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先來看看 一個很有意思的現(xiàn)象: 09年開始判斷明年經(jīng)濟是最差的一年 ▼ 現(xiàn)在已經(jīng)到了2017年,相信大家一定有這樣的感覺,去年確實生意不好做,然而我們應該可以感覺到:2017年似乎比2016年還要更差…… 所以,通過以上看出真相是:經(jīng)濟一年比一年差! 現(xiàn)在的商業(yè)一片蕭條:工廠倒閉;商店關門;電商企業(yè)倒閉;虛擬經(jīng)濟都是泡沫,實體經(jīng)濟都是累贅;產(chǎn)品利潤越來越薄、擠壓卻越來越嚴重;企業(yè)埋怨招不到人、人們埋怨找不到好工作;商品流通越來越遲緩,貨幣卻在上空狂飆;產(chǎn)品越來越難賣、消費者個性化需求越來越多,售后體驗和服務要求越來越高…… 再來看看 另一個很有意思的現(xiàn)象: ▼ “2009年新浪微博開始內(nèi)測,最早玩微博的人如今都成了大V,僅廣告收入一年千萬”; “2010年黃金價格不斷攀升,中國大媽果斷出手,坐享40%年度漲幅帶來的收益”; “2011年藝術品市場瘋狂到爆,最早進入藝術品市場的人,多熟賺得盆滿缽滿”; “2012年微信公眾號平臺正式上線,最早四處宣傳自己公眾號的一批人,皆已實現(xiàn)年收入過百萬”; “2013年余額寶等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品風靡互聯(lián)網(wǎng),而購買互聯(lián)網(wǎng)金融額普通人,都享受了第一波互聯(lián)網(wǎng)金融的紅利”; “2014年股市再次牛冠全球,很多草根股民完成了個人財富的高速增長”; “2015年微商火的一塌糊涂,第一批從事微商的個人和企業(yè)賺得滿盆缽”; “2016年直播風靡全球,嗅覺靈敏的主播和企業(yè)通過直播平臺造就了不計其數(shù)的富翁”; 從2009年到2017年九年已經(jīng)過去,嗅覺靈敏和有眼光的個人和企業(yè)都迅速抓住國家的政策和時代的風口快速致富。現(xiàn)在已經(jīng)進入年關,大多數(shù)人都很忙,相信有眼光的個人和企業(yè)更忙,但還是趁年關最后的時間都在不斷學習和尋找新項目和企業(yè)的新方向,并紛紛布局2017年的發(fā)展。年關的選擇對了,2017年的發(fā)展就不會發(fā)愁! 所以,通過以上看出真相是:只要抓住風口,讀懂政策、遠離政治,就能成就一家偉大的公司、造就一批時代的精英人物! 電商轉型、實體轉型:電商領域當當網(wǎng)開設實體書店;永輝超市聯(lián)合京東布局O2O;萬達、天虹等商超加速構建商業(yè)綜合體,增強消費者的購物和休閑娛樂的體驗;多點dmall平臺與物美線下大型商超合作,協(xié)同發(fā)展使得商品在2小時內(nèi)送達用戶手中;世界電商巨頭亞馬遜,不久前,在西雅圖開張了一家革命性的無需收銀員的線下便利店——Amazon Go。 最后看看 政府和大咖對新零售的觀點: 以上一切都在告訴我們,投資新零售平臺。 創(chuàng)客寶為每個普通投資人提供了機遇, 新的投資的風口你看見了嗎? 向創(chuàng)客寶再靠近點 創(chuàng)客寶是什么? 今天,已經(jīng)有人在新零售這個廣闊的藍海打響了第一槍。在阿里巴巴的故鄉(xiāng)杭州,一個叫做“創(chuàng)客寶”的互聯(lián)網(wǎng)公司正冉冉升起,有望成為“第二個淘寶”。不過,與淘寶不同的是,淘寶注重的是“線上交易”,創(chuàng)客寶專注“線上與線下實體融合”,更加注重消費者的售后和體驗。 創(chuàng)客寶,基于互聯(lián)網(wǎng)思維,專注以消費者和實體商家為中心(B2C2N),提供線上線下大數(shù)據(jù)服務的一站式分享創(chuàng)業(yè)云平臺。
