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我把這本16萬字的書濃縮成了18個要點丨演講的力量

 monior 2016-11-19



這本書叫《演講的力量》,作者是 TED 的創(chuàng)始人克里斯·安德森。

 
TED 是一個演講平臺,最初的主題即它所指代的三個單詞: Technology(科技),Entertainment(娛樂) 和 Design(設(shè)計)。之后隨著規(guī)模的壯大,關(guān)注的內(nèi)容也涉及到社會、人文等方方面面。
 
剛進大學(xué)的時候,我特別不擅長公眾演講。還記得有一次去做分享,看到底下密密麻麻的觀眾,大腦瞬間空白。10 多分鐘的時間里,雙腿一直在發(fā)抖,說話也語無倫次。最終非常尷尬地下場,雖然還是收獲了禮節(jié)性的鼓掌,但自己對自己還是非常失望。
 
失望之后總要去改變,就去網(wǎng)上找其他人的演講來看。陰差陽錯,發(fā)現(xiàn)了 TED 。這之后每天強制讓自己看一則視頻,學(xué)習(xí)演講者的邏輯組織和臺風(fēng)表達,再用到自己的實踐中去。
 

慢慢地,之后的分享也漸入佳境。



↑ 某次分享

 
所以,當(dāng)前幾天逛書店,無意見翻到了這本《演講的力量》的時候,瞬間產(chǎn)生一種久違的親切感。
 
今天將其中感觸最深的部分摘錄下來,重新組織,并根據(jù)自己的經(jīng)驗做了補充,希望能幫到也對演講有疑惑的朋友。

 



 

我有個公眾號,叫「曹將」。剛開始寫作的時候,我有刻意地去模仿其他人的文風(fēng),說話一板一眼,深怕別人覺得我不夠?qū)I(yè)。這樣寫作很累,讀者也不感冒。
 
后來我索性「回歸自己」:承認不完美,接受不高端。用樸實的句子來寫下身邊的人和事。反而卸下負擔(dān),寫作有了自己的一點風(fēng)格,公眾號的閱讀量也越來越大。
 
分享也是。就像聊天一樣,去說自己的發(fā)現(xiàn),去聊大家都關(guān)注的話題,雖然還是達不到專家的程度,做個朋友也挺好。
 
 

我很喜歡秋葉大叔的演講。他的分享有幾個特點:
 
第一,自嘲。比如嘲笑自己有大舌頭。
 
第二,故事。比如說他創(chuàng)業(yè)的事。
 
以上兩點都能快速拉近與觀眾的距離。
 
第三,干貨。但這一般有個度,不會太多。用他的話來說,更多觀眾希望的是聽的時候輕松,出去的時候感覺有點收獲,這樣就不會覺得時間被浪費了。
 
至于幻燈片(他的幻燈片一般很驚艷)反而退到了其次,甚至當(dāng)你在聽的時候,會忽略掉。
 
畢竟,人才是吸引大家來的原因。
 
 

這個要辯證地來看。
 
如果只是半小時以內(nèi)的分享,一個主題足夠撐起全場,那聚聚焦最好。
 
但如果時間超過半小時,那一個主題翻來覆去地講可能會讓觀眾覺得枯燥,此時可以嘗試進行適度延伸。
 
比如給我半小時分享 PPT,那我會根據(jù)場合,只講「10個提升效率的小技巧」;而如果時間更長,那會加入「如何快速做素材搜集」「如何進行內(nèi)容組織」等。
 
 

當(dāng)然,如果沒有任何植入,對演示者來說會顯得有所損失。
 
阿文有一招很不錯,那就是將公眾號的推廣非常軟性地植入了演講:
 
在分享 PPT 的最后,放上一張二維碼,告訴大家,關(guān)注公眾號「我懂個P」以后,回復(fù)關(guān)鍵詞「圖片」,可以獲得《半小時變圖片大神》的課件。
 


↑ 半小時變搜圖大神

 
后來我把這招學(xué)到了,關(guān)注公眾號「曹將」后,回復(fù)關(guān)鍵詞「字體」,可以獲得「PPT字體使用手冊」。
 


↑ 字體使用手冊


 
看到這里,你是不是也想趕緊去關(guān)注!
 
