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為什么有能力的副職在單位很被動?

 阿斌遼寧 2017-07-16
這種被動是正常的,有能力的副職,單位成績的主要貢獻(xiàn)者又是責(zé)任的主要承擔(dān)著,和正職相互依賴,相輔相成。具體發(fā)展要看具體情況,如果正職地位穩(wěn)固而且升遷有望,那就以合作為主,盡量幫助正職做好工作,少一些齷齪,不要著急,不然會欲速則不達(dá),阻止不了正職的升遷反而影響了你的發(fā)展。如果正職比較窩囊,那就以拆臺為主,不能把主要功勞給他,一有機(jī)會就干他,以打垮他為工作重點(diǎn),你不能讓一個(gè)蠢貨領(lǐng)著你干吧,但事實(shí)工作中,這樣的蠢貨還是很多的,而且這樣的蠢貨正職一般升遷都不快,那就意味著你會被壓制很多年,所以趕緊干掉,做出的成績也盡量不要給他,這樣他會收拾你的,可是,你不這樣,他就不收拾你了嗎,照樣收拾!這種矛盾不可化解!再補(bǔ)充一點(diǎn),在職場上,很多人都說人際關(guān)系,想辦法搞好人際關(guān)系,我想說的是這都是假的,都是狐貍變的,怎么可能會真心擁護(hù)你呢,一切盯著自身利益的!所以不要花太多心思在這上面,沒什么太大意義,等你上位了,你就發(fā)現(xiàn)你開始受歡迎了

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