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為何別人說(shuō)話一針見血,而你總說(shuō)不到點(diǎn)子上?

 子非魚976 2017-07-12

文|趙曉璃

寫在前面的話:

不知你有沒有這樣的感觸,工作之后,才發(fā)現(xiàn)清晰的表達(dá)能力實(shí)在太重要了。

想想看,不論是同事交流、上司溝通、交代下屬、演講以及文字報(bào)告,哪一樣不需要清晰的表達(dá)能力呢?

林肯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這么一句話:“口才是社交的需要,是事業(yè)的需要,一個(gè)不會(huì)說(shuō)話的人,無(wú)疑是一個(gè)失敗者”。

可事實(shí)是,別人說(shuō)話一針見血、條理清晰,輪到自己的時(shí)候,卻半天說(shuō)不到點(diǎn)子上;總感覺自己“嘴笨”,明明肚里有貨,就是說(shuō)不出來(lái);不論是例會(huì)發(fā)言還是寫工作報(bào)告,經(jīng)常感到無(wú)從下手、一團(tuán)亂麻。

怎么破?

一、

小穎(化名)是我的一名咨詢者,從去年年底至今,她在我這里做了好幾次咨詢,是我的一位長(zhǎng)期咨詢者,我是一路看著她從一名職場(chǎng)小白成長(zhǎng)為如今的業(yè)務(wù)骨干的。

這不,最近小穎遇到了一個(gè)棘手的問(wèn)題,原來(lái)他們部門的領(lǐng)導(dǎo)換了,和之前的領(lǐng)導(dǎo)有所不同的是,新領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)而注重效率的人,并且對(duì)小穎他們說(shuō):“一句話能說(shuō)清楚的事情,不要用兩句話說(shuō)。啰啰嗦嗦不得要領(lǐng)的人,我會(huì)懷疑你是否勝任目前的崗位。從本周起,每周一早上你們都要參加晨會(huì),每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間只有一分鐘,簡(jiǎn)明扼要地匯報(bào)你們的工作計(jì)劃?!?/p>

小穎從來(lái)沒見過(guò)這種陣勢(shì),想想自己平時(shí)干活兒不要人催促,但在大會(huì)上發(fā)言,并且還要達(dá)到這位領(lǐng)導(dǎo)的要求,實(shí)在讓她手足無(wú)措。

她迅速找到了我的助理,和我預(yù)約了一次咨詢。

為了方便說(shuō)明,我在小穎原有匯報(bào)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,隱去了關(guān)鍵性的職業(yè)信息,重點(diǎn)不在于內(nèi)容本身,而是在于闡述文字背后的表達(dá)邏輯與方法。

二、

小穎的會(huì)議發(fā)言內(nèi)容最開始是這樣準(zhǔn)備的——

“今天我的工作主要是拜訪客戶。

第一家客戶是之前和我公司有過(guò)合作關(guān)系的客戶,不過(guò)后來(lái)因?yàn)榉N種原因斷了合作,如今我和對(duì)接的客戶經(jīng)理談了談,對(duì)方表示有意向和我們恢復(fù)合作關(guān)系,我今天去和他談?wù)劇?/p>

第二家客戶也是和我們有過(guò)合作關(guān)系并且當(dāng)時(shí)的訂單量還挺大,現(xiàn)在由于他們的一位合作商臨時(shí)出現(xiàn)了變故,所以急需要換一家長(zhǎng)期合作商,我得知這個(gè)消息之后,趕緊和對(duì)方取得了聯(lián)系,對(duì)方也表示很有意向,我今天和對(duì)方見面談?wù)劇?/p>

第三家客戶的地理位置非常好,也有穩(wěn)定的需求量,對(duì)方的客戶經(jīng)理也非常迫切地想要完成業(yè)績(jī)考核指標(biāo),今天過(guò)去談?wù)劇?/p>

第四家客戶是一家新客戶,之所以去做陌生拜訪,是因?yàn)檫@家客戶正好毗鄰第二家客戶,也算是順路,順便做個(gè)拜訪。

這就是我今天的工作計(jì)劃?!?/p>



在小穎的案例中,敘述性的表達(dá)看似也有些條理,但存在的問(wèn)題如下:

首先,用力均勻,讓人抓不住重點(diǎn)。

四家客戶的特點(diǎn)她都進(jìn)行了闡述,但還是無(wú)法讓人一下子記住重點(diǎn)內(nèi)容。

其次,缺乏目標(biāo)導(dǎo)向。

如果按照之前的陳述方式,整體聽下來(lái),領(lǐng)導(dǎo)腦海中只有兩個(gè)字——談?wù)劇?/p>

“談?wù)劇敝皇且环N行為,這種行為的目的是什么?拜訪這四家客戶最終想要達(dá)成什么結(jié)果?并沒有做必要的交代。

最后,沒有邏輯感,有很多重復(fù)信息。

例如,在之前的陳述中,“有過(guò)合作關(guān)系”重復(fù)了兩次,等等。



三、

由于職場(chǎng)是一個(gè)注重效率的地方,如果你和小穎一樣,遇見了一位追求效率的領(lǐng)導(dǎo),按照平常的說(shuō)話方式,注定是低效的,因?yàn)檫@種陳述方式不夠簡(jiǎn)潔有力,也無(wú)法說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你的計(jì)劃,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的疑問(wèn)并沒有得到解決——

1、這四家是一定要去拜訪的嗎?

2、拜訪時(shí)間方面有沒有和對(duì)方溝通過(guò)?會(huì)不會(huì)出現(xiàn)無(wú)功而返的情況?

