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知識(shí)付費(fèi)的潮水,終究只是一小撮人的游戲

 長沙7喜 2017-03-24


Spenser的二次學(xué)習(xí)日記


    

這是Spenser的第168篇原創(chuàng)文章



自前兩個(gè)星期做出一次200萬營收的線上課程后,生活變得不太平靜了,第一是好些平臺(tái)希望我去其平臺(tái)授課;第二是好些媒體聯(lián)系我,說你作為今年最火的知識(shí)付費(fèi)實(shí)踐者,能講講對(duì)這個(gè)現(xiàn)象的看法和背后的邏輯嗎,這種模式可以被復(fù)制么?


對(duì)于所謂的知識(shí)付費(fèi),我確實(shí)有很多分享(吐槽)的地方。


明顯感覺到,互聯(lián)網(wǎng)圈各個(gè)知識(shí)服務(wù)平臺(tái),今年都在重倉押注知識(shí)付費(fèi)的賽道,得到,一塊聽聽,喜馬拉雅,饅頭商學(xué)院,十點(diǎn)課堂,在行分答等,都在各種圈尋找能提供知識(shí)付費(fèi)的人,只不過有些平臺(tái)思維是做精品頭部,比如得到;有些平臺(tái)采用流量思維,比如喜馬拉雅。


但不管什么方式,那些知識(shí)內(nèi)容提供者,自然成為平臺(tái)爭搶的對(duì)象,如果這人還能自帶流量,那就恨不得是下一個(gè)知識(shí)頭部IP。


就像羅振宇元旦那晚在深圳的跨年分享會(huì)上,驕傲地說:在現(xiàn)在這個(gè)點(diǎn)上,我們的收視率,打敗了其它綜藝跨年晚會(huì),全國第一。


一夜間,知識(shí)網(wǎng)紅,風(fēng)光無二,好像代替了傳統(tǒng)的美女網(wǎng)紅,成為時(shí)代新寵。


但是,我特別想潑一盆冷水的是——不是每個(gè)人都可以成為這波知識(shí)內(nèi)容的提供者,享受知識(shí)付費(fèi)的紅利。


我的核心觀點(diǎn)是:知識(shí)本身不會(huì)帶來付費(fèi),只有人格和信用加持的知識(shí)才會(huì)。


知識(shí)本身其實(shí)變得越來越?jīng)]有市場價(jià)值。


很好理解,隨著互聯(lián)網(wǎng)無限分發(fā)的魅力,未來,大家能獲得的知識(shí),一定是越來越好,而價(jià)格會(huì)越來越便宜。


所以,我們不是為單純的知識(shí)買單,更是為提供知識(shí)內(nèi)容的人買單;更準(zhǔn)確地說,我們買的不是知識(shí),我們買的是對(duì)知識(shí)內(nèi)容提供者的欣賞和喜歡,買的是知識(shí)提供者的人格和信用。


有些做知識(shí)服務(wù)的,或者做自媒體朋友,說你丫的真牛逼,用戶粘性好高啊。


我在寫公眾號(hào)文章的時(shí)候,心里永遠(yuǎn)記得的話就是,你寫的這篇文章,對(duì)讀者有什么價(jià)值。


你寫的每一篇文章,都要極度用心,真誠才是唯一的道路。公眾號(hào)早期后臺(tái)的評(píng)論,留言,我都基本上做到逐一回復(fù)。但是現(xiàn)在留言實(shí)在太多,才選擇挑著回。


包括我在寫作課里也反復(fù)強(qiáng)調(diào),你寫的每一個(gè)字,心里是要有讀者的,仿佛讀者就在你前面看你,這樣你寫出的東西才不會(huì)自嗨,才讓讀者真正有共鳴和收獲。


后來這個(gè)號(hào)有點(diǎn)小影響力了, 有很多品牌方找到我希望我接廣告。我同我團(tuán)隊(duì)講,我們接的原則有三條:第一,品牌調(diào)性不好的不接;第二,品牌文章一定是我們親自撰寫,不接受品牌方的統(tǒng)一文章,因?yàn)橹挥形覀儾抛疃覀兊挠脩?,能寫出?duì)用戶最有價(jià)值的內(nèi)容;第三,品牌方不可干涉內(nèi)容的創(chuàng)作。


其實(shí)我寫廣告軟文內(nèi)容所花的時(shí)間,會(huì)比我正常推文的時(shí)間要多,所以從某種角度來說,我有品牌植入的文章,其實(shí)質(zhì)量更高。所以經(jīng)常這些文章的閱讀量,高過平時(shí)文章。


