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李鎮(zhèn)西:名師是“打造”出來的嗎?(修訂重發(fā))

 似水年華8qflyp 2017-06-21

        自由的精靈(三天前晨練時,用手機抓拍于錦江之上。)         


       (幾年前寫的這篇文章,曾引起爭議。爭議是好事,我歡迎批評。但我至今堅持自己的觀點,任何人才都是自己培養(yǎng)自己的結(jié)果。如果非要說是“黨的關(guān)懷”“領(lǐng)導(dǎo)的支持”“組織的栽培”,那是雨露均沾,人人皆有。但并非人人都成才。最近我將文章略作修改,再次發(fā)表。)


把“打造”一詞用于“名師”是近幾年的事。我第一次聽到這個說法,就覺得挺別扭?!按蛟臁笔且粋€工業(yè)車間流水線作業(yè)的概念,是和模具化操作相聯(lián)系的。獨具個性的人,怎么可以像生產(chǎn)什么機械部件一樣被“打造”呢?想象一下——活生生的教師,被輸送到流水線上,規(guī)范于某種模具,然后“哐當(dāng)”一聲,所謂“名師”就被“打造”而且是成批量地“打造”出來了。這不荒唐嗎?


也許有人會對這種質(zhì)疑不以為然:不就是一個比喻嗎?犯得著那么“鉆字眼”(甚至是“鉆牛角尖”)嗎?曾經(jīng)就有校長對我說:“‘打造’嘛,不過就是強調(diào)學(xué)校對教師培養(yǎng)的力度而已?!?/p>


但我還是要繼續(xù)質(zhì)疑:名師是“打造”出來的嗎?


好,我們就說這所謂所謂“打造”的“力度”吧!這“力度”意味著什么呢?意味著學(xué)校已經(jīng)明確了“打造”對象——當(dāng)然是校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“有潛質(zhì)”的“好苗子”,然后有針對性地給他“搭建平臺”,“提供機會”,比如幫著打磨公開課,或參賽的班會課,各級“骨干教師”的培訓(xùn)機會都給他,各種評優(yōu)選先的機會都給他。還有相應(yīng)的“培養(yǎng)計劃”和時間表,還有集中的包裝炒作,電臺電視臺,報紙雜志,封面人物,專題采訪……既宣傳培養(yǎng)對象,又提升學(xué)校形象,等等。


我充分肯定學(xué)校乃至教育行政部門培養(yǎng)優(yōu)秀教師的良好初衷和高昂熱情——無論怎樣,將經(jīng)費投入到教師隊伍建設(shè)上,是一件好事。但如此“打造”實在是太急功近利了,而且違背人才成長規(guī)律。


那么,“人才成長規(guī)律”是什么?我這里只想簡單地說說我的理解——所有人才的成長都是一個自然而然自由自在的過程,這或許應(yīng)該是“人才成長的規(guī)律”吧?“自然”和“自由”是其關(guān)鍵詞。“自然”說的是給人才成長以寬松的生態(tài)環(huán)境,“自由”說的是尊重每一個人的個性,讓他們的靈魂得以舒展飄逸。一切刻意的(非自然)規(guī)范的(不自由)甚至“工程式”的“培養(yǎng)”都只會阻礙人才的成長。


我想到自己剛參加工作的八十年代初期,那時的風(fēng)氣和現(xiàn)在相比有許多不同。比如,對年輕人好像缺少“激勵機制”——除了學(xué)校期末評選優(yōu)秀老師,幾乎沒有任何其他的評優(yōu)選先,也沒有職稱一說(中學(xué)教師的職稱評定是1986年才開始的)。隱約聽說過“特級教師”,但全國鳳毛麟角,遠(yuǎn)沒形成后來每個省三年一評的機制,總之離我們遙遠(yuǎn)得很。另外,那時候的工資不高,而且是“大鍋飯”——無論多少工作量,每個月的工資都不會增加或減少。比如,無論當(dāng)不當(dāng)班主任,無論教幾個班,每個月工資都是52.5元(四川省當(dāng)時一位大學(xué)畢業(yè)生工作轉(zhuǎn)正后的工資標(biāo)準(zhǔn))。這種體制這種氛圍,不好的當(dāng)然就是干好干壞一個樣,讓懶人有空子可鉆;但好的一面就是讓想干事的人心態(tài)平靜而從容,不浮躁。只要你想干事,就專心致志地去干,別有什么雜念。靜下心來,不急不躁,不慌不忙,潛心于教育教學(xué)本身,而不是老想著“獲獎”“晉升”。


那時候校長對我很好——應(yīng)該說校長對所有年輕教師都很好,人也正派——善良,仁慈,厚道,博學(xué),儒雅……這好像是那一代校長的共性。我說校長對所有年輕教師都很好,意思是他關(guān)心我們每一個人的成長,愛來聽我們的課,和我們一起教研,還愛找我們聊天,包括一對一的促膝談心,有時也嚴(yán)肅甚至嚴(yán)厲批評我們的錯誤。但他沒有刻意地要“打造”誰,更不會集中精力“包裝”誰“推出”誰。他所做的一切,都是維護(hù)一個原生態(tài)的自然而然的教師成長環(huán)境。


