|
萬科“八爪魚”戰(zhàn)略正按照新任董事長郁亮的意圖進行,多元化發(fā)展明顯加速。無論是近日萬科與悅榕集團的實質(zhì)性合作,還是萬科聯(lián)合厚樸投資、高瓴資本、中銀投聯(lián)合組成的財團,以790億元人民幣收購新加坡物流巨頭普洛斯以及萬科上海(樓盤)公司開展的“熱帶雨林”計劃,都彰顯了郁亮提出的“萬億大萬科”的雄心。
拓展高端酒店養(yǎng)老業(yè)務(wù) 日前,新加坡悅榕控股有限公司(以下簡稱“悅榕集團”)宣布就以下交易與萬科企業(yè)股份有限公司(以下簡稱“萬科”)簽署最終協(xié)議并完成交割:在新加坡設(shè)立由悅榕集團和萬科以50:50比例合資持有的悅榕資產(chǎn)(中國)有限公司(以下簡稱“悅榕資產(chǎn)中國”),以整合其在中國對悅榕集團旗下品牌酒店和資產(chǎn)的所有權(quán)。悅榕資產(chǎn)中國繼而分別投資并持有悅榕在新加坡注冊成立的運營公司悅榕酒店管理(中國)有限公司(以下簡稱“悅榕管理中國”)和悅榕服務(wù)(中國)有限公司(以下簡稱“悅榕服務(wù)中國”)40%的股權(quán)。 基于約定的估值方法,萬科將通過認購新股的方式向悅榕資產(chǎn)中國注入總額約7200萬元新幣,以認購悅榕資產(chǎn)中國50%的新股;向悅榕管理中國和悅榕服務(wù)中國進一步注入總額約1800萬元新幣以間接取得在悅榕管理中國和悅榕服務(wù)中國的股權(quán)。 此外,悅榕集團還將以總計約2400萬元新幣的價格向萬科發(fā)行悅榕集團約4.99%的新股,萬科同時享有要求認購新股的期權(quán),以使其可以共計獲得悅榕集團10%的股份。 “萬科此次通過合并并購,有利于將每一個領(lǐng)域細分,從而打造高端酒店品牌,同時通過財務(wù)投資的方式嫁接其他優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源,對于萬科發(fā)展多元化發(fā)展具有積極作用?!蓖咦稍冄芯恐行目偙O(jiān)張宏偉表示。 事實上,在今年年初,悅榕集團就與萬科已商定成立全新合資平臺——“悅榕中國”(Banyan Tree China),用以整合中國區(qū)域內(nèi)悅榕集團旗下品牌酒店和資產(chǎn)。 “悅榕中國”初始資本預(yù)計不超過20億元人民幣。同時“悅榕中國”也將作為雙方共同的發(fā)展與管理平臺,在酒店、養(yǎng)老、養(yǎng)生領(lǐng)域拓展全新業(yè)務(wù)。對此,悅榕集團主席何光平認為,隨著中國經(jīng)濟日漸成熟,境內(nèi)游與境外游市場都呈現(xiàn)蓬勃增長態(tài)勢,許多房企都將目光投向酒店及旅游行業(yè)。“此外,隨著中國人口的老齡化及社會對健康養(yǎng)生需求的重視,適用于活躍長者的養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)也正受到極大關(guān)注。這些都是悅榕集團和萬科擁有豐富經(jīng)驗和極大興趣的領(lǐng)域,攜手合作能使上述業(yè)務(wù)在中國及世界其他地區(qū)獲得更大發(fā)展?!?/p> 時任總裁,如今已任萬科董事長的郁亮回應(yīng)稱,超過900萬人的房主與萬科保持著密切聯(lián)系,他們也將是悅榕集團一個很大的目標客戶群。萬科還有很多城市綜合開發(fā)項目,能夠承載擴張。此外,萬科在養(yǎng)老養(yǎng)生社區(qū)領(lǐng)域也多有建樹,雙方可就此展開合作。 華美酒店顧問機構(gòu)首席知識官趙煥焱表示,不動產(chǎn)是高端酒店的進入門檻,而高端酒店是住宿業(yè)的競爭高地,因此,萬科與悅榕集團的戰(zhàn)略合作具有正面效應(yīng),有利于萬科產(chǎn)業(yè)鏈上形成多元化模式,可以讓核心資源和核競爭力共享。 