“你有什么要問(wèn)我的嗎”，

“你有什么缺點(diǎn)嗎”，

“你做過(guò)最有成就感的事是什么”，

自古套路得人心，面試中絕對(duì)會(huì)出現(xiàn)的三大題，

今天香草君帶大家深度嘮一嘮——如！何！反！套！路！

當(dāng)面試官問(wèn)“你有什么要問(wèn)我的嗎？

你會(huì)說(shuō)什么？

沒(méi)有。。。可是你一旦說(shuō)沒(méi)有，也許你就會(huì)在hr面前大打折扣分。

或者有，卻不知道說(shuō)什么，然后支支吾吾半天還是會(huì)扣分啊，即使是這樣相信大多數(shù)人還是會(huì)選擇第二種。

問(wèn)題就在于，自己突然從應(yīng)聘者轉(zhuǎn)變?yōu)樘釂?wèn)者，這種轉(zhuǎn)變是很突然的，但是請(qǐng)你不要感覺(jué)無(wú)所適從或者是害怕，因?yàn)槊嬖囀腔ハ嗟?，招聘方考察?yīng)聘方，應(yīng)聘方也考察招聘方。用相親來(lái)比喻挺合適的，雙方要利用極少的時(shí)間盡量的了解對(duì)方，并據(jù)此做出決定。

首先第一點(diǎn)：你一定要說(shuō)有

因?yàn)檫@是檢驗(yàn)?zāi)阌袥](méi)有認(rèn)真對(duì)待這次面試的最好的方法，如果你認(rèn)真對(duì)待這次面試，你肯定對(duì)整個(gè)公司背后更深的運(yùn)作制度，薪酬管理等問(wèn)題有著極大的興趣，如果這個(gè)時(shí)候你說(shuō)沒(méi)有，面試官會(huì)認(rèn)為你是在敷衍他，甚至覺(jué)得你根本不了解這個(gè)公司。

如果要問(wèn)問(wèn)題，我們應(yīng)該這么問(wèn):問(wèn)的問(wèn)題要和談話內(nèi)容有關(guān)

最好的問(wèn)題是和你們剛剛所談的內(nèi)容有關(guān)。這樣會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得你有在認(rèn)真聽(tīng)。二是你問(wèn)的問(wèn)題對(duì)方肯定愿意回答，因?yàn)槭莟a先提起的，ta會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)很細(xì)心的人，懂得聆聽(tīng)并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。如果實(shí)在找不到和剛剛談話相關(guān)的問(wèn)題，那就問(wèn)對(duì)方能回答你的問(wèn)題、對(duì)方愿意深入回答你的問(wèn)題、你的問(wèn)題能幫你更了解這個(gè)職位，幫你準(zhǔn)備下一輪面試。當(dāng)然這些都是以你前期對(duì)你想要進(jìn)入的公司的了解為基礎(chǔ)。當(dāng)然計(jì)劃沒(méi)有變化快，如果你一時(shí)語(yǔ)塞，而恰巧面試官還沒(méi)有介紹他自己，這個(gè)時(shí)候你就可以讓面試官介紹一下他自己，不要覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題很白癡，當(dāng)他介紹自己之后，你就可以圍繞著他的履歷，提出一些有關(guān)公司環(huán)境，工作經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題，既可以讓自己學(xué)到東西，還會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得你很尊重他，是真的很珍惜這個(gè)職位。

如果你的面試官為公司的hr，你可以向他問(wèn)：

請(qǐng)問(wèn)你們?yōu)槭裁匆羞@個(gè)職位？是因?yàn)檠a(bǔ)缺還是擴(kuò)張？如果是擴(kuò)張，你要問(wèn)通過(guò)什么方式擴(kuò)張，具體往哪方面擴(kuò)張？

這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有什么雷區(qū)，每一個(gè)求職者都可以問(wèn)，因?yàn)樗娴暮芷匠＃瑥倪@個(gè)問(wèn)題，也可以了解一下公司未來(lái)的規(guī)劃和發(fā)展，對(duì)我們進(jìn)一步了解公司也有幫助。

