本文來自馮叔與 36 氪的談話內(nèi)容

◇ 36 氪：您作為中國骨灰級的創(chuàng)業(yè)者，認(rèn)為現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和以前相比怎么樣？

◆ 馮叔：我覺得現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境比以前要好很多。以前創(chuàng)業(yè)就像是在野地里賽跑，沒有標(biāo)準(zhǔn)，很多人不知道該怎么跑，都踏了莊稼；現(xiàn)在是累點，參加的人多了一些，但是比賽場地是運動場，規(guī)則也很清楚，就算你不能成為冠軍，也能得到第三第四名的成績。

另外，現(xiàn)在的人在跑之前都知道應(yīng)該按什么姿勢跑，也就是說現(xiàn)在的法制環(huán)境、市場環(huán)境，還有包括資本市場、勞務(wù)市場等所有市場在內(nèi)的規(guī)則已經(jīng)越來越清楚了。從這個角度來看，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境比原來那會兒簡單，也更省心。

法律環(huán)境比較清楚，大家創(chuàng)業(yè)的成功率會更高。比如說需要錢時，所有人都知道該跟誰要，有專門的投資人。我們那會兒就是亂跑，也不知道哪有錢，找到錢咱們就拿，很多時候都是向親戚融資。

▲ 現(xiàn)在甚至出現(xiàn)了很多支持創(chuàng)業(yè)的孵化器

◇ 36 氪：現(xiàn)在大家都會聊到「經(jīng)濟寒冬」，您覺得創(chuàng)業(yè)者要怎么在這種環(huán)境生存下去？

◆ 馮叔：我覺得對創(chuàng)業(yè)者來說，寒冬不存在。既然是創(chuàng)業(yè)，就會有很多麻煩，缺錢、搞不定客戶，任何時候創(chuàng)業(yè)都會出現(xiàn)這種事兒。覺得「寒冬一來，創(chuàng)業(yè)就死了」的人不適合創(chuàng)業(yè)，或者說是不能真正成為大公司的創(chuàng)業(yè)者，一般能做幾十年的公司都不談寒冬。

你只要埋頭把事兒做好，做好產(chǎn)品、做好服務(wù)，如果有投資人就跟投資人溝通好，有團隊的話就調(diào)動好團隊士氣，有麻煩趕緊去解決。只要堅持這樣，是不是寒冬你都能活下來。而且只要你能熬過寒冬，等到下一個寒冬就會更強大，別人和你拉開了一大段距離?？偸潜г?，成不了事。

▲ 《硅谷傳奇》｜別管創(chuàng)業(yè)有沒有寒冬，先埋頭做好自己的事兒

◇ 36 氪：您剛剛說，創(chuàng)業(yè)者會遇到很多問題，您覺得創(chuàng)業(yè)最大的困難在哪？

◆ 馮叔：最大的困難是自己的內(nèi)心，內(nèi)心放棄了，現(xiàn)實狀況就會一瀉千里。世界上沒有一個成功是當(dāng)你睡在地上，在炕上抱著美人喝著酒，就會撲到你懷里的，都是需要你自己去爭取的。這個時候，如果你的內(nèi)心沒放棄，堅持下去，所有的困難就都不是問題了。

多數(shù)人燒完錢就放棄了，其實如果你堅信你是正確的，肯定能找到愿意投資的人，找了 10 個人不愿意投錢，你就再去找 90 個人，沒準(zhǔn)錢又來了，過去這叫「生命不息，戰(zhàn)斗不止」。

▲ 《硅谷》｜如果堅信自己的創(chuàng)業(yè)項目正確

就要堅持不懈地找投資

◇ 36 氪：生命不息，戰(zhàn)斗不止，您的動力在哪呢？

◆ 馮叔：我作為一個創(chuàng)業(yè)者的動力，來自于兩個方面。一個是成就欲望。擁有成就欲望的人總覺得自己有一種要改變什么的使命感，比如說改變一種商業(yè)模式，改變?nèi)藗兊某燥埢蛘叱鲂蟹绞?。另外，他們對自己的成就預(yù)期比較高，「我不是混吃等死的人，我一定要做出一番事業(yè)」。

