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新手開飯店要注意的十個(gè)大坑,坑坑致命(下)

 剪切萬花筒 2017-02-24

新手開飯店要注意的十個(gè)大坑,坑坑致命(下)

新手開飯店,會(huì)遇到很多坑,我總結(jié)了十個(gè),上篇文章總結(jié)了4個(gè),今天再說其余的6個(gè)。

一、定位不明確,身陷“跟風(fēng)”潮

新手開飯店要注意的十個(gè)大坑,坑坑致命(下)

定位是一個(gè)很大的話題 ,包括自身定位,菜品定位,顧客群定位,細(xì)分市場定位,同行分析等很多環(huán)節(jié),今天說一下菜品定位中的一個(gè)小節(jié)。這個(gè)小節(jié)叫“跟風(fēng)”。

任何一種菜品都有爆發(fā)期,比如重慶小面,雞公煲,雞米飯等等,尤其是這種小類的特色菜品。前段時(shí)間重慶小面火了,全國各地到處都在開面館,原先做烤魚的也增加上重慶小面,做中式快餐的也增加上,做早點(diǎn)的也加上。

反正一條街上有十多家重慶小面是很正常的事情,但到最后呢?堅(jiān)持 下來的沒有幾家。究其原因就是顧客基數(shù)就是這么大,每家店都上了相同的菜品,誰的味道好,就去誰家,但其它家沒生意怎么辦呀?打折,優(yōu)惠,促銷各種活動(dòng)就來了。顧客看到便宜了,誰家價(jià)格低就去誰家,重慶小面的定位本身就是中低端的消費(fèi)群,只要能吃飽就行。難吃能難吃到那里去。

結(jié)果開始了惡性競爭,價(jià)格是一家還比一家低,利潤是一家還比一家薄,最后資金鏈斷裂了,關(guān)門。

在做餐飲之前,首先要明白一件事情,就是你想做什么菜品?針對那些消費(fèi)群體?你有多少本錢?

先問自己這三個(gè)問題,想明白了再去做,千萬不要頭腦一熱,“奶奶的,干了!”

二、顧客太刁鉆,需求難滿足

新手開飯店要注意的十個(gè)大坑,坑坑致命(下)

開飯店,就會(huì)有顧客進(jìn)門,各種各樣的顧客都有,討價(jià)還價(jià)的,有潔癖的,吃飯不注意形像的,喝醉了罵娘的,耍酒瘋的。很多,我都見過 。很多顧客要求很刁鉆,要求把剛拆的餐具再用洗潔凈刷一遍,還有奇葩的來店吃飯自己帶來筷子帶著碗。

還有口味上的,不同的顧客對同一道菜品提不同的意見 ,有的人想讓它更辣一些,有的人喜歡甜一些,有的人喜歡酸一些。

如果這個(gè)時(shí)候,你聽了顧客的建議去整改菜品,那么你就離關(guān)店不遠(yuǎn)了。

首先我們在做一道菜品時(shí),就要確定主消費(fèi)群體是那些人,把這部分人伺候好就可以了,沒有必要東改一下,西改一下。最后把菜改成四不像,以前喜歡吃的不來了,不喜歡吃的也不來了。

招牌菜的味道一定不要變,就針對這部分顧客群,如果不喜歡吃的顧客基數(shù)太大,你可以推出其它類型的味道。

拿雞公煲來說,可以推出麻辣的,香辣的,排骨的,雞翅的,豬蹄的等等 。

很多人說肯德基的菜品就是那幾樣,你錯(cuò)了,你沒仔細(xì)研究過,肯德基的菜品是每年都有變化,每個(gè)季節(jié)都有變化的,你沒發(fā)現(xiàn)是你只喜歡吃那幾樣。仔細(xì)看一定能發(fā)現(xiàn)的。

三、合伙看情份,朋友變仇人

新手開飯店要注意的十個(gè)大坑,坑坑致命(下)

有些人想開飯店,沒那么多錢,怎么辦?找個(gè)要好的朋友來吧,一起合伙開店,一起賺錢。想法挺好,但是沒有成立規(guī)章制度,很多都是口頭協(xié)議。

我們這有家店就是這樣的情況,一個(gè)炒菜的店,投了100來萬,兩個(gè)人合伙。這兩人是發(fā)小,關(guān)系鐵到能穿一條褲子 。

稱他們?yōu)榇髣?,二胖吧,兩人剛開始都非常用心的做,一年賺了上百萬,第二年時(shí),大劉有個(gè)朋友來吃飯,二胖不認(rèn)識 ,朋友消費(fèi)了1000來塊錢,大劉給免單了。二胖不樂意了,但礙于情面沒說。