公司采取了什么樣的政策，來(lái)保證新員工的成長(zhǎng)？

這個(gè)問(wèn)題，他會(huì)讓hr認(rèn)為你很有前瞻性，確實(shí)是想要進(jìn)入這個(gè)公司工作。同時(shí)對(duì)于負(fù)責(zé)幫助領(lǐng)導(dǎo)管理和選拔人才的hr來(lái)說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題正是他擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，他會(huì)給你很好的解答，這樣不僅解決了自己的疑惑，對(duì)新公司的了解又加深了一層。

您當(dāng)初為什么選擇這家公司？工作了一段時(shí)間以后，您又是如何評(píng)價(jià)這家公司的呢？這家公司有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？

這個(gè)問(wèn)題是完全將面試官放在第一位，會(huì)比較受面試官的歡迎，如果他在這個(gè)公司待得時(shí)間夠長(zhǎng)，這個(gè)問(wèn)題他絕對(duì)會(huì)給你很好的解答，說(shuō)不定會(huì)自己的和你探討一下，獲益匪淺。

雷區(qū)

一些層次很low的問(wèn)題，比如公司平時(shí)是否有加班費(fèi)，是否報(bào)銷(xiāo)公交票，一年搞幾次外出旅游啊，年會(huì)是什么樣的規(guī)模？我可以一年請(qǐng)幾次假？公司平常有什么物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)？等等聽(tīng)起來(lái)很low的問(wèn)題。

面試官問(wèn)你有什么缺點(diǎn)如何回答

幾乎每個(gè)面試者都會(huì)遇到幾次這樣的問(wèn)題：

“你覺(jué)得你最大的缺點(diǎn)是什么？”

“如果你得到了這份工作，你覺(jué)得你身上的什么缺點(diǎn)會(huì)阻礙你的進(jìn)步？”

此類(lèi)的問(wèn)題大概可以被歸為面試中最賤的問(wèn)題了，說(shuō)輕了顯得虛偽矯情，說(shuō)重了又是給自己挖了大坑往里跳。

在回答這類(lèi)問(wèn)題時(shí)，一定要避開(kāi)以下兩個(gè)雷區(qū)：

避免自作聰明的變相自夸

1.“我最大的缺點(diǎn)就是太執(zhí)著，太追求完美?！?/span>

2.“我最大的缺點(diǎn)就是太拼了，不懂得平衡生活和工作，總是熬夜加班?！?/span>

3.“我的缺點(diǎn)是沒(méi)有缺點(diǎn)?！?/span>

諸如此類(lèi)的回答就等著面試官一個(gè)白眼翻上來(lái)吧，面試官的內(nèi)心戲大概會(huì)是這樣的：

“exm?不要當(dāng)我是白癡好伐？”

不要試圖在面試官面前耍這種小聰明，小心被打上不坦誠(chéng)的標(biāo)簽。

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避免誠(chéng)實(shí)的性格剖析

1.“我比較缺乏耐心和意志力，難以在一件事上長(zhǎng)久堅(jiān)持下去?！?/span>

2.“我的缺點(diǎn)是不能適應(yīng)高強(qiáng)度的加班工作?！?/span>

3.“我的缺點(diǎn)是不夠自信、不積極主動(dòng)，但我已經(jīng)在改變了?！?/span>

當(dāng)你對(duì)著面試官那張貌似和藹的臉把他當(dāng)作自己人一般掏心掏肺地說(shuō)完這些話，這份工作也要對(duì)你say good-bye了。

性格上的缺點(diǎn)一時(shí)半會(huì)很難改正而且會(huì)在方方面面對(duì)工作有所影響，面試官不會(huì)冒這個(gè)險(xiǎn)去等你改變。

自我暴露，一定切忌用力過(guò)猛。

在開(kāi)始回答問(wèn)題之前，我們需要先弄清楚面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的意圖。

