麥子導(dǎo)讀：

資歷淺不成怕，就怕你活成一個(gè)既淺薄又不敢請(qǐng)教的糊涂人。

01

上周公司進(jìn)行了一次項(xiàng)目聚會(huì)會(huì)議，進(jìn)公司不久的S小姐要上臺(tái)演示方案構(gòu)思。

可惜她開(kāi)講不到一分鐘就有出師倒霉征兆，PPT上演示的數(shù)據(jù)報(bào)表被CFO一眼指出不夠詳細(xì)，說(shuō)服力欠妥。S有點(diǎn)尷尬但也能硬著頭皮往下說(shuō)。

但到中段CEO又殺出幾個(gè)難度頗高的提問(wèn)，她險(xiǎn)些啞口無(wú)言，只能用撥頭發(fā)來(lái)掩蓋臉上的張皇。坐在旁邊的我也為她倒吸了一口涼氣。

S小姐此次出師未捷身先死，似乎是意猜中事。因?yàn)樗龑?duì)公司不夠了解，融入度也很低。

我每次去茶水間沖咖啡路過(guò)她的卡位，都只見(jiàn)她埋頭苦干，從沒(méi)見(jiàn)她主動(dòng)跟人相同，大概向前輩請(qǐng)教。

據(jù)同事們反饋，S干事出格當(dāng)真，就算有世紀(jì)難題也會(huì)本身扛著，很少請(qǐng)教別人如何解決，預(yù)計(jì)她被CFO吐槽的那份報(bào)表也是本身死磕出來(lái)的吧。

其實(shí)她那份報(bào)表數(shù)據(jù)完全可以咨詢(xún)各部門(mén)賣(mài)力人，CEO問(wèn)的那幾條問(wèn)題，只要他常日多與技能部門(mén)請(qǐng)教就知一二。

只可惜她自尊心太強(qiáng)，感受請(qǐng)教別人越多，顯得本身越低能，所以只能把諸多懷疑捂在心底，直到在聚會(huì)會(huì)議上徹底袒露本身的無(wú)知。

02

于職場(chǎng)人而言，資歷淺又不夠優(yōu)秀，卻不懂向周邊牛人學(xué)習(xí)，把疑難雜癥和血吞，這的確是對(duì)小我私家前途的一次自我封殺。

作為新人，你的帶領(lǐng)和同事，就是你行走職場(chǎng)的活字典，近水樓臺(tái)的你，如果不主動(dòng)去騷擾，難道讓他們上門(mén)為你處事？

主動(dòng)請(qǐng)教和不恥下問(wèn)的人才有資格成為職場(chǎng)的武林好手。

其實(shí)再反思本身，初入職場(chǎng)，我也犯過(guò)不懂裝懂的糊涂，畏懼問(wèn)太多會(huì)袒露本身的浮淺。

其時(shí)帶領(lǐng)讓我做PPT，因?yàn)槿蝿?wù)急，她口頭說(shuō)了要求，但語(yǔ)速太快，我腦子轉(zhuǎn)得太慢，記條記也不夠利索。

當(dāng)她說(shuō)，記取了嗎？有不懂可問(wèn)我。我很心虛但仍壯著膽點(diǎn)了頷首。

其實(shí)我對(duì)她說(shuō)的某幾個(gè)處是不太大白的，但我不敢問(wèn)，怕她感受我理解能力差。我退回卡位上想憑著有限的推理能力好好消化她的要求，但也沒(méi)多猛進(jìn)展。

可我就是不敢敲帶領(lǐng)的門(mén)問(wèn)清楚，怕她猜疑我的智商，以后不安心交任務(wù)給我。也欠美意思請(qǐng)教周?chē)耐?，怕他們看穿我無(wú)能無(wú)才的底牌。

當(dāng)晚我硬著頭皮按小我私家理解把PPT做出來(lái)了。帶領(lǐng)看到我熬夜做出來(lái)的成就，不單沒(méi)點(diǎn)贊還嚇得兩眼一抹黑，因?yàn)榘⒄l(shuí)PPT完全不是她想要的。

因?yàn)榄h(huán)境告急，她只能本身加班加點(diǎn)從新改削一遍。

這是我職場(chǎng)上的第一次滑鐵盧，帶領(lǐng)把我批了一頓，其點(diǎn)評(píng)的確劈中我內(nèi)心關(guān)頭：

• 在職場(chǎng)，對(duì)付不懂的事，窮追不舍也要弄清弄楚，全憑小我私家意志猜測(cè)，害人害己。

• 工作不是靠小我私家憑空假造搞出來(lái)的，遇到疑惑本身解決不了別死撐，分明實(shí)時(shí)向前輩學(xué)習(xí)討教，才華加速生長(zhǎng)。

