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文丨職業(yè)餐飲網(wǎng) 王平
職業(yè)餐飲網(wǎng)的記者在采訪很多飯店老板時(shí),不少采訪對象訴說起創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷都忍不住潸然淚下。因?yàn)楦刹蛷d會遇到各種各樣的客人,作為服務(wù)行業(yè),真是分分鐘都考驗(yàn)著餐飲人的忍功,不吃苦中苦,就很難成功!這里的難和苦,主要體現(xiàn)在飯店的前廳服務(wù)上。 也許沒干過餐飲的人,覺得前廳無非是點(diǎn)菜上菜結(jié)賬,有什么難的?事實(shí)上,前廳服務(wù)的好壞決定著飯店經(jīng)營和效益的成敗,包含了大量的知識、技巧和勞動,尤其是技巧,很多是經(jīng)過實(shí)踐后才能得出。下面介紹一些前廳服務(wù)的技巧,會讓餐廳服務(wù)變得更輕松有效。 1 把自己修煉成橡皮球,會打太極會推手 橡皮球、太極高手,對于前廳經(jīng)理或飯店的老板來說是必須修煉達(dá)到的境界。這是什么意思呢?就是說做服務(wù)行業(yè),性子不能軟不能硬,要想橡膠一樣有彈性,有承受力。這不是對現(xiàn)實(shí)的妥協(xié),而是保護(hù)自己或減少損失的方法。 雖然過程中有時(shí)肯定會覺得委屈和窩囊,但要想餐廳長久開辦下去,必須讓自己修煉到這種境界。至于太極推手,就是處理緊急情況的能力,尤其是面對一些愛較真、挑剔,甚至“無賴”的顧客,必須加以發(fā)揮,巧妙化解。 簡單的打太極技巧很多服務(wù)員都會,比如有時(shí)會遇到顧客這樣質(zhì)問你:“一斤豆腐批發(fā)價(jià)不過兩塊錢,為啥你家的這個豆腐不用盤子裝,換個竹筒盛敢賣28,這不是宰客嗎?” 你必須態(tài)度謙恭,耐心解釋:“您好,我們這個竹筒蒸豆腐不僅用的是今天現(xiàn)做的嫩豆腐,還添加了南美活蝦、猴頭菇、枸杞子等十幾種食材,要用好幾種烹飪技法去做,所以成本就高了一些,另外在家里是做不出來的,味道很特別,您可以嘗嘗看?!?/span> 但如果遇到一些性格暴躁甚至有“找茬”嫌疑的顧客,就必須磨煉自己的橡皮球的素質(zhì)了,該彎腰彎腰,該堅(jiān)持的立場,一定不動搖。 例如職業(yè)餐飲網(wǎng)記者采訪過一家經(jīng)營了20多年的餐廳,讓老板記憶深刻的是剛開飯店時(shí)曾遇到某位顧客,因?yàn)橐稽c(diǎn)不滿就直接砸了吃飯的包間。在砸的過程中他的胳膊被玻璃劃破,直接要求店老板賠償兩萬醫(yī)藥費(fèi)。 老板一方面向這位顧客道歉,對不能讓他吃得滿意表示歉意,對他胳膊受傷表示愿意出醫(yī)藥費(fèi),同時(shí)也歷數(shù)自己開餐廳的艱難,真的不賺錢,實(shí)在拿不出這么高的醫(yī)藥費(fèi)。幾天后,最終以賠償1500元醫(yī)藥費(fèi)了結(jié)。 后來,令人想不到的事情發(fā)生了,這位脾氣暴躁的顧客居然成了店里的回頭客,且再沒有發(fā)生過類似情況。