這個(gè)問(wèn)題本身就是一個(gè)巨大的坑，面試官不是不知道，

比起蠢萌的給自己挖坑往里跳，他更希望看到你巧妙的避開(kāi)這個(gè)坑。

因?yàn)檫@同時(shí)反映了你以后在窘境下的心理素質(zhì)和解決問(wèn)題的思維方式、應(yīng)變能力。

你需要做到的是根據(jù)你所應(yīng)聘的崗位坦誠(chéng)作答但避重就輕，缺點(diǎn)的可信度要高但要把握住度。

在面試前準(zhǔn)備這個(gè)問(wèn)題時(shí)可以根據(jù)以下幾個(gè)步驟來(lái)準(zhǔn)備：

1

了解你要應(yīng)聘的崗位要求和公司文化

崗位要求不僅限于你所應(yīng)聘的公司，可以是多家公司對(duì)同一崗位的要求。

把崗位不需要具備的能力

作為自己的缺點(diǎn)來(lái)回答。

比如管理崗可以說(shuō)自己不太懂技術(shù)，

技術(shù)崗說(shuō)自己不太善于跟人打交道，

應(yīng)屆生說(shuō)自己經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，

面試基層員工可以說(shuō)自己缺少戰(zhàn)略眼光。

（因?yàn)閷?duì)于基層員工來(lái)說(shuō)更重要的是執(zhí)行力，戰(zhàn)略層面更多則是CEO的事情。）

面試之前一定要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解公司文化，無(wú)論是面試經(jīng)驗(yàn)貼還是公司官網(wǎng)都建議多看看，充分了解公司文化和遴選人才的標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和活力的公司，說(shuō)自己不喜歡單調(diào)無(wú)聊的工作會(huì)是加分項(xiàng)。

而對(duì)于強(qiáng)調(diào)紀(jì)律和服從的企業(yè)來(lái)說(shuō)，思維太跳躍太有想法則未見(jiàn)得會(huì)是好事。

2

包裝自己的語(yǔ)言

比起赤裸裸的談?wù)撟约旱娜秉c(diǎn)，將語(yǔ)言包裝一下，使得語(yǔ)句更柔和會(huì)更好。

與其說(shuō)：“我的不足是缺乏戰(zhàn)略眼光?！?/span>

不如說(shuō)成：“我的執(zhí)行能力不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)通常都能很好的完成，但有時(shí)對(duì)問(wèn)題缺乏深入的思考，在戰(zhàn)略思維方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷深入?！?/span>

類(lèi)似的還有將“我在這方面的工作經(jīng)驗(yàn)不足”

說(shuō)成“我一直在XX領(lǐng)域進(jìn)行縱向的深入發(fā)展，所以對(duì)于行業(yè)整體的橫向了解還不夠充分完善，我已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，這也是我今后努力的方向。”

3

具體事例加以說(shuō)明

舉例有兩個(gè)方面的作用，一是使得你所說(shuō)的內(nèi)容可信度更高，二是在舉例的過(guò)程中順便突出自己的優(yōu)點(diǎn)。

如果說(shuō)自己缺乏經(jīng)驗(yàn)但學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，可以舉一個(gè)具體的例子。

比如在多少天內(nèi)學(xué)會(huì)了一個(gè)軟件或課程，學(xué)到了什么程度。報(bào)名了什么考試，正在學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)知識(shí)等。

自古深情留不住，唯有套路得人心。

面試的套路和方法有很多，如果做了充分的準(zhǔn)備，面試成功的幾率自然會(huì)大大提高。

但其實(shí)企業(yè)招聘最理想的狀態(tài)自然是將合適的人放在合適的崗位上，企業(yè)和面試者之間是一個(gè)雙向選擇的過(guò)程。

否則對(duì)于企業(yè)培養(yǎng)人才，面試者自身職業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)都是一個(gè)吃力不討好的過(guò)程。

