綜合柜員輪崗制度實施方案

綜合柜員輪崗制度實施方案

根據(jù)《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》及銀行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)有關(guān)規(guī)定,為有效防控風險，結(jié)合我行實際，制定該實施方案。

一、綜合柜員輪崗對象：城區(qū)支行綜合柜員、大堂經(jīng)理。

二、綜合柜員輪崗條件：

1、在同一家支行任職滿一年，原則上要實行輪崗。

2、我行認為有必要進行崗位輪換的。

三、輪崗時間：城區(qū)綜合柜員支行間輪崗時間原則上為兩個月。

四、輪崗方案制定

人力資源拓展部對城區(qū)支行符合輪崗條件的人員信息進行匯總，制定當年度輪崗方案。

輪崗方案的制定應(yīng)遵循以下原則

（1）崗位輪換與培養(yǎng)鍛煉員工相結(jié)合；

（2）崗位輪換與優(yōu)化支行人員結(jié)構(gòu)配備相結(jié)合；

（3）崗位輪換與親屬回避制度相結(jié)合；

（4）崗位輪換與工作需要相結(jié)合。

五、輪崗方案的實施

運行管理部根據(jù)人力資源拓展部制定的城區(qū)支行綜合柜員輪崗方案負責組織具體實施，確保輪崗方案落實到位。

1.綜合柜員崗位輪換人員離崗交接：輪崗的人員交接手續(xù)，交接原則上交接不得超過1天；

2.在辦理綜合柜員崗位人員離崗移交手續(xù)時，有運行管理部相關(guān)人員及該支行行長負責監(jiān)督交接工作。

3.相關(guān)交接手續(xù)由該支行、運行管理部、人力資源拓展部備案保存。

4.輪崗結(jié)束后由支行行長對該同志工作業(yè)績進行工作評價，并交人力資源拓展部歸檔保管。

六、輪崗期間考核

綜合柜員支行輪崗期間，工作業(yè)績按相應(yīng)比例計入支行及個人考核中。

七、輪崗期滿后，由輪崗支行做出綜合評價，支行行長監(jiān)督交接工作，交接資料報運行管理部及人力資源拓展部備案，無任何問題后返回原支行工作。