• 別怕袒露錯(cuò)誤謬誤，展現(xiàn)短板才有朱紫幫你修正，喜歡藏著掖著的人，一輩子也繞不過(guò)阿誰(shuí)坑。

帶領(lǐng)的話(huà)發(fā)人深省，也是我職場(chǎng)智慧的初步。對(duì)不懂又沒(méi)臉問(wèn)清楚的人，越掩飾越此地?zé)o銀三百兩。

就像當(dāng)初的我，資歷淺還不懂裝懂，羞于請(qǐng)教，冒充聰明，的確自討苦吃。

職場(chǎng)里，每位前輩都是行走的學(xué)習(xí)資源，有免費(fèi)的午餐而不自知，活該每次上位都輪不到你。

03

職場(chǎng)晉升小紅人，必然是最會(huì)更調(diào)身邊資源，見(jiàn)縫插針向別人請(qǐng)教的人。公司有位實(shí)習(xí)生L密斯讓我印象深刻，她是此中一位提前轉(zhuǎn)正的佼佼者。

部門(mén)帶領(lǐng)對(duì)她的評(píng)價(jià)是，長(zhǎng)于相同，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

有次我到她座位上交待任務(wù)，余光瞟到她電腦桌面上有個(gè)專(zhuān)門(mén)歸類(lèi)各類(lèi)Q&A的Excel表，種種問(wèn)題都有詳盡的解答記錄。

她從不鄙吝向各部門(mén)牛人請(qǐng)教，固然結(jié)業(yè)于名牌大學(xué)，但她從不自視清高。

身為網(wǎng)站編纂，她需要略懂PS技能，于是她見(jiàn)縫插針請(qǐng)教美編，一個(gè)月后P圖技能已獨(dú)當(dāng)一面；為了獲取更多行業(yè)咨詢(xún)公司動(dòng)態(tài)信息，她經(jīng)常會(huì)抓緊午飯時(shí)間跟差別部門(mén)的同事交流，該提問(wèn)該請(qǐng)教一樣沒(méi)少。

在最后查核的轉(zhuǎn)正演說(shuō)里，帶領(lǐng)提出的各類(lèi)問(wèn)題，她都能安適著陸，滴水不露。

這概略在于她常日的不恥下問(wèn)，帶領(lǐng)查核她的細(xì)節(jié)，她早就在與同事的交流中水落石出。

就像金庸小說(shuō)里的張無(wú)忌，他能打遍天下無(wú)敵手，全在于他能學(xué)習(xí)到差別好手的武功秘笈，然后暢通貫通領(lǐng)悟。

在職場(chǎng)也一樣，你每次的主動(dòng)請(qǐng)教，都是保藏秘笈的最佳機(jī)緣。

04

有次聽(tīng)羅振宇《這一代人的學(xué)習(xí)》專(zhuān)題，他說(shuō)最有效的學(xué)習(xí)應(yīng)該是回歸到人格東西。而最有效的人格學(xué)習(xí)是向身邊牛人請(qǐng)教。

因?yàn)槌ＷR(shí)都在牛人的大腦里翻天覆地，你讀再多的書(shū)，查再多的資料也比不上向牛人學(xué)習(xí)效率高。

連羅胖這個(gè)常識(shí)販賣(mài)大咖也說(shuō)，他泛泛最快的學(xué)習(xí)方法是請(qǐng)教身邊的伴侶同事，問(wèn)他們對(duì)某個(gè)問(wèn)題怎么看，怎么解決，和菜頭跟脫不花每每是他咨詢(xún)的東西。

在奇葩說(shuō)里，我挺服氣羅振宇對(duì)常識(shí)的順手拈來(lái)，口若懸河，這跟他高效的學(xué)習(xí)要領(lǐng)不無(wú)干系。

厲害的人大多是靠別人的大腦啟發(fā)而成的。身在職場(chǎng)，你身邊其實(shí)環(huán)繞著不少的優(yōu)質(zhì)大腦，好的常識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都存在于別人的腦海里，只要你敢問(wèn)，就有人敢分享。

當(dāng)年在西湖邊溜達(dá)的馬云，要不是壯著膽向一個(gè)澳大利亞小孩搭訕請(qǐng)教英文，白話(huà)就不會(huì)進(jìn)步神速，更不會(huì)有后頭一連串機(jī)會(huì)。

人在職場(chǎng)，不怕你資歷淺，就怕你不問(wèn)。不夠優(yōu)秀，還不懂裝懂，早晚露出馬腳，也最不成救藥，前途可想而知。

只有放下過(guò)盛的自尊心，謙卑地討教才是通往精英的七級(jí)寶塔。

在有涯的職場(chǎng)里，你不是一座孤島， 牛人與你同在，如果你欠好好操作，豈不是辜負(fù)一場(chǎng)華美的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)？

資歷淺不成怕，就怕你活成一個(gè)既淺薄又不敢請(qǐng)教的糊涂人。

*作者介紹：慶哥，獨(dú)立水瓶女，變美干貨總結(jié)癖，娛樂(lè)中深扒人情冷暖