，累計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)模超過18萬億元。

雖然民生銀行當(dāng)天并未披露接入“同業(yè)e+”的具體對象名單，但從到會的機(jī)構(gòu)代表以銀行類金融機(jī)構(gòu)、證券、基金、保險、信托、金融資產(chǎn)管理公司、金融租賃公司、財(cái)務(wù)公司、金融資產(chǎn)交易所、銀登中心等為主，或稱為此次上線平臺的主要合作對象。

而去年就上線的中信銀行同業(yè)業(yè)務(wù)線上化變陣 “中信同業(yè)+”，則將接入對象圈定為城商行、農(nóng)商行、農(nóng)信社等中小金融機(jī)構(gòu)，同時涵蓋股份制銀行、證券、基金、信托、保險、期貨、金融租賃及財(cái)務(wù)公司等各類金融機(jī)構(gòu)。

從接入結(jié)構(gòu)看，連家股份行上線的同業(yè)+平臺合作機(jī)構(gòu)多有重合。 更早前，在股份制商業(yè)銀行中有“同業(yè)之王”稱號的興業(yè)銀行也打造過類似的同業(yè)交易平臺。

值得注意的是，今年3月，銀監(jiān)會部署開展“三違反”（45號文，指違反金融法律、違反監(jiān)管規(guī)則、違反內(nèi)部規(guī)章）、“三套利”（46號文，監(jiān)管套利、空轉(zhuǎn)套利、關(guān)聯(lián)套利）、“四不當(dāng)”（53號文，不當(dāng)創(chuàng)新、不當(dāng)交易、不當(dāng)激勵、不當(dāng)收費(fèi)）專項(xiàng)治理工作，業(yè)內(nèi)稱“三三四”。

重點(diǎn)針對同業(yè)理財(cái)和表外業(yè)務(wù)的監(jiān)管風(fēng)暴已經(jīng)對同業(yè)規(guī)模造成影響。 銀監(jiān)會公布的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前銀行同業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債雙雙收縮，比年初分別減少2.6萬億元和2萬億元。理財(cái)產(chǎn)品增速連續(xù)8個月下降，目前降至4%，比去年同期下降30個百分點(diǎn)，同業(yè)理財(cái)余額比年初減少2.6萬億元。

李彬表示，結(jié)構(gòu)化金融市場上一直存在著業(yè)務(wù)審批慢、營銷秩序亂、市場參與度低的問題。民生銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，由于項(xiàng)目從發(fā)起到發(fā)行，溝通成本高，各機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)不一致，造成資產(chǎn)包基礎(chǔ)資產(chǎn)頻繁變更，拖慢了業(yè)務(wù)審批的速度，而且總分機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)間流程分裂，容易出現(xiàn)信息誤差，再加上現(xiàn)階段，非銀機(jī)構(gòu)的參與較少，都造成了結(jié)構(gòu)化金融市場的不完善。

李彬認(rèn)為，搭建“同業(yè)e+”結(jié)構(gòu)化金融合作交流平臺，有利于統(tǒng)一投資標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)行效率，擴(kuò)大參與主體，提高市場活躍度。數(shù)據(jù)顯示，自今年7月份民生銀行開展結(jié)構(gòu)化金融產(chǎn)品總對總營銷以來，已總對總營銷并獲批項(xiàng)目17單，共計(jì)273.5億元，審批通過率達(dá)到了100%。（實(shí)習(xí)記者佘惠靈對本文亦有貢獻(xiàn)）