職場(chǎng)上，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說，有一幫甘心追隨他的下屬，就是一種成功，那如何提升領(lǐng)導(dǎo)的影響力呢？

職場(chǎng)換位思考

作為領(lǐng)導(dǎo)，要學(xué)會(huì)換位思考

有個(gè)成語叫做以身作則，作為領(lǐng)導(dǎo)，要想下面的員工服氣，那就要先嚴(yán)于律己。比方說，領(lǐng)導(dǎo)告訴你開會(huì)時(shí)不能開機(jī)，但是領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)卻在開會(huì)中一次次響起，這在員工看來會(huì)怎么想？

會(huì)換位思考的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)為員工著想，為員工謀福利，這樣的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有人愿意跟隨

職場(chǎng)畫餅

作為領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)會(huì)共存而不是畫餅

現(xiàn)在很多領(lǐng)導(dǎo)，最大的本事就是畫餅，而這正是讓人厭惡的事情

職場(chǎng)上，每個(gè)人都有自己的目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)有，員工也有，而一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果只為了自己的目標(biāo)，一味的想空手套白狼，最后會(huì)失去下屬的信任，次數(shù)多了，員工只能離開，對(duì)于畫餅，確實(shí)可以激勵(lì)員工的激情，但是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的表態(tài)，要做到，空頭支票難為一世，總有一天會(huì)醒悟的

想要員工跟隨，領(lǐng)導(dǎo)一定要和下屬的目標(biāo)結(jié)合起來，互利共贏，才能調(diào)動(dòng)員工的積極性

職場(chǎng)

作為領(lǐng)導(dǎo)，一定要學(xué)會(huì)控制情緒

不會(huì)控制情緒的領(lǐng)導(dǎo)，沒有員工會(huì)愿意與之共事的，很多領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)控制自己的情緒，面對(duì)問題，經(jīng)常是怒氣相向，這樣的領(lǐng)導(dǎo)不但會(huì)影響自己的判斷，也會(huì)影響下屬的情緒，進(jìn)而影響了下屬的行為，還有人愿意跟隨這樣喜怒無常的領(lǐng)導(dǎo)嗎？自己什么時(shí)候撞領(lǐng)導(dǎo)槍口上都不知道