所以還是提醒各位同學(xué)，在學(xué)習(xí)面試技巧之前，理性的分析自身的特質(zhì)。

確定自己喜歡什么樣的崗位，適合什么樣的公司，讓自己的職場(chǎng)之路走得更順心。

你做過(guò)的最有成就感的事情是什么？

在面試中，被問(wèn)到以前的實(shí)習(xí)/工作經(jīng)歷是一件不可避免的事情。而這個(gè)問(wèn)題也往往很讓人抓狂！我們不好確定自己準(zhǔn)備好的經(jīng)歷是否合適，甚至不確定自己的經(jīng)歷當(dāng)中有任何特殊的地方。比方說(shuō)：“你在你實(shí)習(xí)經(jīng)歷當(dāng)中，完成的最有成就感的事情是什么？”這是一個(gè)很寬泛很讓人頭疼的問(wèn)題！

我們往往會(huì)這么思考：“我應(yīng)該如何回答這個(gè)問(wèn)題？我應(yīng)該如何確定最有成就感的事情是什么？”接著開(kāi)始花很長(zhǎng)的時(shí)間反復(fù)斟酌，想要從中找到一個(gè)自己覺(jué)得效果最好的經(jīng)歷。但同時(shí)，又在擔(dān)心自己的經(jīng)歷比不上其他候選人準(zhǔn)備的經(jīng)歷。放心，這是一種很普遍的現(xiàn)象，并不是你一個(gè)人在受這類(lèi)問(wèn)題的困擾！在這條推文中，我會(huì)拆分講解一個(gè)框架，來(lái)讓你能更好的組織、完成、記住自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，并且通過(guò)講故事的形式，把它完美的表述出來(lái)！

如何講好一個(gè)故事

1.掌握講好一個(gè)故事有三個(gè)要素

1）故事必須短而精煉

2）在一定程度上有趣

3）需要有讓整個(gè)故事邏輯連貫合理的小細(xì)節(jié)

故事是讓人產(chǎn)生共鳴，建立相互之間的人際關(guān)系的最好的方式。分析統(tǒng)計(jì)顯示，即使你專(zhuān)業(yè)素質(zhì)看起來(lái)很強(qiáng)，但是如果很難清晰表述或順暢溝通的話，公司在是否錄取你這件事情上會(huì)顯得很猶豫。這也無(wú)可厚非，溝通，在職場(chǎng)上是所有能力中的重中之重。

在你的故事當(dāng)中，你會(huì)希望稍稍留出一些余地，增加一些可以展示自己性格的細(xì)節(jié)，讓面試官可以更直接、更全面地認(rèn)識(shí)真正的你。

增加一些個(gè)性元素是非常不錯(cuò)的，因?yàn)槿肆Y源經(jīng)理希望自己雇傭的是有想法、有思維的人類(lèi)，而不是機(jī)器人或者悶頭干活的苦力，因此，讓他們能從你所闡述的故事當(dāng)中，了解你和其他人的不同十分重要。

2.運(yùn)用SARI公式來(lái)完善你講故事的策略

SARI代表了：

Situation（情況或者任務(wù)）

Action（行動(dòng)，動(dòng)作）

Result（結(jié)果）

Interesting features（有趣的特征，加分項(xiàng)）

這里有一個(gè)例子：

“告訴我一段可以展現(xiàn)你創(chuàng)造力的工作經(jīng)歷”

Situation：

“我被要求代表市場(chǎng)部做一次展示演講?！?/span>

Action：

“我認(rèn)為這是一次很好的讓觀眾跳脫框架發(fā)散思維思考的機(jī)會(huì)，于是我用了很多的工具來(lái)讓觀眾們參與互動(dòng)：觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)，趣味照片和視頻，以及準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)環(huán)環(huán)相扣，讓觀眾充分理解了我的觀點(diǎn)。當(dāng)剩下的部門(mén)還在按照PPT+演講的死板組合時(shí)，我選擇了一個(gè)具有創(chuàng)造性的形式，來(lái)將觀眾也變?yōu)槲已葜v當(dāng)中的一部分?！?/span>