后來,大劉又領(lǐng)了兩個(gè)朋友過來,又免單了。二胖感覺吃虧了,請親人,朋友,老婆,孩子,天天在店里吃飯。啥好吃吃啥,啥貴吃啥。

大劉一看,你這樣整,我也這樣整,就這樣兩人心思都用到勾心斗角上面了,店里生意一落千丈。最后兩人把店關(guān)了,成了仇人,見面誰都不打理誰。

合伙一定要有合作機(jī)制,書面合同,最好再去公證處公證一下。這樣大家都不會(huì)輕易觸犯。觸犯就一定要處罰,否則店會(huì)“黃”的。

四、欲望這碗飯,吃起來很銷魂

新手開飯店要注意的十個(gè)大坑,坑坑致命(下)

人與動(dòng)物最大的不同,就是欲望,一個(gè)乞丐最大的奢望就是能吃一頓飽飯就行了,但是他成了百萬富翁后就會(huì)包二奶,你信不信。人在不同的高度,欲望都是不相同的,你說不會(huì),是你沒站在那個(gè)高度。

現(xiàn)在很多開飯店的老板,不是被環(huán)境打敗了,不是被能力打敗了,而是被野心打敗了。我們這有個(gè)開龍蝦館的,是加盟店,生意一天天很火爆,火爆到什么程度,縣長都經(jīng)常去他家吃。

他人脈關(guān)系也很不錯(cuò),在社會(huì)上混了幾年,一年就賺了一兩百萬,買了輛Q7,然后,錢花的差不多了,就去開分店,結(jié)果呢?兩家店都不忙了,房租交不起了,關(guān)店了。

人的失敗有時(shí)不是你吃喝玩樂花窮的,而是你的投資投窮的。

吃喝玩樂你感覺錢快沒有了,你就會(huì)收手,能控制住自己,但投資你看到的是利潤,他在想我開一家店,一年能賺一兩百萬,如果我開兩家,三家,甚至更多家呢?

野心太大,最終失敗??礆v史上多少梟雄就是因?yàn)橐靶亩罱K走上不歸路的。

欲望這碗飯吃起來真的很“銷魂”。

五、政府太強(qiáng)勢,一令下,店搬遷

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犯這個(gè)錯(cuò)誤的,一般都是新手,老司機(jī)很少犯。我們有時(shí)看到很熱鬧的一條街上,很多店都貼上了轉(zhuǎn)讓的標(biāo)簽,原先轉(zhuǎn)讓費(fèi)30萬,現(xiàn)在5萬他都轉(zhuǎn)。這是占了天大便宜呀。趕緊租下來,其結(jié)果呢是你開了沒有幾個(gè)月,政府下了拆遷令,所有的店鋪全部要拆遷,現(xiàn)在的你翻然悔悟,晚了。

有個(gè)北京的朋友,他開了一家中式餐廳,就是這種情況,原先很熱鬧的一條街,在公主墳附近,還是那了,具體記不太清楚了,原來房價(jià)轉(zhuǎn)讓費(fèi)都是2、30萬的,后來他看到有些店要轉(zhuǎn)讓,就去問,一問轉(zhuǎn)讓費(fèi)只要10萬,他就租了下來。

用了一個(gè)月的時(shí)間裝修,裝修費(fèi)花了50萬,給房東交了20萬的房租。

這條街人氣還是很不錯(cuò)的,生意很火爆,可是火爆了三個(gè)月,北京市政府下了一紙拆遷令,要修建地鐵還是什么來著 。

最終,房東退給了他10萬的房租,他自開業(yè)來賺了 不到20萬,裝修的30萬全部打了水漂,成了一堆木頭。

要解決這個(gè)問題也很簡單,去當(dāng)?shù)匚飿I(yè)看看,然后問問周圍的門頭房,很多時(shí)候政府在做規(guī)劃的時(shí)候,都做了三年的規(guī)劃的,只要用心去問一下,就能避免這種風(fēng)險(xiǎn)。

六、房租年年漲,好比打工郎

新手開飯店要注意的十個(gè)大坑,坑坑致命(下)

很多房東看到你店生意火爆,就開始給你漲房租了,他不和你講理由,就問你給不給,不給就搬走,我再租給別人。

你說你裝修了,好不容易把店開起來了,能走嗎?只能捏著鼻子交上,但第二年又漲,面對一年比一年高的房租,你感覺到不賺錢。只能給房東打工,但讓你不做,又不甘心,這么多年生意也有了,老顧客也培養(yǎng)起來了,再換地方,再培養(yǎng)老顧客群又是很長一段時(shí)間 。

結(jié)果這個(gè)生意成了雞肋,做,賺不到太多錢,不做,顧客丟失了太可惜 。

其實(shí)這個(gè)問題并不是只有我們遇到,很多大公司也遇到,比如肯德基。他如果看中一個(gè)地段后,去找房子就會(huì)和房東簽一份書面合同,最少租5年。

每年約定后漲副度是多少,同意了就做,不同意就放棄,品牌能屹立這么多年不倒,是有一定道理的。

上面是我總結(jié)的十個(gè)大坑,每個(gè)坑你不注意都能讓店倒閉掉,想開店的新人朋友一定要注意,再注意。

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