《一頁(yè)紙創(chuàng)意思考術(shù)》是視覺(jué)化思考大師丹·羅姆的另一著作，他把我們?cè)诠ぷ骱蜕钪忻媾R的所有挑戰(zhàn)分為四類，并且給出了相應(yīng)的模型，幫助我們用最輕松的、最直觀的方式去呈現(xiàn)解決問(wèn)題的訣竅。

為什么要用畫圖解決問(wèn)題？

研究顯示，通過(guò)圖像的記憶，我們可以記住 80%。比其他聽(tīng)覺(jué)、文字記憶的效果好多了！既然這樣，我們?yōu)槭裁床挥脠D去解決問(wèn)題呢？

不過(guò)，很多人會(huì)覺(jué)得自己沒(méi)學(xué)過(guò)畫畫，怎么可能畫得好呢？

其實(shí)大家一開(kāi)始就進(jìn)入了誤區(qū)，以為畫圖是藝術(shù)家該干的活兒。

我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到：畫圖不是一門藝術(shù)，而是一種思考方式。

畫畫不難，會(huì)基本形狀就行！

想畫圖，最重要的是邁出第一步！你看下面這些基本形狀，誰(shuí)都能畫吧？

將這些基本形狀組合在一起，就可以表示很多東西了！

圖書作者把我們?cè)诠ぷ骱蜕钪忻媾R的所有挑戰(zhàn)分成了四類：「領(lǐng)導(dǎo)之道」、「銷售之道」、「創(chuàng)新之道」、「培訓(xùn)之道」，畫圖在這些場(chǎng)景中都很有用，不信你看！

領(lǐng)導(dǎo)的兩張思考圖

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，他的首要任務(wù)是要為他人提供愿景，并且描繪出來(lái)，讓下屬看到他們做事的希望。

但想要讓你的下屬追隨你，光靠愿景是沒(méi)有用的，還需要繪制你的管理地圖，梳理清楚團(tuán)隊(duì)的辦公流程。

銷售人員的思考圖，可以這么用

想要做好銷售，你得讓客戶參與到繪畫的過(guò)程中，增強(qiáng)體驗(yàn)感。

世界上最早的廣告是「使用前」與「使用后」，所以在向客戶展示的時(shí)候最有效的方法是畫出前后的對(duì)比。

創(chuàng)新，要和平常不一樣

創(chuàng)新的含義，其實(shí)就是學(xué)習(xí)用新的視角去看問(wèn)題。最簡(jiǎn)單的方式就換一個(gè)角度去思考問(wèn)題：

因?yàn)槲覀兂３Ａ?xí)慣于事物的當(dāng)前狀態(tài)，因此容易對(duì)最明顯的事實(shí)視而不見(jiàn)，使用以下五個(gè)技巧，將你平常司空見(jiàn)慣的東西稍加改變，說(shuō)不定就會(huì)有神奇效果！

給別人講清楚，你只需要六張圖

你總會(huì)遇上需要給他人講解東西。

掌握下面 6 張圖，再?gòu)?fù)雜的概念都能解釋清楚~

畫圖并不難。相反，將復(fù)雜的過(guò)程、結(jié)構(gòu)畫出來(lái)，更能幫我們理清思緒。

讓我們拿起筆和紙，一起掙脫創(chuàng)意的泥潭，來(lái)體驗(yàn)繪畫思考的樂(lè)趣吧~