看過很多職場媽媽的勵志故事，她們在工作與家庭間自如切換，也見識過不少全職媽媽撐起自己的一片天。但是，甘愿放下人人羨慕的高薪工作，將全職媽媽作為自己后半生的職業(yè)，然后一本正經(jīng)劃分KPI的，你一定不多見。

就在半年多前，我放下了披了近12年的500強職業(yè)戰(zhàn)袍，一個轉(zhuǎn)身回家，做起了兩個孩子的全職媽媽。告別了昔日的大紅唇和12厘米高跟，我堅信自己走得步履輕快，輕松決絕。

是啊，天下還有什么比教育子女和陪伴家人更重要的事情呢？連霸道總裁賀涵都能夠為了給人家的娃過個生日而放下工作，我這個當親媽的又有何不能為？關(guān)于工作和家庭之間的角色轉(zhuǎn)換嘛，我一個14年+的職場老手，還能玩不過羅子君？

從打拼職場到管理二娃

沒有舒適，盡是盲區(qū)

生活永遠都是那個躲在一邊只會看破從不說破的老卓，總是在出其不意的時候讓你明白一些道理，讓你知道即便你的決定再正義凜然，你對自己再信心滿滿，在跟現(xiàn)實交手的時候，一著不慎也會誠惶誠恐，坐立不安。所以，某個周一的下午，當我捧著一杯手沖咖啡坐在灑滿陽光的咖啡館里時，陡然間，我發(fā)現(xiàn)自己竟然有點Lost。

不是我不知道自己該做些什么，而是在面對事情多如牛毛，而重要性又都重于泰山的時候，我突然發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的游刃有余不見了。我看著一張紙快要排不下的To do list, 感覺每件事情都是從前拼命三郎時欠下的債。這一筆筆該如何勾銷，又該從何下手？

尤其是在明年女兒就要幼升小，如何做好充分準備？不少幼兒園的同學放學后都開始有計劃地學習，從語數(shù)外到各項才藝儲備，而中班下的我們還中文大字不識一個，十以內(nèi)加減一臉懵逼… … 最讓我驚愕的是當各種升學混戰(zhàn)實況在網(wǎng)上炸開鍋的時候，我一度覺得自己的孩子要是不能十八般武藝加身，仿佛就要前途盡毀。（現(xiàn)在回想，這更多是因為沒有理清事物本質(zhì)覺得無法掌控事態(tài)而強加給自己的精神困擾）

事實上被我選擇性屏蔽的還不止這些，那些傻傻分不清的體制內(nèi)和體制外路線，哪些學校才是我的如意之選? 什么是我的Option 1，又該有怎樣的Plan B? 與此同時，親子關(guān)系管理，情商品格培養(yǎng)，才藝興趣發(fā)展，弟弟的成長管理，甚至是簡簡單單的預約一個在線課程，怎么操作才能更快捷更高效？而孩子之外，為人父母的我們又該如何進行自我提升，建立和鞏固家庭文化和價值觀……

如果說“全職媽媽”是一項非常重要且艱巨的工作，當這些既拼技術(shù)又拼經(jīng)驗的家庭項目席卷而來的時候，當它們真的成為工作讓你兩眼一睜忙到熄燈的時候，我說自己是個職場菜鳥一點也不過分。

要知道在中國乃至全世界，一個父母教育程度不算低、經(jīng)濟條件不算差的家庭里的全職太太，絕對不是“離婚前的羅子君”，絕對不是。那些經(jīng)過藝術(shù)加工的影視劇從來都是留給局外人做談資的，擺在我面前的才是活生生的血肉現(xiàn)實。本以為帶著空杯的心態(tài)就大可完事，恰恰相反，光有誠意沒有武藝是絕對不行的。

把家庭當職場，升職力碾壓太子妃

（甄妮與女兒）

自嘲之后，轉(zhuǎn)過身去，是我一肚子的不甘心。杜拉拉可以升職，太子妃可以升職，我為何不可以把家庭育兒當作一次不同以往的跳槽，在這個世界上最重要的崗位上來個職業(yè)第二春呢？

我現(xiàn)在的主要身份雖然是一個全職媽媽，但我是一個有著近12年500強工作經(jīng)驗的全職媽媽，我做過的PPT一張張摞在一起也是本1000頁+的書，那些職場里教會我們的有關(guān)溝通、創(chuàng)造、執(zhí)行的金科玉律，那些應對變化的從容，使命必達的決心，真的離我遠去了嗎？曾經(jīng)面對挑戰(zhàn)，咬咬牙也要“Always I Can”，現(xiàn)在怎么就認慫了？

