2016年10月底，德勤與易觀首次共同提出了“第四張報表”的概念。同年12月，德勤、易觀和上海國家會計學院成立了“第四張報表”聯(lián)合課題研發(fā)組。9個月的時間，從概念，愿景，報表框架設計，到如今的平臺發(fā)布，無不體現(xiàn)了“第四張報表”順應市場需求的迫切性以及落地實施的可行性。

在全球數(shù)字化的大背景下，中國正配套建設數(shù)字化發(fā)展必須的基礎設施和產(chǎn)業(yè)。然而，數(shù)字化時代下，機遇與風險并存，數(shù)字戰(zhàn)略與投資政策并重。迄今為止，多數(shù)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略并沒有為投資決策者或企業(yè)的利益相關方提供有效的指導意見，缺乏具體的評價體系。而“第四張報表”就是我們?yōu)閿?shù)字化時代下企業(yè)價值評估提供的新“度量衡”。

?  “第四張報表”提供的是輕量級應用，通過格式化、結構化的報表形式，迅速形成可解讀、可對標的分析報表。

?  “第四張報表”大量采用非財務、和企業(yè)價值密切相關的數(shù)據(jù)來生成報表，對企業(yè)價值進行更全面的展現(xiàn)。

?  “第四張報表”引入外部大量獨立第三方數(shù)據(jù)、通過和企業(yè)自身第一方數(shù)據(jù)的融合，經(jīng)過數(shù)據(jù)的分析、對標、挖掘，探尋數(shù)據(jù)背后的價值。

?  經(jīng)營績效：傳統(tǒng)的三張財務報表，無法考慮數(shù)字化背景下的用戶、活躍度、行為等這些背后的豐富數(shù)據(jù)。“第四張報表”結合用戶數(shù)據(jù)、渠道數(shù)據(jù)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)，為渠道管理、精準營銷、用戶體驗、產(chǎn)品績效等提供有效的分析工具。

?  戰(zhàn)略決策：基于大數(shù)據(jù)的“第四張報表”，為管理層提供更為直觀的定量分析結果，對企業(yè)的業(yè)務轉型、全渠道戰(zhàn)略、兼收并購、海外投資等提供有力的決策支持。

?  風險管理：互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)表現(xiàn)特征和財務表現(xiàn)特征不一致時，“第四張報表”可及時提示風險，無論是對業(yè)務真實性、服務安全性、還是服務連續(xù)性等，都可以為企業(yè)的審計、風險及合規(guī)部門確定風險范圍并及時處理風險。

中國目前擁有約6.32億網(wǎng)民，已經(jīng)成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場。在不久的未來，我們相信企業(yè)不會分互聯(lián)網(wǎng)公司或非互聯(lián)網(wǎng)公司，傳統(tǒng)企業(yè)正在快速的進行數(shù)字化轉型。連通與開放的數(shù)據(jù)環(huán)境為“第四張報表”帶來了無限的可能。

我們希望通過德勤的行業(yè)洞察，易觀的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)和上海國家會計學院的理論研究，一起幫助企業(yè)更好地應用 “第四張報表”。通過“第四張報表”，從企業(yè)管理層角度，以戰(zhàn)略和業(yè)務這類管理層能夠接受的語言和展現(xiàn)方式，幫助越來越多的企業(yè)在內(nèi)部能基于一個量化的標準來看到自身在新經(jīng)濟中發(fā)展的效果。我們致力于搭建一個數(shù)據(jù)生態(tài)聯(lián)盟，讓有用的數(shù)字資產(chǎn)說真話！