這個(gè)世界上，有錢的人太多，有趣的人太少，有錢又有趣的人更是鳳毛麟角。但今天小編要介紹的這個(gè)人就是多金又有趣 。

說他多金：是因?yàn)樗麛傋訅虼螅?strong>開過4家公司，一家已上新三板，給國家累計(jì)繳稅超過3.5個(gè)億，貢獻(xiàn)出一架半的殲10飛機(jī)。。。

說他有趣：是因?yàn)?strong>經(jīng)商20多年來，這家伙完全不按套路出牌。

別人的產(chǎn)品問世，都寄給親朋好友，

他倒好，直接寄給奧巴馬，

結(jié)果同樣不按套路出牌的奧巴馬還回信了。

別人去新三板敲鐘西裝領(lǐng)帶一本正經(jīng)，

但他可倒好，一件T恤，全程玩手機(jī)。

街道提議他當(dāng)政協(xié)委員或人大代表，他不愿意，拒絕開各種無聊會(huì)，強(qiáng)烈要求被組織開除~

總之他不太像個(gè)穩(wěn)重的創(chuàng)始人，可以說從20歲到現(xiàn)在，一直“不穩(wěn)重”，但也從未被對(duì)手干翻。

他叫俞光 ，江湖人稱銅魚頭 ，

中國非著名企業(yè)家，中國著名工業(yè)設(shè)計(jì)師。

相比明星大佬他可能籍籍無名，但在小編心中俞光一直是一位人格魅力爆棚的企業(yè)家。那么這位愛折騰的70后大叔如何做到年收入5億的呢?他的秘訣是什么呢?

今天就來給大家扒一扒他的“折騰人生”。

1

俞光生于1972年，他在自述中形容自己“滿身匪氣，文化低下”，從中專畢業(yè)后，就開始混跡江湖，荒廢學(xué)業(yè)，畢業(yè)后被分配到保險(xiǎn)公司。

班上的好好的，他卻忽然想干筆大生意，于是便用一紙辭職報(bào)告砸掉當(dāng)時(shí)堪稱是“金飯碗”的工作。

那么他想做的大生意是啥呢?

原來他跑到紹興弄了個(gè)巨大的電子屏幕回來，然后豎立在繁華的街口，心想：這樣就可以坐著收廣告費(fèi)了。為此他還向朋友借了9萬塊 。

想法是挺美的，可是天有不測風(fēng)云啊，還沒開始收益呢，臺(tái)風(fēng)來了，廣告牌碎的稀巴爛，9萬塊錢就這樣沒了。

怎么辦呢?這在九十年代可是一筆不小的，靠打工是還不上了，為了還錢，他只好走上創(chuàng)業(yè)的路。

于是俞光又借了5000塊錢，開了一家裝修公司，當(dāng)起了包工頭。

裝修公司屬于白手起家，每年也賺不少錢，但是也會(huì)被拖欠、賴掉不少錢，混混日子還是可以的。但是，俞光形容這段日子是“毫無尊嚴(yán)可言”，早起晚歸累成狗不說，還要天天接受變態(tài)甲方的挑剔，甚至為了拿到工程款，整日低頭哈腰求人，說著違心的話。

這樣溜須拍馬和被挑剔的日子簡直令他無法忍受，干了十年后，俞光終于下定決心再也不干這行，拒絕了一個(gè)600萬的大單后，一把鎖關(guān)了裝修公司。

就這樣，他逃離了這個(gè)做了10年的噩夢。

2

在家歇了沒多久，愛折騰的俞光就坐不住了，揣著十年間掙的50萬，又籌備起了第二家公司，這次還是沒給自己留后路，開了一家衛(wèi)浴品牌公司——雅鼎 。

為什么想到開一家衛(wèi)浴品牌公司呢?原來，干裝修的時(shí)候，俞光就發(fā)現(xiàn)了，隨著生活水平的提高，質(zhì)量上乘，款式新穎的衛(wèi)浴產(chǎn)品雖然價(jià)格貴，但是很受用戶的喜愛，而反觀國內(nèi)同行廠家只知抄襲國外的款式，產(chǎn)品質(zhì)量又差，為了讓大家看看什么叫做中國創(chuàng)造，俞光說干就干!

不過，他第二家公司挺猛的，當(dāng)時(shí)年年增長超過100%，財(cái)報(bào)漂亮到直接被領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)去喝酒，而且這家公司還在去年掛了新三板 。

那么俞光究竟是怎么做到的呢?