也許有人會說,橡皮球不是一天煉成的,確實(shí),需要時(shí)間,但以下前廳服務(wù)技巧很快就可以掌握。 2 抓住時(shí)機(jī),恰到好處地推銷菜品和品牌 有家餐廳,菜譜上有100道菜品,實(shí)際主打菜只有20個,要引導(dǎo)80%的顧客來點(diǎn)這20道菜,這就對負(fù)責(zé)點(diǎn)單的服務(wù)員的推銷能力提出了要求——服務(wù)員必須有一種市場意識,不能坐等客人的要求,而是主動抓住機(jī)會向顧客推薦。 在現(xiàn)實(shí)中,不失時(shí)機(jī)地推銷本餐廳的菜品,是很多優(yōu)秀服務(wù)人員具備的能力。他們的這種能力,給餐廳帶來了利益,也讓自己的收入得到了提高,同時(shí)比其他小伙伴們更有機(jī)會得到晉升。 例如有幾位食客聚在一起吃便餐,雖然沒有叫什么高價(jià)菜品,但服務(wù)員小王并沒有降低自己的服務(wù)質(zhì)量。在顧客用餐的過程中,小王觀察到鹽焗大蝦這份菜很快吃光了,看來客人很喜歡,便問客人是不是再來一盤。 顧客告訴小王,他們正想再要一份呢。小王很誠懇地告訴顧客,店里的鹽焗大蝦受到很多顧客的喜歡,因?yàn)楸镜陱N師對每頭蝦都做了細(xì)致處理,和自己在家里做的一樣。而且味道非常好,很多顧客都特意拍照發(fā)微博贊美呢,好評一片。這樣,借大眾之口將菜品推銷出去,還讓顧客消費(fèi)得異常舒服。 3 服務(wù)員越幽默,顧客的情緒指數(shù)就越高 在我們一般的認(rèn)知中,語言是一種重要的工具,這個工具運(yùn)用得越好,服務(wù)員與顧客之間的溝通就越暢快,可以與顧客建立良好關(guān)系,給他們留下美好印象。如果服務(wù)員的語言更豐富一點(diǎn),更幽默一點(diǎn),則可以讓顧客情緒更加高漲,甚至對飯店念念不忘。 從表達(dá)上,一般對服務(wù)員的要求是自然流暢、和藹可親,語速均勻,彬彬有禮并使用比較多的敬詞敬語。同時(shí),如果服務(wù)員的表情也很配合,再加上恰當(dāng)?shù)氖謩?、體態(tài)等肢體語言,就更令人滿意了。但這還不是最高境界,最高境界是服務(wù)員還富有幽默細(xì)胞,具有一定的語言文字素養(yǎng),可以適時(shí)說一些妙言妙語,讓顧客或如沐春風(fēng),或心花怒放。 就像有這么一家人,從A地到B地探親。晚餐到飯店吃飯,看到菜單后后隨口說沒想到B地也有“某某餐廳”,他們那里也有。服務(wù)員小李馬上就說出了A地的餐廳位置,并簡單介紹了本店的規(guī)模和在全國各地的分店情況,使得顧客對他們飯店更加了解。 顧客點(diǎn)酒時(shí),小李推薦的高度酒,客人嘗了嘗感覺度數(shù)有點(diǎn)稍微高了。小李馬上說,不是酒烈,是您和親人的感情深厚,今天見面非常高興。一句話說的滿桌客人都笑了。小李又體貼地問要不要再來點(diǎn)餐廳特制的甜品飲料,讓客人夸他服務(wù)態(tài)度真好。 4 與顧客適當(dāng)互動,產(chǎn)生類似親朋好友的感覺 在前廳服務(wù)中,最大的特點(diǎn)就是要以各種各樣的人打交道,在為顧客服務(wù)的過程中會與他們產(chǎn)生各種各樣的互動。如果互動良好,顧客會感到被尊重被優(yōu)待,就會積極地將自己這種美好的感受直接傳達(dá)給自己的朋友或同事,比如在微博和微信朋友圈發(fā)照片等,這對飯店的品牌宣傳至關(guān)重要。每一個前廳服務(wù)員都應(yīng)該鍛煉自己與顧客的互動能力。 例如,趙先生是某餐廳的常客,因?yàn)樗恢毕矚g餐廳做的平價(jià)土菜。