對(duì)于猶太人來(lái)說(shuō)，他們一天生就似乎擁有了擁有金錢的商業(yè)天賦。而他們也被譽(yù)為世界上的商業(yè)民族。猶太人為什么會(huì)成功，沒(méi)有人知道真正的答案。但是不容質(zhì)疑的是，作為一個(gè)想要成功的創(chuàng)業(yè)者。我們或許可以從猶太民族的商業(yè)文化中學(xué)習(xí)到一些我們想要的東西。

解析語(yǔ)錄:“調(diào)動(dòng)一切能力叱咤生意場(chǎng)”

簡(jiǎn)介：生意場(chǎng)就是一個(gè)強(qiáng)者的戰(zhàn)場(chǎng)，如果你不能調(diào)動(dòng)一切能量叱咤縱橫，那么就只能被別人騰起的灰塵弄得灰頭土臉。

堅(jiān)持朝著目標(biāo)前進(jìn)

生意場(chǎng)上從來(lái)不缺乏質(zhì)疑與反對(duì)，這時(shí)候作為一名商人，你必須要求自己擁有目標(biāo)和方向，同時(shí)更要堅(jiān)持走下去。任何的松懈和不專心，都有可能讓你對(duì)金錢可望而不可及。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的過(guò)程，也是企業(yè)價(jià)值觀形成的過(guò)程。對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，目標(biāo)就是價(jià)值觀的支撐力。我們不是漫無(wú)目的的渴望金錢，我們是在追尋夢(mèng)想的路上順便掙錢。

追求生意利潤(rùn)最大化

這是一種方式也是一種理念，作為一種方式來(lái)說(shuō)，這種方式可以在具體的項(xiàng)目中擴(kuò)大企業(yè)的收益，保證創(chuàng)業(yè)者能夠獲得最大利潤(rùn)。在企業(yè)中，這種理念可以讓每一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員以及員工形成極大追尋利潤(rùn)的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)。作為生意人，可以妥協(xié)一切，但是對(duì)待利潤(rùn)不能輕易妥協(xié)，因?yàn)檫@是生意人最核心的東西。

不但要“大”而且要‘’長(zhǎng)‘’

做生意不僅僅要求我們做大，更要求我們能夠可持續(xù)發(fā)展，做生意不是一天兩天的生意，更不是你說(shuō)你通過(guò)一次投機(jī)就可以全身而退。作為一個(gè)生意人，我們不是騙子，不是只做一筆生意。我們要形成的是企業(yè)，是可以制造財(cái)富，可以長(zhǎng)期為我們用戶服務(wù)的公司。這是生意人的基本理念之一。

對(duì)的時(shí)間用對(duì)的人

對(duì)于真正的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，絕對(duì)不是最勤奮的人。創(chuàng)業(yè)者如果要求什么事都自己做，那么幾乎你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你的效率一定不會(huì)太高。所謂術(shù)業(yè)有專攻就是這個(gè)意思。對(duì)的時(shí)間用對(duì)的人，這是創(chuàng)業(yè)發(fā)展的原因。這里我們注意一點(diǎn)就是，我們用的一定是正確的人，但是正確的人不一定是優(yōu)秀的人。我們對(duì)于人才的定義不是優(yōu)秀，而是合適。因?yàn)橹挥泻线m的人才有可能發(fā)展。

不要破壞市場(chǎng)

我們推崇競(jìng)爭(zhēng)，但是我們一定要避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。惡性競(jìng)爭(zhēng)會(huì)嚴(yán)重?fù)p害市場(chǎng)。而市場(chǎng)則是創(chuàng)業(yè)者的唯一基礎(chǔ)。在一百元的市場(chǎng)，你占10%的份額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及你在一萬(wàn)元市場(chǎng)里占1%。創(chuàng)業(yè)者盡量避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)檫@種行為會(huì)破壞市場(chǎng)。最典型的就是國(guó)產(chǎn)手機(jī)多年來(lái)名聲差的原因，就是因?yàn)樽铋_(kāi)始的山寨制造。導(dǎo)致市場(chǎng)上國(guó)產(chǎn)手機(jī)比國(guó)外手機(jī)低人一等。

越來(lái)越正式

時(shí)代要求創(chuàng)業(yè)者在發(fā)展過(guò)程中，形成自己的經(jīng)營(yíng)模式和管理模式，也就是我們常說(shuō)轉(zhuǎn)型。這種管理模式的形成不是一天兩天就形成的。它來(lái)源于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期的管理行為的總結(jié)。同樣也是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。我們必須明確，我在做一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我在做一個(gè)公司，我在做一個(gè)企業(yè)這些的區(qū)別。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么方法可以讓你一定會(huì)成功的。我們所做的一切努力都只是在提高我們成功的可能性。所以當(dāng)我們每了解一條創(chuàng)業(yè)秘籍，就意味著我們少一個(gè)死亡的原因。而想了解更多創(chuàng)業(yè)秘籍。只要對(duì)我們加個(gè)關(guān)注就OK了

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創(chuàng)業(yè)小問(wèn)答：管理團(tuán)隊(duì)，管理公司，管理企業(yè)的核心差別是什么？