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資金預(yù)算員流程圖
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如何實(shí)施集團(tuán)財(cái)務(wù)管控（上）
如何實(shí)施集團(tuán)財(cái)務(wù)管控（上）如何實(shí)施集團(tuán)財(cái)務(wù)管控（上）如果說資金是企業(yè)的血液，母子公司財(cái)務(wù)管控體系則是企業(yè)帝國高效運(yùn)轉(zhuǎn)的心臟，只有通過對(duì)財(cái)務(wù)管理權(quán)力的合理分配以保障企業(yè)資金資產(chǎn)的有效使用，...
全面預(yù)算管理控制十大要點(diǎn)
（六）投資在基建單位初審，投資部復(fù)審兩級(jí)審核的基礎(chǔ)上，實(shí)行審計(jì)和預(yù)算兩級(jí)監(jiān)督，形成逐級(jí)監(jiān)督、相互制約的投資管理控制體系；（八）劃分收入、成本、利潤、投資等四類責(zé)任中心，推行責(zé)任預(yù)算和責(zé)任...
@全市預(yù)算單位，預(yù)算管理一體化政府采購常見問題解答
@全市預(yù)算單位，預(yù)算管理一體化政府采購常見問題解答請(qǐng)收好~一體化指標(biāo)為年初編報(bào)了采購預(yù)算的指標(biāo)，非一體化為年初未編報(bào)采購預(yù)算，年...
峻峻：政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則學(xué)習(xí)心得-從預(yù)決算報(bào)表差異看合并報(bào)表的難點(diǎn)
峻峻：政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則學(xué)習(xí)心得-從預(yù)決算報(bào)表差異看合并報(bào)表的難點(diǎn)。又到了一年一度的決算編審的時(shí)候了，每年的這個(gè)時(shí)候，都是行政事業(yè)單位...
預(yù)算管理一體化
推進(jìn)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)建設(shè)，只是業(yè)務(wù)流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的集中統(tǒng)一，不改變單位的預(yù)算執(zhí)行主體地位和責(zé)任，也不改變預(yù)算單位資金使用權(quán)、財(cái)務(wù)管理權(quán)和會(huì)計(jì)核算權(quán)。堅(jiān)持“先有項(xiàng)目后有預(yù)算”“資金跟著項(xiàng)...
信息化讓政府采購“一次都不跑”
年度部門采購預(yù)算還將導(dǎo)入“江西省公共資源交易系統(tǒng)”，凡是沒有納入預(yù)算的項(xiàng)目將無法發(fā)起采購，切實(shí)做到“無預(yù)算不采購”，杜絕預(yù)算與采購脫節(jié)或采購后無資金支付的情況。當(dāng)采購單位完成采購后，國庫...
丘北財(cái)政一體化平臺(tái)預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)上線
丘北財(cái)政一體化平臺(tái)預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)上線。財(cái)政一體化平臺(tái)預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)的運(yùn)行，能有效提高工作效率，明顯提高財(cái)政業(yè)務(wù)辦理工作效率；實(shí)現(xiàn)了財(cái)政管理公開化、透明化，可以對(duì)預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行等財(cái)政資金運(yùn)...
用友U8管理會(huì)計(jì),U8管理會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理軟件
用友U8管理會(huì)計(jì),U8管理會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理軟件。用友ERP-U8管理會(huì)計(jì)包括預(yù)算管理、成本管理、項(xiàng)目成本管理與資金管理四個(gè)模塊，管理會(huì)計(jì)...
微信掃碼，在手機(jī)上查看選中內(nèi)容
