小李是個(gè)人事專員，最近發(fā)現(xiàn)人事領(lǐng)導(dǎo)總是把他當(dāng)槍使。領(lǐng)導(dǎo)要求，遲到三次以上就要扣工資，但這種小事情一般不會(huì)追究。即使追究也是私底下解決，能掩蓋就掩蓋過去，誰(shuí)都不是故意遲到，對(duì)吧？

但是最近領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幾個(gè)員工很不順眼，每次他們遲到領(lǐng)導(dǎo)都重點(diǎn)關(guān)注，只要逮到領(lǐng)導(dǎo)馬上讓小李去談扣錢的事情，還讓當(dāng)眾說檢討宣講。搞得同事以為小李不講人情，狐假虎威，對(duì)小李的態(tài)度都沒有以前好！

職場(chǎng)小白遇到刁鉆的領(lǐng)導(dǎo)，不是領(lǐng)導(dǎo)叫你做什么事，你就傻兮兮的去做。古代鬼谷子的權(quán)謀思想與職場(chǎng)攻略不謀而合，值得職場(chǎng)人看一看。

01.抓住規(guī)律

鬼谷子說：凡謀有道，必得其所因，以求其情；

意思是說：凡是謀劃策略，都有一定的規(guī)律，因此必須追尋問題產(chǎn)生的原因。

職場(chǎng)上，切忌領(lǐng)導(dǎo)叫你干啥就干啥！

一方面，假如領(lǐng)導(dǎo)讓你的干的事情是有助于你，那要低調(diào)行事，以免樹大招風(fēng)。

另一方面，假如領(lǐng)導(dǎo)讓你當(dāng)槍使，那你可要注意了，此時(shí)需要確認(rèn)問題的原因。

1）領(lǐng)導(dǎo)耍陰招，那你需要避開以免傷及自身；

2）領(lǐng)導(dǎo)只是不便出面，但是問題需要解決，那你需要提供兩全其美的辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考；

02.得出方案

鬼谷子說：三儀者：曰上，曰中，曰下，參以立焉，以生奇!

意思是說：知道實(shí)際情況后，設(shè)計(jì)上、中、下三種對(duì)策，然后三種對(duì)策相互參驗(yàn)，相互吸收互補(bǔ)。確定出需要的一種，好的計(jì)謀就產(chǎn)生了。

職場(chǎng)上，切忌領(lǐng)導(dǎo)叫你干啥像無頭蒼蠅一樣亂干。要思考一下解決問題的辦法。

比如小李，領(lǐng)導(dǎo)也不是想象中那么復(fù)雜。員工經(jīng)常遲到，說明沒有把領(lǐng)導(dǎo)放在眼里，所以一定的懲罰是要的。但是作為執(zhí)行者確實(shí)比較尷尬，那有沒有更好的對(duì)策呢？

比如說同事遲到，懲罰的錢給同事們買水果，帶頭讓同事們感謝遲到同事的關(guān)愛，目的是讓遲到的同事好下臺(tái)而不至于臉上掛不住。那么領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)憂的遲到問題解決了，也不至于得罪同事，這不就是兩全齊美的辦法嗎？

03.要有參照物

鬼谷子說：夫度材量能揣情者，亦事之司南也。

意思是：揣摩對(duì)方的才敢，衡量對(duì)方的能力，并且以對(duì)方的做事方法作為計(jì)謀的指南針。

其實(shí)每個(gè)人身處職場(chǎng)，都需要找到一個(gè)榜樣。而領(lǐng)導(dǎo)是最直接的榜樣。不管領(lǐng)導(dǎo)好與不好，做到領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)位置總有厲害的地方，所以擇其善者而從之，其不善者而改之。

阿里巴巴的馬云曾告誡：職場(chǎng)上，聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智慧的人用心講話。

綜上，領(lǐng)導(dǎo)叫你做的事，還傻兮兮的就去做嗎？