3、拜訪的目的到底是什么呢??jī)H僅是為了坐坐談?wù)剢幔?/p>

4、這幾家客戶中,有把握的是哪幾家?為何有如此把握呢?

等等。

職場(chǎng)中,尤其是匯報(bào)工作這樣的場(chǎng)合,一個(gè)有力的表達(dá)結(jié)構(gòu)如下:


應(yīng)用到小穎的案例中,在這個(gè)框架的指導(dǎo)下,小穎說(shuō)出了更為具體的信息——

1、主題:拜訪四家客戶;

2、時(shí)間:第二家是上午十點(diǎn),第一家是下午兩點(diǎn),第三家下午四點(diǎn)半,第四家在談完第二家后順便拜訪;

3、空間:離公司最近的是第一家,次近的是第二家,稍微有點(diǎn)遠(yuǎn)的是第三家,第四家正好毗鄰第二家;

4、準(zhǔn)備:第二家需求比較迫切,是對(duì)方主動(dòng)聯(lián)系的,約定周一上午十點(diǎn)面談,很有希望恢復(fù)合作;第一家意向也還不錯(cuò),上周給對(duì)方打過(guò)電話,約在周一下午兩點(diǎn);第三家也有和業(yè)務(wù)經(jīng)理聯(lián)系,約在下午四點(diǎn)半;第四家因?yàn)榕彽诙?,正好順路拜訪下,屬于開拓新客戶;

5、背景:除去第四家屬于新開發(fā)的客戶,一二兩家都是合作過(guò)的,第三家地理位置比較好,需求量大;不同的是第二家面臨供應(yīng)商臨時(shí)變動(dòng),所以比第一家更迫切想要達(dá)成合作;

6、目標(biāo):恢復(fù)和第一家、第二家的合作關(guān)系,和第三家敲定明確的合作意向,與第四家建立聯(lián)系,便于后期跟進(jìn)。


圍繞這六點(diǎn)重新整理了一遍之后,我們不難得出下圖——


四、

經(jīng)過(guò)梳理,改進(jìn)后的工作計(jì)劃是這樣的——

“今天我的工作計(jì)劃是拜訪四家客戶,目標(biāo)是恢復(fù)兩家歷史合作客戶的合作關(guān)系,達(dá)成一項(xiàng)新的合作協(xié)議,開發(fā)一家新客戶。【點(diǎn)評(píng):開門見山,以結(jié)果為導(dǎo)向,直奔主題】

1、這兩家歷史合作客戶中,有一家和我公司有過(guò)大額交易記錄,如今對(duì)方面臨供應(yīng)商變動(dòng)局面,對(duì)方合作意向十分迫切,并且也是對(duì)方主動(dòng)和我聯(lián)系,我們約在上午十點(diǎn),我認(rèn)為這對(duì)我公司而言是一個(gè)絕好的機(jī)會(huì),所以對(duì)于這家的關(guān)系恢復(fù),我還是有相當(dāng)把握的;另外一家我上周有聯(lián)系過(guò),和對(duì)方約的是下午兩點(diǎn)拜訪,對(duì)方意向也還可以,有一定把握。【點(diǎn)評(píng):先闡述中重點(diǎn)工作內(nèi)容,交代了事情的背景以及所做的準(zhǔn)備,同時(shí)向聽者傳遞了信心。】

2、新的合作協(xié)議指的是位于某某地段的某公司,這家公司我之前一直在跟進(jìn),因?yàn)閷?duì)方地理位置優(yōu)越,客戶需求量大,每年有不少訂單,經(jīng)過(guò)接洽得知,對(duì)方新來(lái)了一名業(yè)務(wù)經(jīng)理,急于完成KPI指標(biāo),所以這對(duì)于我上門談合作協(xié)議是一個(gè)不錯(cuò)的契機(jī),約的是下午四點(diǎn)半。【點(diǎn)評(píng):這是次重點(diǎn)內(nèi)容部分,著重強(qiáng)調(diào)目前的契機(jī),說(shuō)明這次洽談是必要且符合當(dāng)前契機(jī)的】

3、開發(fā)的新客戶就在下午兩點(diǎn)拜訪的那家公司對(duì)面,十分方便,這次去并不打算做長(zhǎng)時(shí)間逗留,只是為了純粹和對(duì)方建立聯(lián)系,便于后期作為公司的新客戶資源進(jìn)行跟進(jìn)?!?b>【點(diǎn)評(píng):這是順帶部分,不是工作重點(diǎn),但著重強(qiáng)調(diào)這件事對(duì)公司未來(lái)的意義,同時(shí)強(qiáng)調(diào)時(shí)間上的安排,讓人感覺你做事很有條理,也很注重效率】

附:一張清晰的表達(dá)結(jié)構(gòu)圖


點(diǎn)擊可放大查看

經(jīng)小穎后來(lái)的反饋,她按照我教給她的辦法在第一次晨會(huì)中表現(xiàn)出色,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她稱贊有加。

上述模型連續(xù)用一個(gè)月,你必然會(huì)在職場(chǎng)溝通上得到明顯的提升與進(jìn)步;因?yàn)?,與其說(shuō)職場(chǎng)溝通能力是一種天賦,倒不如說(shuō)是后天刻意練習(xí)的結(jié)果。

作者簡(jiǎn)介:趙曉璃,資深職業(yè)生涯規(guī)劃師,職場(chǎng)暢銷書作家,公眾號(hào)“璃語(yǔ)職美人”主理人。

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