來源：房地產(chǎn)廣告精選  ID:bestadonly2012

昨天，

又在朋友看到了

另一名地產(chǎn)策劃腦溢血的消息：

唉，這個(gè)五月，對(duì)于小碧來說，應(yīng)該是黑色的。就在前幾天，碧桂園還發(fā)布了一個(gè)關(guān)于員工強(qiáng)制休假的通啟。

針對(duì)這個(gè)通啟，我曾在朋友圈發(fā)表過自己的看法：

是的，我不相信一紙公文可以改變整個(gè)企業(yè)的加班文化，碧桂園策劃的加班，和綠地的欠費(fèi)一樣，已經(jīng)是系統(tǒng)性的企業(yè)毒瘤。

不用重典根本沒用。

曾經(jīng)一位已經(jīng)兩月沒休息的策劃向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，說自己過去一年才休了三天，領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)“一年休三天還不夠??！”

夠么？

就算是驢，也比這休的多！

唉，即使只是這紙通啟，也是碧桂園某區(qū)域一名92年的男策劃猝死才換來的。

地產(chǎn)策劃，之所以，成為高危職業(yè)，主要的原因，我想是營銷營銷，營和銷的脫節(jié)太嚴(yán)重了。

策劃，作為營的部分，在利益的分配上，出現(xiàn)了嚴(yán)重的分配不平等，一將功成萬骨枯，太多的策劃，倒在了成為營銷總的路上。如果幸運(yùn)，遇到一個(gè)好的營銷總，那是命好。多數(shù)的時(shí)候，都會(huì)成為背鍋俠。

策劃，不像銷售，可以單兵作戰(zhàn)，直接和結(jié)果掛鉤，其工作的效率可以直接和收入相關(guān)聯(lián)。

策劃，拿著賣白菜的收入，操著賣白粉的心，賣得好，是銷售的功勞，賣得不好，都是策劃的錯(cuò)。

“銷售時(shí)流的淚，一定是前策定位時(shí)腦子里進(jìn)的水。”

很難想象，這么一句邏輯不通的段子，居然在碧桂園甚至在行業(yè)里成了金句。

這樣的金句背后，暗藏著多少對(duì)于策劃的歧視？

如果策劃，真的有那么重要？那么，工資可以高點(diǎn)么？

高強(qiáng)度，低收入，少成就......這樣的職業(yè)，它不高危誰高危？

唉！

還需要有多少次這樣的悲劇，才能真正喚醒這個(gè)行業(yè)的良知？

我想，恐怕永遠(yuǎn)不能。

除非，策劃們自己站出來，為自己的權(quán)利去努力。

此時(shí)此刻，我在想那些叫@地產(chǎn)策劃師聯(lián)合會(huì) 之類官方或非官方機(jī)構(gòu)在哪里？又有誰能代表策劃們?nèi)F(tuán)結(jié)他們，去為他們吶喊？

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