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職場謀略:懂得讓功,才能步步高升

 邢子說 2017-10-23
在職場我們有很多事情需要去做。這當(dāng)中也有很多利益。

曾國藩曾說過這么一句話:利可共而不可獨(dú)。這句話的意思是利益只能共享而不能獨(dú)占。???





利益是人人都渴望得到的,如果利益只由一個(gè)人占有,那么其他人為了利益,都會群起而攻之。??

曾國藩組建湘軍,幫助清政府平定太平天國。在這個(gè)過程中,他曾經(jīng)兩次讓功。??

在攻打太平天國的都城南京之前,安慶是兵家要地,只要拿下安慶,南京就無險(xiǎn)可守。在攻打安慶的時(shí)候,曾國藩、曾國荃兩兄弟發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。曾國藩的弟弟曾國荃率軍打下安慶之后,曾國藩在上表請功的時(shí)候,把攻克安慶的頭功讓給了胡林翼,還把前線奮戰(zhàn)之功讓給綠營的多隆阿。??

曾國藩這么做,有兩重好處,一是讓功給別人,有利益大家一起分,自然不會有人眼紅,避免自己被其他人下絆子。不患寡而患不均,讓利給其他人,自然能幫自己美言幾句。另一方面,功高震主,歷史上發(fā)生了多少次,位高權(quán)重最終卻不得善終。提前讓功,避免高層猜忌。???

?



職場中,也是這樣的道理。??

有能力不可怕,可怕的是做出了功勞,不知道讓功。??

事情做好了,往上匯報(bào)的時(shí)候,報(bào)告里面全然不提一句“領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的協(xié)助下”,在功勞都讓自己一個(gè)人占了,必然讓領(lǐng)導(dǎo)和同事不爽。以后面臨的局面就可能是領(lǐng)導(dǎo)的冷落,同事的孤立。???






曾國藩的這句話,適用于現(xiàn)在的職場,把功勞讓給領(lǐng)導(dǎo)和同事,這樣才能左右逢源,在職場如魚得水。正所謂花花轎子人人抬,能做的了大事還不行,還得會做人。?

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