還有一個是價值觀。成就欲望比較大的人，對自己的價值期待也比較高，越是有信仰、有明確的愿景和追求的人，動力就大。我覺得老是有很多事在等著我，或是這件事應(yīng)該做得更好。

這幾十年，我每天都比別人早起半個小時，我還不笨，這半小時里有 15 分鐘看書，15 分鐘是琢磨。這樣一來，你就是想不做成點事都難，所以價值觀很重要。

  ▲ 《中國合伙人》｜很多人創(chuàng)業(yè)的目的并不只有錢

◇ 36 氪：您覺得創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家在實現(xiàn)自己價值和欲望的同時，他們的社會責(zé)任是什么？

◆ 馮叔：人都是喜歡管閑事的，所謂的社會責(zé)任就除了自己的事，還得管別人的閑事。你要是只管自己的事，別人就會說你不負(fù)責(zé)任。你談戀愛，跟對方說我要給你幸福，給你買個房子，這就是管別人的事，然后姑娘就會說，這個男人靠譜，是負(fù)責(zé)任的。

其實就這么簡單，所以我們經(jīng)常說沒事找事，把別人的事當(dāng)自己的事，自己的事不當(dāng)事。用學(xué)術(shù)的語言來說，就是你除了管自己，還要對你的利益相關(guān)者給予關(guān)照，比如說我賣房子，那我的利益相關(guān)者就是周邊的拆遷戶、我的供應(yīng)商、客戶，你得考慮他們的一些長期利益。

▲ 《悲慘世界》｜有的人喜歡把別人的事當(dāng)事

◇ 36 氪：您說過互聯(lián)網(wǎng)會改變一切的傳統(tǒng)行業(yè)，您應(yīng)該從這當(dāng)中看到了很多機遇，但是我更想聽一下您對其中弊端的看法？

◆ 馮叔：我不認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)行業(yè)會有弊端，只是因為不適應(yīng)，所以有可能制造成了一些所謂的弊端。就像汽車廣泛使用后，車禍也增加了，因為當(dāng)時走馬路的人不知道汽車能開這么快，交通規(guī)則也不健全，才導(dǎo)致行人經(jīng)常被撞死。這是弊端嗎？

對不適應(yīng)新規(guī)則的人來說，死亡率增加了，困難增加了，他們就會抱怨互聯(lián)網(wǎng)，但是等到真的適應(yīng)了，就不會覺得這是弊端。

▲ 很多人對《比利·林恩的中場戰(zhàn)事》新技術(shù)的批評

可能是因為不適應(yīng)

◇ 36 氪：您怎么理解創(chuàng)新和堅守？

◆ 馮叔：我覺得這得看時間有多長。在一個很短的時空里，創(chuàng)新和堅守是兩件事兒。我今天什么也不干，只要活下去，好像這就是堅守，創(chuàng)新就是改變。

但是如果你把時間拉得無限長，創(chuàng)新和堅守其實是一回事。你每天都在適應(yīng)外部環(huán)境微小的創(chuàng)新變化，這份適應(yīng)讓你活下來了，100 年后，人家又會說你是在堅守，所以任何一件事情都不能絕對化。

創(chuàng)新是堅守的一個方式，而堅守是創(chuàng)新的依據(jù)。我這話說來倒去，實際上就變成一回事了。

▲ 城市的變遷也是堅守和創(chuàng)新后的產(chǎn)物 

◇ 36 氪：您怎么定義「獨角獸」?（「獨角獸」是風(fēng)險投資行業(yè)的術(shù)語，它指的是在成立之初估值就超過 10 億美元的公司。）

◆ 馮叔：我覺得這個詞有好有不好。好處在于讓更多人能夠知道這家公司，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展空間會更大。壞處在于這會帶人陷入誤判，因為公司不是為「獨角獸」活的，「獨角獸」也不等于成功，