舉一個例子。當(dāng)時我搞“未來班”,應(yīng)該說有聲有色,林祥康校長多次鼓勵我,有時還來參加我班的活動,記得學(xué)生畢業(yè)前我編班級史冊,校長還資助了50元錢——那時候這可是一筆巨款(寫到這里,我特別懷念去年去世的林校長。愿他在天之靈安息)。但是,他沒有學(xué)校大力宣傳我,更沒請媒體來宣傳我,包括谷建芬老師給我班譜班歌,校長也沒有刻意張揚。無論當(dāng)時還是現(xiàn)在,我都非常理解校長。不是他不重視我的成長,而是他力圖讓我有一個常態(tài)的成長環(huán)境,也讓我能夠保持一顆平常心。試想,谷建芬給我譜班歌的事放在今天任何一所學(xué)校,會是怎樣的“轟動”?就算我不請媒體宣傳,校長這一關(guān)也通不過——這不正好宣傳學(xué)校嗎?這不正好提升學(xué)校形象嗎?這不正好擴(kuò)大學(xué)校知名度的嗎?于是,著名作曲家給一個年輕教師譜班歌的事會被無限放大,反復(fù)炒作,最后讓事情失去了它本身樸素的價值。當(dāng)今社會就是這么浮躁,現(xiàn)在的教育就是這么功利!


現(xiàn)在,年輕教師機會很多,比如在成都,一個剛參加工作的年輕教師,在三十歲以前,可以爭取評“教壇新秀”;三十五歲以前,可以爭取評“市優(yōu)秀青年教師”;然后還有區(qū)市省各級“骨干教師”“學(xué)科帶頭人”“特級教師”等頭銜在前面等著;四十歲前,如果想“進(jìn)入管理層”還可以去報考“校長助理”……從好的方面說,這是“激勵機制”;但事情的另一面則是在某種程度上助長了年輕教師的功利心。現(xiàn)在一些年輕人連參加一次主題班會競賽都有明確的功利目標(biāo),每參加一次教學(xué)公開課大賽都非常計較獲獎等級,因為他們太渴望“建功立業(yè)”了,太渴望“一炮打響”,“一舉成名”了。不少剛參加工作的年輕人,都有諸如“三年拿下教壇新秀,五年拿下市優(yōu)青”的“人生規(guī)劃”,于是每一堂課每一次班級活動都教育以外的目的,“擴(kuò)大影響”,“提升形象”。教師急切地想“率先創(chuàng)立”什么什么“模式”,或“國內(nèi)第一個提出”什么什么“理念”,學(xué)校也愿意通過媒體宣傳、幫助出書等方式“打造”這個“名師”以“提升學(xué)校品牌”。懷著這種心態(tài),想從容不迫地做教育,想耐得寂寞做真教育,我認(rèn)為是不太可能的。


因此,我之所以反對“打造”,就是因為這兩個字意味著迫不及待的速成和急功近利的浮躁。


我發(fā)自內(nèi)心地慶幸,當(dāng)年我經(jīng)歷的幾位校長都沒有“打造”我——幸好沒有“打造”我呀,我因此得以自然而然、自由自在地成長。我評上特級教師時,已經(jīng)45歲。設(shè)想一下,如果當(dāng)年校長要刻意“打造”我,那么所有的機會都給我,所有的榮譽都給我,然后給我“打磨”課堂,給我“規(guī)劃”人生……于是我不得不削足適履地去配合領(lǐng)導(dǎo)的打造,每一次展示每一次匯報,都得按領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一口徑,都得服從“學(xué)校大局”,于是個性磨滅,自由喪失,同時又孤峰卓立遭人嫉恨,如此一來,我即使“名利雙收”了,也感受不到半點教育的幸福。何況,這樣的“名師”也不是真正的名師。


我越來越堅定不移地認(rèn)為,任何人的成長,都是一種自覺選擇、自我培養(yǎng)和自由發(fā)展。一次,我和吳非聊到“人才培養(yǎng)”的話題。他說:“人才不是培養(yǎng)出來的。我就不是誰培養(yǎng)的?!蔽彝耆馑挠^點。人才是“生長”出來的,而不是“培養(yǎng)”出來的,更別說什么“打造”了?!吧L”的過程的確需要空氣、陽光和水,但這些條件都是普惠于每一個人的,但為什么并不是人人都能“生長”(成長)呢?所以“生長”是生長者自己的事。既然如此,那么作為年輕教師本人,就不要寄希望于別人的“打造”,而應(yīng)該有“自己培養(yǎng)自己”的信念、行動和毅力。


陶行知是誰“培養(yǎng)”的?晏陽初是誰“打造”的?還有斯霞、錢夢龍、于漪、孫維剛……不都是自己“生長”起來的嗎?作為校長局長,如果一定要說“培養(yǎng)”,那么這“培養(yǎng)”的含義應(yīng)該是盡可能給“苗子”以自由寬容的人文環(huán)境——形象地說,就是盡可能提供生長所需要的土壤、空氣、陽光和水,然后就讓年輕人自由自在地“生長”吧!既不要吹毛求疵,橫加干涉,也不要指手畫腳,過度關(guān)照,更不要揠苗助長、豪華包裝、大肆炒作。只有最樸素最寧靜的田園,才能長出最肥美的莊稼。


自由,自由,還是自由!——讓理想自由高揚,讓心靈自由綻放,讓個性自由舒展,讓思想自由飛翔,讓每一個教師成為他自己價值和尊嚴(yán)最本色也最燦爛的標(biāo)志而不是學(xué)校的“形象”和領(lǐng)導(dǎo)的“政績”……如是,“名師”必然生機勃勃且源源不斷。

                                 2013年1月25日初稿

                                 2017年4月13日修訂

 


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