這天他又來了,服務(wù)員小周給趙先生按照慣例上了他愛吃的香辣煎魚。 在對話過程中,他發(fā)現(xiàn)趙先生的嗓子有點(diǎn)兒發(fā)炎,便關(guān)切地問愿不愿嘗嘗店里的梨汁,作為對??偷幕仞?,可以申請免費(fèi)贈送。趙先生聽了很高興,他覺得小周太會關(guān)心人了,就常常把小周所在的店推薦給周圍的熟人。 5 顧客指責(zé)不多辯解,默默用事實(shí)說話 在前廳服務(wù)中,常常會出現(xiàn)比較惡劣的突發(fā)事件。在處理此類事件時(shí),服務(wù)員應(yīng)當(dāng)秉承“客人永遠(yuǎn)是對的”宗旨,可以適當(dāng)?shù)淖尣?。特別是服務(wù)員責(zé)任更大的時(shí)候,就更要勇于擔(dān)責(zé),及時(shí)向顧客道歉并提供補(bǔ)償。 但是,如果是顧客脾氣太大,而服務(wù)員受了委屈呢?如果理直氣壯與顧客辯論,恐怕會“得勢不得分”,辯輸是輸,辯贏依然是輸。不如冷靜下來,不卑不亢地用事實(shí)證明自己,讓顧客心服口服,消除憤怒。 比如某粥品店,一次某包間客人在用餐過程中發(fā)現(xiàn)龍蝦粥里面有口香糖,當(dāng)場就找到了服務(wù)員小張。小張檢查完粥品后,向顧客解釋,龍蝦粥里的雜物不是口香糖是龍蝦腦。 但顧客火氣很大,因?yàn)樗麄冞M(jìn)餐情緒受到了很大影響,再沒有吃下去的欲望,小張的解釋在他們看來就是糊弄欺騙自己。在情緒激動之下,他們動手摔了桌上的碗碟,并趕小張走,讓他叫老板過來。 小張沒有大聲辯解也沒有委屈流淚,而是找到廚師協(xié)商,拿來龍蝦讓客人當(dāng)場鑒定。經(jīng)過認(rèn)真對比,大家認(rèn)定粥里類似口香糖的東西果然是龍蝦的頭部和頸部連接處的筋。 這下,顧客不再發(fā)火了,也意識到自己剛才的不對,忙向小張和同來的店長道歉。小張他們都說沒有關(guān)系,歡迎顧客對餐廳的食物提出意見和建議,因?yàn)轭櫩偷呐u會督促他們進(jìn)步。 6 生活中做個有心人,附加服務(wù)越多顧客越欣賞 前廳服務(wù)員經(jīng)常會遇到顧客問詢餐廳服務(wù)項(xiàng)目、特色菜品、城市交通、旅游文化等方面的問題,如果服務(wù)員在日常生活中能做個有心人,將這些問的多的問題答案積累起來,就會成為一個“百事通”。這種服務(wù),相當(dāng)于為顧客提供了附加服務(wù),你能提供的附加服務(wù)越多,顧客就對你越欣賞、越信賴。 除此之外,前廳員工還會經(jīng)常碰到客人提出一些實(shí)體性的延時(shí)服務(wù),比如需要托付服務(wù)員辦理的事項(xiàng),或在餐飲時(shí)需要一些酒水茶點(diǎn)。這些要求往往不需要當(dāng)場滿足,而是有一個時(shí)間差,這就考驗(yàn)服務(wù)員的記憶力了。如果顧客的要求因?yàn)檫z忘而得不到滿足,他們就會對服務(wù)員不滿,對餐廳也產(chǎn)生了不良印象。 為了做好這種服務(wù),建議服務(wù)員養(yǎng)成兩個習(xí)慣:一是隨手記錄,隨時(shí)提醒自己;二是在稍后的時(shí)間里再向客人加以確認(rèn)。
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