Result：

“我們?cè)谒胁块T(mén)中拿到了最高的評(píng)分，并且被一些客戶(hù)邀請(qǐng)，在下一次的客戶(hù)大會(huì)上做一次相同的演講?！?/span>

Interesting Features：（你所學(xué)到的東西，或者是可以簡(jiǎn)短說(shuō)清的有趣的高潮部分）

“參與度是你可以在準(zhǔn)備一次演講的時(shí)候可以著重關(guān)注的東西。通常情況下，我看到在聽(tīng)演講的觀眾一邊聽(tīng)演講，一邊翻手機(jī)，一副頭昏腦漲的樣子，通過(guò)提升觀眾在正常演講當(dāng)中的參與度這個(gè)有創(chuàng)造性的改變，我成功的改善了這一情況?！?/span>

3.盡可能的讓你的闡述詳細(xì)準(zhǔn)確

盡可能用準(zhǔn)確的話語(yǔ)可以提升你在正常面試中的面試效率，能讓面試官更好的了解你，因此，盡可能地使用準(zhǔn)確的話語(yǔ)，避免不必要的時(shí)間浪費(fèi)。讓我們來(lái)看下面這3句句子：

1） 我們?cè)诔晕顼埖臅r(shí)候討論了這件事

2）我們?cè)诔匀髦蔚臅r(shí)候討論了這件事情

3）我們?cè)诔越髦蔚臅r(shí)候討論了這件事情

那么這三句話又有什么區(qū)別呢？首先，第一句是模糊的，第二句的敘述性稍微比第一句強(qiáng)了一些，然后第三句話則敘述了一個(gè)完全不一樣的故事。你可以通過(guò)自己的故事，來(lái)傳遞自己一些獨(dú)有的，并且吸引人的特質(zhì)。不要僅僅報(bào)流水賬來(lái)闡釋過(guò)去遭遇的事件，而是試著讓整個(gè)故事變得獨(dú)特，變得富有你的個(gè)人性格色彩。

4.充分利用這次機(jī)會(huì)來(lái)展現(xiàn)自己充滿人性的一面

為了充分把握面試機(jī)會(huì)，你需要讓你的故事盡可能地變得更加充實(shí)一些。如果你的面試官讓你講述一段你犯了過(guò)失，或者是和你的老板以及同事有不同意見(jiàn)的經(jīng)歷的時(shí)候，你需要讓這段經(jīng)歷可以展現(xiàn)你有思想、理性的一面，同時(shí)你還需要附上自己在這段經(jīng)歷當(dāng)中的收獲，來(lái)表現(xiàn)你的學(xué)習(xí)能力。我們?cè)跊](méi)有犯錯(cuò)之前，都不清楚自己到底在哪一板塊有所缺失，因此，相比于犯錯(cuò)本身來(lái)說(shuō)，你從這次犯錯(cuò)的經(jīng)歷當(dāng)中學(xué)到了什么會(huì)更加重要。

例如，我們假設(shè)這個(gè)場(chǎng)景，你忘記做了某件事。你可以分享你當(dāng)時(shí)的感受，以及你為確保類(lèi)似事情不會(huì)再發(fā)生，而做出了什么改進(jìn)。例如，“我設(shè)置了多重的事件提醒，以及拜托了其他人，來(lái)提醒我不要做出類(lèi)似的事情?！币粋€(gè)優(yōu)秀的候選人會(huì)勇于承認(rèn)的錯(cuò)誤，并且分享他們?cè)谄渲袑W(xué)到的東西。反之，一個(gè)懦弱的候選人會(huì)把責(zé)任推卸給其他人，然后著眼于其他人分析這次事件如果做出什么改變可以起到補(bǔ)救的作用。

除非你的經(jīng)歷是你做了什么違法的事情，不然你都可以侃侃而談，分享這次經(jīng)歷對(duì)你造成的改變，展現(xiàn)你與其他人不同的時(shí)候到了！