現(xiàn)在我們說的「獨角獸」指的是估值 10 億美金以上的公司，只是強調(diào)估值之高。而估值本身具有相對性，有意義的估值有兩個前提，一個就是下一次估值要比現(xiàn)在高，另外，這個估值得堅持很長時間，如果 C 輪融完了，到 D 輪融資時候估值突然低了，那獨角獸跟普通企業(yè)有什么不同？

我前兩天看見了一家叫「壹號土豬」的公司，它的豬肉占據(jù)市場的 50%，一年營收幾十億，你說是獨角獸嗎？他也沒上市。它不參和「獨角獸」，可是它能活很久，現(xiàn)金流也很好，如果要投資，我也許會去投它。

作為一個創(chuàng)業(yè)者來說，我覺得更多的還是應(yīng)該讓眼睛向內(nèi)看，解決產(chǎn)品、服務(wù)、公司治理等這些基本問題。至于是不是獨角獸，這是第二位。

▲《養(yǎng)豬居然能比房地產(chǎn)行業(yè)賺得還多？》｜

 不要盲目追求獨角獸，重要的是公司本身

◇ 36 氪：我們常說，智者大成，大成者必成大業(yè)，您覺得聰明人和智者有什么區(qū)別？

◆ 馮叔：聰明的人說別人說過的話，只是說得快一點、多一點、巧一點；而智者說別人心里想，卻說不出來的話。

遇到事情時生氣不生氣，能看出一個人的智慧。智者都不生氣，人一急就容易失去理性判斷，會做出一些沖動的表達(dá)，甚至是錯誤的決策，這事就出問題了。有一個家族四代人都很成功，因為這個家族有 6 字古訓(xùn)，「言宜慢，心宜善」，就是說話要慢，要行小善，這就叫智慧。

年輕人性子比較急，說話快。我前天在機場看到因為一件很小的事，乘客就掏出手機拍工作人員的工牌，說要投訴，結(jié)果兩方人員就產(chǎn)生了爭執(zhí)。如果你換一個做法，跟對方慢慢溝通一下，看看人家是不是也有不得已的地方，這事兒說不定就過去了，這就是智慧。

▲ 《肖申克的救贖》｜有智慧的人會讓自己時刻保持理智

◇ 36 氪：如果從商業(yè)角度出發(fā)，您怎么評價現(xiàn)在這個時代？

◆ 馮叔：我認(rèn)為作為商人也好，企業(yè)也好，這是最好的時代。1949 年以前，民營企業(yè)一般維持十幾二十年就熄火了。而改革開放以來，民營企業(yè)存活了將近 40 年，而且發(fā)展得越來越健康。

第二，現(xiàn)在中國有了足以影響全球經(jīng)濟、某個領(lǐng)域發(fā)展的巨型跨國企業(yè)。如果我們的法律不健全，游戲規(guī)則跟國際不接軌，不可能有這么偉大的企業(yè)。有那么多偉大的企業(yè)出現(xiàn)，這難道不是一個好的時代嗎？

▲ 《白銀時代》｜因為特殊的時代背景

1949 年前的民營企業(yè)都壽命不長

◇ 36 氪：您心中有「大成」的標(biāo)準(zhǔn)嗎？

◆ 馮叔：大成不是一個絕對的概念，它是一個道，是一個場，是一種精神。李嘉誠有一句話，「建立自我，追求無我」。就是事業(yè)不斷地壯大，但同時，這個企業(yè)和個人又要融于整個社會，不能因為你的存在讓別人覺得不自在。「大又化入無形」，事業(yè)很大，但又融入了整個社會而化入無形，這就是大成。

◇ 36 氪：您現(xiàn)在處于哪個階段？

◆ 馮叔：我還沒有到這種程度，假如說「大成」是 100，我現(xiàn)在最多是 60。

封面圖片來自《硅谷傳奇》

編輯｜ludanty   主編｜壽佳茵

總編｜喻瀟瀟    顧問｜王淑琪