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牙科門診客戶管理與維護(hù)

 安琪兒uwar2xnx 2017-06-25

牙科

定位

客戶管理與維護(hù)

作為一個(gè)口腔醫(yī)療服務(wù)行業(yè),把我們的技術(shù)和服務(wù)賣給認(rèn)同我們有需求的客戶,這是最終目的和行為??谇婚T診的差異就在于客戶的近期及遠(yuǎn)期認(rèn)同我們門診的多寡。做好客戶的管理維護(hù)方面,是體現(xiàn)我們的競爭力和差異化策略的重要手段。

    如何做好客戶管理維護(hù)?其實(shí)這就是一個(gè)與人溝通的過程,只是溝通對象是我們的患者,把患者當(dāng)成我們的朋友、同學(xué)、同事,就不難發(fā)現(xiàn)其實(shí)客戶在與我們接觸的絕大部分時(shí)間都不是以患者身份的。他會(huì)告訴你我上班時(shí)候怎么樣,上學(xué)時(shí)候怎么樣,等等一系列與他病情不相關(guān)的信息。患者表達(dá)的訴求實(shí)際是在告訴我們的醫(yī)生,我想在生理上和心理上都能治愈,如果能有一定的社會(huì)附加服務(wù)(比如患者之后能夠用來做談資的,我在某某醫(yī)生那里做的某某項(xiàng)目,是國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的之類)那就再好不過了。

    把握好這點(diǎn),能夠在治愈患者的同時(shí),讓他體驗(yàn)到更好的心理服務(wù)、社會(huì)服務(wù),這就能夠?yàn)樵\所帶來一系列的隱藏財(cái)富--人脈、傳播等等。那么從客戶進(jìn)門開始,我們的溝通便開始了。

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咨詢

咨詢就是需求

禮節(jié)服務(wù),溝通細(xì)節(jié),差異化,特異性表現(xiàn)出來。根據(jù)登記信息,客戶評估情況,決定如何聯(lián)系回訪溝通。

初診是關(guān)鍵

突出在就診流程中實(shí)現(xiàn)其溝通中的,細(xì)節(jié),差異化,特異性的操作表現(xiàn),體現(xiàn)在就診過程及管理回訪維護(hù)中。

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初診

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復(fù)診

復(fù)診是發(fā)展

初診預(yù)約,復(fù)診前一天下班前預(yù)約,當(dāng)天預(yù)約提醒確定。如果到時(shí)間沒來,須再聯(lián)系確定。禮節(jié)服務(wù)熱情周到,如果需要其等待,須說明大慨時(shí)間及道歉,在等待期間提供打發(fā)時(shí)間的一些服務(wù),不使其感覺到受到了冷落。

醫(yī)生要提前熟悉復(fù)診客人信息及準(zhǔn)備物品及材料,做到接待治療突出專業(yè)又顯得細(xì)心周到熱情不顯唐突。

投訴要反思

很多事情都是有苗頭的,做好內(nèi)部醫(yī)護(hù)的信息共享及警報(bào)機(jī)制。高規(guī)格接待,引領(lǐng)到獨(dú)立的接待室,耐性傾聽,檢查解決這些問題,溝通處理這些問題。


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投訴

聯(lián)系回訪

除了回訪維護(hù)外,還要聯(lián)系再聯(lián)系,通過QQ郵箱,微信,公眾號(hào),門診舉辦的店內(nèi)活動(dòng),公益活動(dòng)等等,通知其參加,聽其意見,讓其有參與感,互動(dòng),榮譽(yù),圈子等。讓客人轉(zhuǎn)為培養(yǎng),股東等,樂意到門診重復(fù)消費(fèi),介紹培養(yǎng)來消費(fèi)等等。


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