沉溺向來容易，思考卻從來都不輕松。思量之后，我發(fā)現(xiàn)我們終究與自己的前半身脫不開干系。索性我就帶著我的PPT和職場經(jīng)驗走進家庭生活，換一個姿勢繼續(xù)“奮斗”了。

所有的游刃有余

都來源于精準有效的管理

當把全職媽媽這個工作放進職場的坐標軸里，你會發(fā)現(xiàn)不同的職場之間有著驚人的相似之處，所有的一切歸根結(jié)底都是“管理”——管時間，管資源，管團隊，管老板…… 而唯一不同的點是，全職媽媽是個需要高度自我管理的崗位，對自我要求高到可以忽略匯報線。

但是，不向其他人Report并不代表我不可以控制這個事件。每天寫Schedule、To do list也許是個方法，但是我更傾向于在思路的源頭上把所有的千頭萬緒做一個合理的分析和整理，一眼瞥清輕重緩急，然后逐一跟進解決。所以，誰說沒有老板就沒有KPI? 我自己就是我的老板，我自己來驗證我的KPI。

以時間為賬戶

管好6件事，就是高效全職媽媽 

作為全職媽媽，首當其沖要做的就是有效的管理時間。自由是把雙刃劍，你可以舒服的追上一整天劇，也可以完成一火車的Mission impossible, 就看你怎么用。打個比方，假設(shè)你每天都有86400元進入你的銀行賬戶，而你必須當天用光，你會如何運用這筆錢？天下真有這樣的好事嗎？是的，如果你真有這樣一個賬戶，那就是“時間”。每人每天86400秒進賬，你將如何管理這筆財富？

聞名全球的效率大師艾維.李說過：“如果一個人每天能全力以赴地完成六件最重要的事，那么他就是一位高效率人士?！?/span> 這六件事，并不是早飯，中飯，晚飯… …而是把生活拆分成六個面，這六個面可以代言一個全職媽媽的生活狀態(tài)。然后再在這六個方面里分解事項，進行時間規(guī)劃和安排，在這個基礎(chǔ)上，思維導圖是個好東西。 即用視覺化的形式，把生活的主要項目進行梳理分類。

思維導圖是方法，具體怎么呈現(xiàn)可以根據(jù)個人喜好來實際操作，重點是必須來源于你的思想，能為你服務(wù)。它就像你的大腦，只不過是外置了一個可視的備份。

下圖，是我整理的階段性全職媽媽一天要管理的6件事思維導圖，分為：

Education子女教育，Daily life Management生活管理，Working工作，Self Management自我管理, Outing出行安排，Mental Bank情感賬戶這6個方面，再將這6個方面會涉及的內(nèi)容，依據(jù)重要性逐層展開，主干是項目分類，末梢就是實實在在要做的事情了。

PS：因為在制作過程中，酷愛畫畫的女兒趁我一轉(zhuǎn)身加了幾處神來之筆，所以干脆通篇的畫風就跟著這些神來之筆走下去了，倒也成了我和孩子之間有趣的互動回憶。

基于思維導圖整理出的事項，再把每天要完成的事情放進時間的坐標軸里，同時在橫向和縱向的角度上查漏補缺，這樣階段性工作的主次輕重，時間分配就很容易得出來了。可以細到每一天，也可以以周為單位進行安排。（爸媽營微信號：bamaying）

除了以上，其實每一項生活經(jīng)歷都可以用這樣的方式好好分析和整理，比如孩子教育的規(guī)劃，家庭成員的分工，一次高質(zhì)量的親子旅游，全職媽媽的自我提升和成長，甚至僅僅是和孩子進行學習習慣的日常溝通，或篩選課外學習班，每一個大任務(wù)或者小任務(wù)都可以用思維導圖的方式分解整理，從中找到你的思路和辦法，從而達到你想要的結(jié)果。

