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3月21日下午,交通控股公司黨委對(duì)新任職領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了集體談話。圍繞“換屆、退出、交流、補(bǔ)充”的工作主題,這次所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整共涉及63人。其中:部分所屬單位新任董事長(zhǎng)職務(wù)17人,新提拔任職16人,崗位交流7人,轉(zhuǎn)任專務(wù)12人。集體談話由公司總經(jīng)理常青主持,紀(jì)委書(shū)記于廣云作了履新干部任前廉潔談話,黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔡任杰作了履新干部任職談話,新任職領(lǐng)導(dǎo)人員代表做了表態(tài)發(fā)言。 于廣云同志圍繞省委、省紀(jì)委對(duì)新提拔干部廉潔談話的要求,結(jié)合實(shí)際指出,任前廉潔談話,提前打招呼及時(shí)敲警鐘是對(duì)我們政治上的關(guān)愛(ài),作風(fēng)上的鞭策。一要扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)決不做“幾類人”。一是增強(qiáng)看齊意識(shí),不做政治上的“糊涂人”。要增強(qiáng)看齊意識(shí),提高政治站位,在大是大非問(wèn)題不能含糊,做政治上的“明白人”。二是敢于開(kāi)拓創(chuàng)新,不做工作上的“守?cái)側(cè)恕?。要善于出思路、作決策、抓發(fā)展、促落實(shí),勇做創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐者,不做平庸的守?cái)側(cè)?。三是維護(hù)單位團(tuán)結(jié),不做班子里的“拆臺(tái)人”。要大事講原則,小事講風(fēng)格,在共識(shí)中求團(tuán)結(jié),在信任中求融洽。四是帶頭正風(fēng)肅紀(jì),不做生活中的“老好人”。要時(shí)刻以紀(jì)律為戒尺,爭(zhēng)當(dāng)“啄木鳥(niǎo)”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正身邊的不正之風(fēng)。二要保持清醒頭腦,扎實(shí)做好“幾件事”。一是模范執(zhí)行黨的紀(jì)律和規(guī)矩,做到內(nèi)化于心、外化于行。二是認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,自覺(jué)履行“一崗雙責(zé)”。三是正確對(duì)待手中的權(quán)力,要忠于職守不懈怠,規(guī)范用權(quán)不任性。四是主動(dòng)發(fā)揮廉潔自律表率作用,既要管好自己,又要管好家人。 蔡任杰同志充分肯定了新任職干部在各自崗位上做出的貢獻(xiàn),語(yǔ)重心長(zhǎng)地分析了交通控股公司美好的發(fā)展愿景、面臨的發(fā)展形勢(shì)、承擔(dān)的責(zé)任使命,希望大家珍惜組織信任、群眾信賴,在新的工作崗位上做出新的成績(jī),并提出三點(diǎn)希望:一是錘煉一個(gè)修養(yǎng)。要切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),把好理想信念總開(kāi)關(guān),自覺(jué)樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,不斷堅(jiān)定推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的決心和信心。二是把握兩條原則。一是團(tuán)結(jié)的原則,領(lǐng)導(dǎo)班子講團(tuán)結(jié)就是講政治、講大局,工作上相互配合和協(xié)作,相互支持和理解,才能做到心齊勁足;二是自律的原則,領(lǐng)導(dǎo)干部要在清正廉潔上做表率,不僅八小時(shí)內(nèi)做表率,八小時(shí)外也要做楷模,做風(fēng)清氣正的好干部。三是提升三種能力。一要提升學(xué)習(xí)能力,要圍繞工作,圍繞中心,圍繞問(wèn)題學(xué)習(xí),做到缺什么補(bǔ)什么;二要提升謀劃能力,要提前思考新的工作思路怎樣謀劃好、新的工作職責(zé)怎樣履行好、新的工作任務(wù)怎樣落實(shí)好,敢于打破制約發(fā)展的一切條條框框,敢想、敢干、敢試、敢闖,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;三要提升落實(shí)能力,把職務(wù)職級(jí)晉升轉(zhuǎn)化為落實(shí)工作的動(dòng)力和壓力,用實(shí)干精神確保各自領(lǐng)域的工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)圓滿完成。 新任職領(lǐng)導(dǎo)人員代表馬騰飛、陳鳳艷、孫鵬三位同志分別作了表態(tài)發(fā)言,大家一致表示一定不辜負(fù)組織的信任和同事的期待,以新崗位為新起點(diǎn),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身修養(yǎng),認(rèn)真履職盡責(zé),自覺(jué)廉潔從業(yè),為把交通控股公司打造成具有國(guó)際視野、國(guó)內(nèi)一流的省級(jí)國(guó)有資本投資公司做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。 最后,常青同志對(duì)如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)調(diào)指出:一是思想認(rèn)識(shí)走在前,以增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”為先。要進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性和判斷力,融入中心,服務(wù)大局,經(jīng)常站在全局的高度去思考,將本單位發(fā)展放到整個(gè)控股系統(tǒng)價(jià)值創(chuàng)造的鏈條上去謀劃、去推動(dòng),履行好國(guó)有企業(yè)應(yīng)有的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。二是干事創(chuàng)業(yè)走在前,以強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)為本。新任職領(lǐng)導(dǎo)人員要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和進(jìn)取精神,把組織的囑托記在心里,把集體的利益扛在肩上,面對(duì)矛盾敢于迎難而上,面對(duì)困難敢于挺身而出,面對(duì)挫折敢于承擔(dān)責(zé)任,不辜負(fù)組織和干部職工的期望。三是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)走在前,以凝聚團(tuán)隊(duì)合力為基。發(fā)揮“動(dòng)車”精神,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),面對(duì)矛盾、困難,必須帶領(lǐng)大家一起干,既要發(fā)揮好“車頭”帶動(dòng)作用,也要發(fā)揮好“車廂”能動(dòng)作用,把整個(gè)“列車”的動(dòng)力發(fā)揮起來(lái),進(jìn)一步提高單位整體戰(zhàn)斗力。四是廉潔自律走在前,以嚴(yán)格自我要求為要。群眾的眼睛是雪亮的,新任職干部無(wú)論是政治上、工作上、生活上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把握好自己,要以自己的實(shí)際言行得到組織上和職工群眾的認(rèn)可,為控股系統(tǒng)又好又快發(fā)展發(fā)揮好自身作用。 (交通控股公司人力資源部供稿) |
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