讀者粘性高是怎么來的:你怎么對(duì)待他們,他們就會(huì)怎么對(duì)待你,你是否用心溝通,你是否用心為他們帶來價(jià)值——沒有誰可以被欺騙。


你的人格加持,你的信用背書,就是這么一篇篇文章碼出來的積累。所以我開知識(shí)付費(fèi)課程的時(shí)候,才會(huì)有這么多人愿意相信,毫不猶豫報(bào)名參加。


而事實(shí)上,我相信前段時(shí)間我和團(tuán)隊(duì)每天熬夜籌備課程,用心運(yùn)營社群,大家能看到我們的誠意和盡心。


以至于半個(gè)月后最后一堂課的時(shí)候,我內(nèi)心非常感慨,講完課后一直在語音回復(fù)大家的問題,不愿停下,因?yàn)橥V够貜?fù)用戶問題,就意味著課程的結(jié)束。


讀者留言說,這課程就這么結(jié)束了,好舍不得。


所以,很多人只看到了這次課程賣得很好,卻沒有關(guān)注在運(yùn)營公眾號(hào)的兩年里,我們所有用心的投入和積累。


另外,如果僅僅是買人格和信用,其實(shí)還不夠,產(chǎn)生不了高價(jià)格——知識(shí)付費(fèi)的背后,買的是連接。


就像中歐商學(xué)院,長江商學(xué)院,動(dòng)輒幾十萬的學(xué)費(fèi),大家真是去學(xué)習(xí)所謂商學(xué)院的知識(shí)和思維嗎?并不是,一幫企業(yè)家在那里學(xué)不了太多紙上談兵的所謂企業(yè)管理知識(shí),他們是為了完成圈子的連接,一個(gè)中歐或長江商學(xué)院第幾屆學(xué)員的身份。


這也是我為什么準(zhǔn)備每期課程都采用社群模式的原因,也是我要盡快推出自己的商學(xué)院品牌的原因。


知識(shí)本身沒那么值錢,你可以只花199元包“每天聽見吳曉波”一整年的音頻課程,或買得到專欄的大咖們一年的付費(fèi)訂閱。


只有連接才更值錢。



在這里,知識(shí)只是一個(gè)促成連接和溝通的載體——僅此而已。


知識(shí)網(wǎng)紅和其她美女網(wǎng)紅最不一樣的地方,在于美女網(wǎng)紅是眼球經(jīng)濟(jì),占據(jù)大家那一刻的視覺注意力;而知識(shí)網(wǎng)紅是大腦經(jīng)濟(jì),占據(jù)的是心智注意力。


而大家知道,視覺是極度分散不穩(wěn)定的。而心智一旦被占據(jù),就獲得很穩(wěn)定的認(rèn)知,別人想進(jìn)來都難。


所以,知識(shí)網(wǎng)紅比一般美女網(wǎng)紅更具影響力,更有變現(xiàn)能力,也能紅得更持久。


按照羅振宇的話說,知識(shí)網(wǎng)紅,其實(shí)是知識(shí)產(chǎn)品家。


其實(shí),對(duì)于知識(shí)付費(fèi)的這種現(xiàn)象,我們每一個(gè)職場人,都值得反思,因?yàn)檫@是一場全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。


新的機(jī)遇在于,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為知識(shí)付費(fèi)這個(gè)巨大市場的知識(shí)提供者,因?yàn)橹R(shí)付費(fèi)的場景,是個(gè)人化,而不是平臺(tái)化,不再發(fā)生在學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或商學(xué)院。它是超越平臺(tái)的。在任何場景下,用微信或支付寶成熟的支付體系,知識(shí)提供者和知識(shí)消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)了最短路徑的連接。


人的價(jià)值,得到完全釋放。這是每一個(gè)職場人的絕佳機(jī)遇,你的專業(yè)知識(shí),都有機(jī)會(huì)被無限次分發(fā),獲得N倍的價(jià)值。


但是挑戰(zhàn)也是巨大的。


專業(yè)知識(shí),信任背書,加持的人格魅力,這一切累加,才能完成知識(shí)付費(fèi)的交易閉環(huán)。


而有人格的信任背書,從哪里來?從不斷的內(nèi)容積累,從沉淀的用戶中來。


所以,每一個(gè)職場人,你除了有專業(yè)知識(shí)外,你還要不斷塑造自己的獨(dú)特人格,運(yùn)營個(gè)人品牌,你需要把一個(gè)人當(dāng)成一個(gè)品牌去用心經(jīng)營。


而這些,比提供專業(yè)知識(shí)要難很多,這不僅專業(yè)思維,更是品牌思維。


所以,這個(gè)時(shí)代,提供專業(yè)服務(wù)的人很多,但是能做知識(shí)付費(fèi)的人,鳳毛麟角。


因?yàn)轭^部IP獲得最大的知識(shí)紅利,而頭部IP的下面,寸草不生。


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