運營體系分為內(nèi)容運營、數(shù)據(jù)運營、用戶運營和活動運營。
 
作為運營來說，核心目標(biāo)來就是拉高用戶量，提升活躍度以及留存率，基于此目標(biāo)核心，產(chǎn)品運營有7個步驟，即找到目標(biāo)用戶，提煉用戶需求，完整數(shù)據(jù)體系，內(nèi)容運營，用戶運營，活動運營，品牌樹立和擴散。
 
在7個步驟中，重點是內(nèi)容運營和用戶運營，內(nèi)容運營決定點擊量和傳播價值以及商業(yè)價值，而用戶運營幫你提高曝光率和傳播，解決內(nèi)容運營的痛點問題；
 
做好內(nèi)容運營有3點：從PGC到UGC，垂直化運營，回流；
 
做好用戶運營要在產(chǎn)品、物質(zhì)、精神層面搭建良好的用戶成長體系，包括4個要點：合理的用戶行為維度，明確的激勵目標(biāo)，計算模型簡單，獎勵可感知和差異化；
 
活動運營的價值在于吸引用戶的關(guān)注、拉動用戶的貢獻以及強化用戶的感知，一場好的活動運營應(yīng)該從活動形式、目的、設(shè)計、推廣幾方面做活動策劃，最后進行活動總結(jié)；
 
最后，樹立品牌形象，品牌要有辨識度，從口碑、粉絲、娛樂三方面進行營銷，從媒體、渠道、事件營銷以及品牌合作來完成品牌推廣。

品牌如果要勝出，只需要告訴消費者“我的東西物美價廉或者我的效果更好”，大家就會更愿意買。但是現(xiàn)在市場不成熟，需要去說服消費者：不要再花三十塊錢買一個綠蘿了，應(yīng)該花三千塊錢買我的凈化器，這個的教育成本要難得多。

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