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薪資要求不是生活成本,七招教你搞定高薪資!

 平淡水的平凡 2017-02-28

2016.11.10|四| No.548




身在職場,無論是職場新兵還是職場老將,很多人在求職的時候,提及薪資要求,都容易習(xí)慣性的說:我希望不低于X元,因為我的房租是多少錢(或者房貸是多少錢),車貸是多少錢,吃飯交通手機費是多少錢,請客隨禮應(yīng)酬是多少錢,總之每月的固定支出加起來就是X元,所以不能低于這個數(shù)。


其實我想說,薪資體現(xiàn)的是你,是你這個人的價值,而不是那些生活成本。如果按照你剛才的邏輯,你生活成本有多少你就值多少錢嗎?所以,薪資要求看的是你能為這份工作創(chuàng)造多少價值,而不是你個人的成本。


談薪


那么我們在面對HR(或者老板)的時候如何合理的談薪呢?


首先我們來了解一下薪酬的構(gòu)成主體。薪酬主體是基本工資、補貼、福利、浮動薪資、期權(quán)/股份。其中補貼包括了房補、交通、餐補、通訊、職務(wù)補貼、交際應(yīng)酬、加班補貼等方面。福利部分包含了社會保險、醫(yī)療保險、培訓(xùn)進修等。浮動薪資則包含了績效獎金、年終獎、季度獎、年底分紅等。


我們了解了薪酬的構(gòu)成主體后,就容易與企業(yè)進行薪資談判了。


第一,要清楚該職位在市場上大致的薪資水平。這樣你才會心里有數(shù),才不至于要得過高或者過低。


第二,通過上家雇主給出的薪資作為基準點,適當上調(diào)。跳槽的時候,薪資漲幅在30%左右都是OK的,當然,有些非常優(yōu)秀的人,跳槽的時候,薪資翻一倍,甚至兩倍也都是常事。


第三,你要表現(xiàn)出對工作對職位有更高的興趣,而薪資本身只是一個你基本的價值體現(xiàn)(注意,我說的是價值體現(xiàn),而不是生活成本)。這樣就較為巧妙的避免了直接的碰撞。當我們不直面薪資具體數(shù)字的時候,面試官也好,老板也罷,都清楚你的用意。當然,這需要你對自己有足夠的自信。




第四,如果薪資沒有達成預(yù)期,那么問一下福利補助,問一下是否有期權(quán)/股份等,通過這些附加的東東,能否縮小、達成甚至超越你的預(yù)期。換句話說,就是基本薪資沒有滿足預(yù)期,那必須考慮從其它方面來填補,這樣把問題拋給企業(yè)方。


第五,如果企業(yè)方給出的薪資你可以接受,那么也應(yīng)該再補充一句:如果在您不為難的前提下,能再有點漲幅就更好了。說這話的時候,一定不要嚴肅,要用一種輕松的口吻說出來,這樣不至于讓企業(yè)方尷尬,同時也給自己留了后路。


第六,如果薪資沒有達成預(yù)期,或者剛剛達成你的預(yù)期,這個時候,你可以跟HR談,能否在試用期的時候就100%的發(fā)放薪資,而不是80%,或者,把試用期縮短,比如從三個月縮短為一個月。這樣一點一定要盡力去爭取。


第七,要堅守自己的底線。因為很多時候,HR會給出一個薪資范圍,比如10K—20K,而你目前可能就是12K,那么對方可能會說,你只能達到10K的水平,這就比你預(yù)想的薪資要低,那這個時候,你必須堅持自己的預(yù)期。你的態(tài)度要堅決要堅定。因為很多時候,HR可能從所謂的由低到高的原則給你薪資檔,不是對方不認可你,而是對方要按照“公司規(guī)定”來辦理,所以只要你一堅持,堅持要比如15K,那么對方可能就會做出妥協(xié)。就算最后沒有給你15K,也可能給你不低于12K的薪資。




建言


最后,我想說,薪資談判需要你有勇氣有自信,當然,這種勇氣不是“匹夫之勇”,這種自信也不是盲目自信,這一定是有策略有實力的勇氣和自信。


在與HR或者老板交流的過程中,你要判斷,你們的溝通是否愉快順暢?對方對你的過往經(jīng)驗,工作能力是否認可?如果對方表現(xiàn)出來的感覺是很認可(頻頻點頭,或者言語上的直接肯定),甚至有些迫不及待的想你加盟的話,你就可以大膽的提出自己的要求;當然,有時候HR或者老板城府較深,喜怒不形于色,你難以判斷對方是否認可,是否欣賞你,甚至故意表現(xiàn)出對你的不屑一顧,那么這個時候,你就容易出現(xiàn)混亂,不知道該不該提出更高的預(yù)期。如果出現(xiàn)這樣的情況,我建議你保持冷靜,淡定一些說出自己的預(yù)期。




你要明白一點,面試是雙向選擇,不要有求著對方的感覺,只要你有真才實學(xué),有一定的干貨,就可以自信勇敢的提出合理的要求。但千萬不要剛說出自己的預(yù)期,看對方?jīng)]什么反應(yīng),就趕緊補一句:具體還可以再談!此話一出,你已經(jīng)敗下陣來!所以,只要不是你自己都覺得面試效果很不好,只要不是膚淺的自我感覺良好,其它情況,都可以篤定的報出自己的預(yù)期薪資要求。



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