答案就一招，死磕品質(zhì) 。

干裝修的時(shí)候，俞光就發(fā)現(xiàn)衛(wèi)浴產(chǎn)品利潤極高，裝修零件良莠不齊，為了讓大家看看什么叫好的中國制造，俞光開干了，上來就對(duì)標(biāo)世界頂級(jí)品牌漢斯格雅。

當(dāng)時(shí)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，雅鼎用鋅合金做成的毛巾?xiàng)U雖說外觀精致，但時(shí)間一長便顯露銹跡。俞光一咬牙，扔掉了20萬元貨。 當(dāng)時(shí)很多員工還勸他，將就點(diǎn)還是可以賣出去的，實(shí)際上，當(dāng)時(shí)市場上大部分的衛(wèi)浴產(chǎn)品都是用鋅合金做的。

而且，那時(shí)俞光只有50萬元資金，這一扔就扔掉了近一半的錢。

“教壞一個(gè)人只要一天，而教好一個(gè)人可能就需要十年?！庇峁庹f，他堅(jiān)持謹(jǐn)慎選擇合作方。對(duì)一個(gè)成長中的品牌而言，雅鼎不能沾染任何影響品質(zhì)的壞習(xí)慣。

就這樣，雅鼎衛(wèi)浴的銷售額從800萬元、1900萬元、3200萬元到5000萬元、1億元、2億元，在這條業(yè)績上升曲線上，雅鼎毋庸置疑已是國內(nèi)衛(wèi)浴五金行業(yè)的黑馬。如今，雅鼎品牌在中國衛(wèi)浴界聲名遠(yuǎn)播，每年輕松營收3個(gè)億！

產(chǎn)品OK了，可這林子大了有員工近千人，這個(gè)天真爛漫藝術(shù)家型創(chuàng)始人怎么管企業(yè)呢?

秘訣就是：江湖做派、以德服人。他幫員工揍過別人，也揍過自己的員工。

講3件公司日常小事你們感受下：

1.一次一個(gè)五大三粗的男員工扇了弱小女員工一巴掌，俞光的處理是：把這耳光扇回來，男員工當(dāng)場反饋：俞總能在那么多人面前扇我耳光是我的榮幸。俞光事后，又請(qǐng)了男員工喝酒，并告知即使女員工有錯(cuò)也不能打她，同時(shí)承認(rèn)自己扇男員工是錯(cuò)誤的，并自罰2000元。

2.雅鼎1000多名員工可以直接到俞光辦公室反映問題，他的虛擬電話號(hào)向全部員工公布，舉報(bào)通道毫無障礙。

3.看到掃地阿姨冬天在室外掃地，穿得單薄，俞光親自為她挑了一件羽絨服，讓她冬天穿得暖和些。

員工都說，俞光是位從心底里關(guān)心每一個(gè)員工的老板，這樣的公司少的是不正之風(fēng)，多的是對(duì)“俞老大”的無限敬仰，據(jù)說，當(dāng)年因?yàn)楣S整體搬遷到異地，停工過7個(gè)月之久時(shí)，愣是沒有一個(gè)員工提出過離職。

之后，俞光花了2.5個(gè)億建了巨大的廠房，2016年4月，雅鼎創(chuàng)意在新三板上市。

掛牌敲了鐘，俞光將開的車換成勞斯萊斯魅影，妥妥的屌絲艱苦逆襲模板!

3

幾年前，俞光想請(qǐng)一尊一人高的“銅關(guān)公”進(jìn)辦公室討個(gè)好彩頭，結(jié)果一問，稍微好一點(diǎn)的商品，商家報(bào)價(jià)120萬，俞光覺得太貴了，要知道，一噸銅也才6.7萬。

俞光一賭氣：不買了，我自己做一個(gè)!

于是一家專門制作銅工藝品的品牌——銅師傅 就這樣誕生了。

本來是鬧著玩，誰想越做越上癮，越做越大，竟然把這么冷門的生意做火了。

2014年，銅師傅銷售收入高達(dá)1600萬，2015年更是飆到5100萬。在天貓家居飾品類目，銅師傅穩(wěn)居第一。

而這次能取得如此亮眼的成績還是和俞光的“死磕”分不開。

1、死磕品質(zhì)

俞光本身就是學(xué)美術(shù)出身的，身上自帶異于常人的繪畫與審美天賦，銅師傅創(chuàng)辦三年，幾十位雕塑師創(chuàng)造出來的數(shù)千件作品，每一件他都要數(shù)十次，大到題材、造型、配色，小到神態(tài)，表情，甚至衣服上的一根條紋他都要親自把關(guān)。