對此,上海易居房地產(chǎn)研究院總監(jiān)嚴躍進認為,萬科酒店業(yè)是廣義的商業(yè)地產(chǎn),萬科與悅榕集團的戰(zhàn)略合作符合萬科轉(zhuǎn)型“城市配套服務(wù)商”的目標,對于萬科“八爪魚”戰(zhàn)略具有積極作用。從實際情況來看,這體現(xiàn)了萬科對高端物業(yè)的投資導向。此次雙方的合作落地,不僅可以協(xié)同萬科各地城市綜合開發(fā)項目,也承載了悅榕集團旗下悅梿或悅苑品牌的擴張,可以說是雙贏之舉。 轉(zhuǎn)型邁出實質(zhì)性步伐 實際上,早在2013年年底,萬科就提出了向“城市配套服務(wù)商”轉(zhuǎn)型,即圍繞客戶消費升級和城市配套發(fā)展的需求,向商業(yè)地產(chǎn)、物流地產(chǎn)、教育、養(yǎng)老、體育等領(lǐng)域拓展。然而,此后受股權(quán)之爭以及理念認同等多方面因素影響,萬科轉(zhuǎn)型鮮有實質(zhì)性進展。現(xiàn)在,隨著股權(quán)之爭逐漸平息,王石交棒郁亮,萬科轉(zhuǎn)型明顯提速。 今年5月16日,在萬科“城市配套服務(wù)商”戰(zhàn)略指導下,上海萬科公司首次對外詳解“熱帶雨林”業(yè)務(wù)全景,闡述“多元共生、協(xié)同發(fā)展、包容進化、開放創(chuàng)新”的雨林特質(zhì)以及作為城市配套服務(wù)商“與城市共生長、與客戶共創(chuàng)趨勢”的探索和實踐。上海萬科“熱帶雨林”業(yè)務(wù)多點開花,結(jié)合“軌交時代”的城市新要求,探索“軌道+物業(yè)”模式,與申通集團合作打造“天空之城”城市綜合體項目;以產(chǎn)帶城,以城促產(chǎn),打造上海市嘉定區(qū)安亭新鎮(zhèn)(入選第二批全國特色小鎮(zhèn));針對上海存量資產(chǎn)改造的需求,在哥倫比亞公園、張江國創(chuàng)中心等城市更新項目展開實踐;“申養(yǎng)”品牌探索“醫(yī)療+養(yǎng)老”模式等。 以多元化著稱的“八爪魚”戰(zhàn)略彰顯了郁亮打造“萬億大萬科”的雄心。今年7月17日,萬科聯(lián)合厚樸投資、高瓴資本、中銀投聯(lián)合組成的財團以790億元人民幣收購新加坡物流巨頭普洛斯,成為亞洲歷史上最大的私募股權(quán)并購。萬科表示,對普洛斯收購是推進“城市配套服務(wù)商”戰(zhàn)略的重要舉措,有助于完善公司在物流地產(chǎn)領(lǐng)域的布局,強化市場領(lǐng)先地位。 作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),萬科之變受到各方關(guān)注。睿信咨詢高級經(jīng)理韓曉東表示,萬科轉(zhuǎn)型“城市配套服務(wù)商”應(yīng)在多點開花的基礎(chǔ)上,做大做強核心板塊。同時,她提出,從萬科的小股操盤,到萬科投資基金運作,包括未來整合物業(yè)巨頭普洛斯資源,輕資產(chǎn)都將成為萬科未來快速發(fā)展的重要支撐。 在“萬億目標”中,萬科未來一半的收入要來自新業(yè)務(wù),因此,其業(yè)績增長壓力很大。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計在新業(yè)務(wù)板塊,萬科還將繼續(xù)通過并購加快整合外部資源。同時,萬科應(yīng)重視內(nèi)部業(yè)務(wù)資源和管理整合,實現(xiàn)自上而下的新業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新。 田子超 胡嘉琦 (責任編輯:季麗亞 HN003)
|
|
|
來自: 仲夏的書館 > 《房地產(chǎn)》