比如上圖就是在和孩子溝通聽課和讀書時需要做到哪些的時候，用最簡單的思維導圖讓孩子看一眼就明白她應該怎樣做。

遵循Reachable、Trackable 、Motivation
三大原則，制定合理可行的KPI

（甄妮的兩個孩子）

思維導圖是思考方法，那究竟什么才是KPI。簡言之，KPI就是使命，設(shè)定它的目的只有一個，就是“要完成它”。

第一要有清晰目標，要Reachable，可達成。職場能力和壓力是反比關(guān)系，要避免不切實際的高期望。當你發(fā)現(xiàn)無法掌控局面的時候，壓力和焦慮隨之而來，所以制定一個和自身實力相匹配的合理目標非常重要。簡單講 How to就是把你最最理想的狀態(tài)減三分之一，即把你的最高期待落實到紙面上的時候減去三分之一，留下的便是使命必達的結(jié)果。

第二目標要Trackable, 可跟進。不可以定得太久遠，可以先做三五個月或1年的短期目標，在過程中給自己設(shè)定幾個時間節(jié)點去檢驗回顧，看看自己哪里做的好，哪里還需要加把勁，在Review總結(jié)的時候就能知道問題出在哪里，做到有跡可循。

第三要有獎勵, Motivation很重要。千萬不要全家人一起吃個飯就算是獎勵了，給自己買個最新季的Chanel包包也許是個獎勵，或者和閨蜜來個不要老公孩子的奢華旅游，或者干脆給自己屯上一整年的蘭蔻小黑瓶系列，這些都可以是獎勵。

換言之，先把家庭項目分類，再用思維導圖梳理相關(guān)聯(lián)系和輕重緩急，得出一個對你自己最有用的KPI, 因為每個家庭的實際情況不同，目標和愿景各異，所以這個KPI只有你自己去做。我能告訴你的是，確定目標很重要，腳踏實地的跟進執(zhí)行很重要，明確獎勵更重要。逼一逼自己和對自己好一點，無論在哪個職場都是共生共存的。

 一方全職，夫妻之間怎樣增強溝通

（甄妮一家）

全職媽媽雖然不再朝九晚五，不代表不再堅持學習。而夫妻之間如果不是同行，很可能關(guān)于工作的話題也是話不投機半句多。如何達到夫妻二人可以在有限的共處時間里，達到思想上的一致，除了要解決一些家庭事務(wù)，我的建議是一起讀書。

1）互相進行好書推薦，然后分別閱讀。不一定要坐在一起讀，時間上不允許，各自讀完，再溝通讀后的感想，長此以往，夫妻二人就可以有針對性地同步學習和成長，也可以拓展溝通的邊界，不再局限于家庭瑣事。我分享幾本我和老公最近的書單：《當呼吸化為空氣》，《無處不在的人格》，《大學之路》，《從0到1》，《我曾悲傷的愛過這個世界》等。

2）不管誰先讀哪本，都可以將自己看到的精彩部分做下記號，或者寫下自己的心得。當?shù)诙€人看到的時候變會心領(lǐng)神會，這也是一種此時無聲勝有聲的互動。

我想告訴更多媽媽

直面職場，不負時光

說回職場，我一直心存感激。它包容我們犯錯，鼓勵我們成長，把我們從一個蹩腳的新手磨礪成一個有行動會思考的社會的一份子。而我們傳遞出來的些許影響力，或多或少改變著我們的生活和周遭的世界。

而生活本身就是一個大職場, 從這個角度上講，全職媽媽的職場影響力是無可衡量的。不論你是一開始就選擇了這個職位，還是和我一樣中途轉(zhuǎn)型，我相信道理都是相同通的，且沒有捷徑可尋。除了在意識上理性定義全職媽媽的屬性，在技術(shù)層面還有許許多多需要我們攻克和掌握。除了子女教育，良好的親子關(guān)系如何隨著孩子的成長持久的建立？夫妻之間該保持怎樣的良性互動，從而達到彼此成就？挑起家庭經(jīng)濟頂梁柱的父親，又該怎樣在家庭和工作中確立那個最佳平衡點？這些命題，都需要我們付出更多的思考。

（甄妮與女兒）

最后回到我自己，在這半年里，各項目在我手上基本進入正軌，也會時常困惑，也一直在學習和探索。抽空我也會和曾經(jīng)的“白骨精”戰(zhàn)友吃飯聊天，雖不再并肩作戰(zhàn)，但也不失相望于江湖的默契。我常說: “我是一個全職媽媽，我也是一個職場人?！?/span> 我有我的KPI，我更明白持家不易和為母則強的道理，雖常常如履薄冰，卻也由衷地為自己感到欣慰和高興。

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