還不明白?通俗的解釋: 創(chuàng)客寶重點是打造“線上線下互動體驗”的新零售平臺,助推傳統(tǒng)零售互聯(lián)網(wǎng)化,同時讓消費者有更好的購物體驗。 比如,你平時工作忙喜歡網(wǎng)上買一些產(chǎn)品,可是快遞至少等上1-3天,有時候又急著要或送禮的,不能耽擱,現(xiàn)在在創(chuàng)客寶平臺下單購買,若你附近的創(chuàng)客寶合作實體店正好有貨,下班后直接取貨帶回家或預約送上門,既買到正品免除了假貨的尷尬,又能快速拿到產(chǎn)品省去了等待的過程。 不僅如此,你逛街進入創(chuàng)客寶的線下實體店,你看中了一款衣服,然后在店里面試穿試穿,覺得不錯,你可能又不想逛街拿一堆東西,這時候你可以選擇在線上去購買通過快遞送貨上門,這時候線下實體店就是你購物體驗的產(chǎn)所,既能享受線下的服務和體驗又能滿足線上的方便。 再比如你是鮮花店的老板,正常情況只要你開店你就會有人流量,只要這些人中一部分人掃你的二維碼成為你的創(chuàng)客,這些人在平臺的每筆消費的總傭金的20%和你都有關系,不管他是買你家鮮花還是隔壁的服裝或是別人的零食和你都有關系,這就是跨界收益,此時線下零售商家都樂不思蜀的加入創(chuàng)客寶或者推薦朋友加入創(chuàng)客寶。 我們就按照最低的每天有10個人進店有購買想法,你讓3個人掃你的二維碼成為你的創(chuàng)客,每年我們按300天計算,那么一年你就有900個創(chuàng)客,你的跨界收入一年就可以達到10.8萬收入。 創(chuàng)客寶對實體商家的作用 ① 全渠道營銷:移動APP、PC網(wǎng)店、微信商城、門店等多種線上線下渠道的 全面打通與深度融合。以實體門店、移動互聯(lián)網(wǎng)為核心,通過融合線上線下 新物流深度打通供應鏈,實現(xiàn)商品、會員、交易、營銷等數(shù)據(jù)的共融互通, 將向顧客提供跨渠道、無縫化體驗。 ② 智能數(shù)字化:創(chuàng)客寶新零售會員體驗店都將融入更多科技元素,實現(xiàn)門店數(shù)字化與智能化改造終端。首先,將依托新技術,將顧客、商品、營銷、交易四個環(huán)節(jié)完成運營數(shù)字化。其次,創(chuàng)客寶新零售會員店鋪以物聯(lián)網(wǎng)進行智能化,用智能終端取代舊式的貨架貨柜,應用智能貨架與智能硬件(3D試衣鏡、觸屏)延展店鋪時空,實現(xiàn)24小時不在店營銷,構建更加豐富多樣的智能化消費場景,提升消費體驗感。 ③ 精準營銷:構建到店用戶畫像,掌握客戶的需求、購買頻率、興趣愛好等做好實時的信息推送和客戶關懷。 ④ 去庫存:生產(chǎn)企業(yè)在創(chuàng)客寶新零售會員店內(nèi)設立產(chǎn)品展示區(qū),引導用戶線下體驗,線上購買,從而改變傳統(tǒng)門店大量鋪貨與囤積商品現(xiàn)狀,實現(xiàn)門店去庫存;另外通過創(chuàng)客寶平臺和合作企業(yè)將消費者、生產(chǎn)企業(yè)和社區(qū)資源整合連接,全面打通會員體系,完善的會員制度不僅便于管理,更利于細化目標受眾,從消費需求出發(fā),倒推至商品生產(chǎn),找出市場上最暢銷的產(chǎn)品,最終生產(chǎn)企業(yè)按需生產(chǎn),供應鏈按需備貨,從而真正實現(xiàn)新零售去庫存。 媒體對創(chuàng)客寶的相關報道 >>>>加入創(chuàng)客寶的實體商家,可以解決店面互聯(lián)網(wǎng)化,讓時空受限問題、數(shù)據(jù)分析等引刃而解;但如果你想獲得更大的創(chuàng)富機會,更推薦你成為創(chuàng)客寶的合伙人。 創(chuàng)客寶合伙人是做什么的? 簡單來說合伙人就是我們區(qū)域的總代理,全國每個區(qū)縣行政區(qū)域招募唯一合伙人所授權區(qū)域唯一最高級別合伙人資格,享有永久合作收益,可繼承 創(chuàng)客寶合伙人收益 享有所授權區(qū)域實體商家平臺交易傭金的20%。據(jù)發(fā)改委不完全統(tǒng)計全國有6000萬家實體商家,消費額已經(jīng)占到總GDP的50.2%,全國約3000個區(qū)縣,平均每個區(qū)縣大約有2萬個實體商家,以一個三四線城市的區(qū)縣為例也有5000個實體商家,假如你能整合500家實體商家,年總收入可以達到240萬。 除此之外,商家借助創(chuàng)客寶平臺宣傳推廣而產(chǎn)生的廣告收入,也可以獲得分成,這類潛在收入將不可估量。 如果你有興趣成為創(chuàng)客寶的合伙人,可以參加創(chuàng)客寶舉辦的《新零售、新機遇、新財富》峰會及合伙人招募集結號。 |
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