創(chuàng)作《大圣之大勝》時(shí)，僅僅是創(chuàng)意草圖，俞光就改了16次，雕塑師做出的泥胚原型被他拿去沒完沒了的改了一個(gè)月，光是大圣頭上的飄帶動(dòng)態(tài)就改了十幾次，就是這樣的來回折騰，才保證了大圣所有細(xì)節(jié)創(chuàng)作趨于完美。

2、死磕渠道

產(chǎn)品搞定了，就剩銷售渠道了，以前雅鼎做國內(nèi)市場就?？烤€下代理，但是這次俞光卻堅(jiān)持在線上銷售，為此他和銷售經(jīng)理吵了幾天，經(jīng)理坳不過他，畢竟誰讓他是老板呢。

話說，作為70后老炮，俞光哪懂什么電商，該怎么學(xué)呢?這次被他找到了個(gè)好辦法，那就是每天晚上強(qiáng)迫自己逛4個(gè)小時(shí)淘寶，雷打不動(dòng)。

靠著摸石頭過河，俞光的第一款爆品就這樣誕生了，就是這么一個(gè)售價(jià)19.9元的銅葫蘆，順豐包郵，還能開增值稅發(fā)票，葫蘆穗子要是散了，還能免費(fèi)給寄。

虧不虧?肯定虧，但做生意，就是以小賠大，就是這枚小葫蘆，生生給初期的銅師傅帶去了300萬的流量。

2016年，銅師傅全渠道營收共1.06億，天貓旗艦店成交額達(dá)到9100萬。

4

此后，俞光依舊忙碌，每天去樓下的雕塑室晃兩次，回家還得逛四個(gè)小時(shí)淘寶掃貨找靈感。

但偶然間他又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)商機(jī)，便又開始折騰起來了。

這一次是家具市場——銅與木的結(jié)合，俞光又創(chuàng)立了一個(gè)新品牌“銅木主義 ”。

3個(gè)月全網(wǎng)調(diào)研，3個(gè)月悶頭研發(fā)，1個(gè)月全方位謀劃，9天，千萬重金砸下，一萬平米原本空無一物的車間，50%設(shè)備迅即進(jìn)場.....

財(cái)務(wù)總監(jiān)瞬間覺得老板肯定瘋了，只是有個(gè)想法立馬拍板投錢去做，這樣遲早要搞出事情的啊，但俞光卻說，創(chuàng)業(yè)在很多情況下就是賭一把。

結(jié)果，第一款產(chǎn)品——售價(jià)99元的美國黑胡桃木小板凳 一上線就爆掉了，第一天就眾籌180萬，一個(gè)月，眾籌了900萬！

關(guān)鍵是他堅(jiān)持了一貫的原則——不刷一張單子，不偷一分稅，甚至這個(gè)眾籌項(xiàng)目幾乎沒怎么做廣告，全靠朋友圈大家自發(fā)地推廣。

為什么一把小木凳也能這么受歡迎呢?

還是因?yàn)椤八揽摹薄?/strong>

俞光下了死命令：銅木主義的每一款家具的木質(zhì)部分，任何看得見和看不見的部分都必須使用100%美國黑胡桃木原木，并且不使用貼皮或上色、零甲醛、全榫卯精密結(jié)構(gòu)、不使用一枚釘子、不使用一滴油漆。

而且從設(shè)計(jì)到打樣，俞光都事必躬親，選什么樣的木蠟油，刷幾次、晾干時(shí)間、用什么材質(zhì)的木凳防滑墊.....

5

正是因?yàn)橛峁獾耐婷揽牟旁炀土诉@款木凳；造就了銅木主義；造就了銅師傅；造就了雅鼎。

俞光曾經(jīng)，在朋友圈里分享過這么一句話：“很多人認(rèn)為成功人士，是天時(shí)地利人和都具備了，但其實(shí)不是。恰恰是正確的價(jià)值觀、決心、堅(jiān)韌不拔的這種精神，逐漸擴(kuò)散時(shí)，鼓勵(lì)和感染到了周圍一圈人，最后大家依靠定力，才改變了天時(shí)?！?/p>

俞光和他的公司每次都是如此。命運(yùn)不是什么神秘的力量，而是自我的花開出結(jié)果。你如何選擇，命運(yùn)就如何發(fā)生。

“如果不真誠，不厚道，

再高明的忽悠也長久不了，

用戶會(huì)看穿以后離你而去。

如果不熱愛，

注定會(huì)無法忍受玩命死磕的痛苦，

自然也做不出讓人感動(dòng)的產(chǎn)品。”

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