 

其實每次分享,都是一次難得的機會。它讓自己的觀點接受檢驗,讓自己的綜合實力再上一個臺階,同時讓更多的人認識你,甚至可能獲得機會的垂青。
 
所以,好好準(zhǔn)備既是「不得不」,也是「理所應(yīng)當(dāng)」。
 
下面我們就談?wù)勅绾螠?zhǔn)備。

 


↑ 我的分享提綱


 




 

其實這個準(zhǔn)備可以做適當(dāng)延伸,比如準(zhǔn)備一個與主題相關(guān)的故事,用在已經(jīng)開場但觀眾還未完全就坐的時候;或者準(zhǔn)備一個互動或一段視頻,用在突然忘詞的時候。
 
 

這一般包括兩個方面:
 

第一,了解聽眾的屬性。他們是過來聽著玩的,還是專業(yè)人士?如果他們純粹抱著過來玩的,那就多準(zhǔn)備點故事;如果他們目的性強,那就多準(zhǔn)備點干貨。



↑ 針對不同屬性的觀眾提供不同的內(nèi)容

 
第二,用聽眾的語言來表達。同樣的,如果下面都是普通路人,你一張口就是各種專業(yè)名詞,比如房地產(chǎn)的容積率、PPP,觀眾肯定丈二和尚——摸不著頭腦。
 
 

這個因人而異。說說我的習(xí)慣吧:先背,然后根據(jù)提綱重述。
 

第一,在演示前幾天,會努力地去一字一句背誦。因為稿子和幻燈片都是自己寫的,所以背下來壓力不會太大。



↑ 一份演講稿

 
第二,在正式演講之前,放棄背誦內(nèi)容。這個怎么說呢?就是不再刻意去一字一句較真,反而允許一些表達與之前不一樣。這樣在正式上臺時,可能會有一點卡殼,有一點因地制宜的不一樣,反而能給人真實的親切感。
 
就像我們?nèi)ヂ犙莩獣?,肯定不是求跟錄音棚版本完全一樣,要的就是歌手偶爾的動情,偶爾的小插曲?/span>
 
 

這有兩個好處:
 
第一是產(chǎn)生激勵。有了獎品,中途的互動就比較好開展。
 
第二是期望管理。對很多觀眾來說,過來就只是抱著聽分享的目的。此時如果還能收獲一點小禮物,那就超過了期望——而超過期望的部分,就是滿意。
 
 

是的,做好最壞的打算:你的電腦出故障。所以關(guān)于演示的一切資料都備份到 U 盤里,包括視頻、幻燈片、參考文檔和字體。
 
為了萬無一失,還可以把這些打包通過郵件發(fā)給「我自己的郵箱」,或者網(wǎng)盤備份。
 
 
好了,接下來我們聊聊一些具體的操作。
 
 

 

 
其實這種邏輯本質(zhì)上是經(jīng)典套路:發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題。
 
發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)是矛盾,或者說是痛點:哪些地方讓我們覺得不滿意。
 
分析問題的思路因場景而異,如果是商業(yè)模式,那一般從「是否滿足客戶需求」角度入手;如果是時間管理,那一般是從「無效時間」角度切入。
 
找準(zhǔn)角度切入后,解決方案也就呼之欲出。
 
 

這個方法對克服焦慮很有用。
 
在演講開始的時候,觀眾一般還是會保持友好和包容態(tài)度,而演講者則多半會比較焦慮。此時可以試著找到幾個對你比較「有意思」的朋友,多與他們進行眼神接觸。在互動之中,他們感覺受到了重視,會更積極地以微笑互動。而演講者也在這樣積極的反饋中收獲信心,最終漸入佳境。
 
對了,不要忘了報答他們??梢栽诜窒碇性O(shè)計互動,邀請他們回答,并給予小禮品。

 


↑ 設(shè)計互動

 



這種技巧其實本質(zhì)上是「對比」。
 
對比能創(chuàng)造很強的參與感,因為觀眾會去思考兩者的差別,繼而代入到長景中。
 
例如我在講如何配色時,先給出一些失敗的配色案例,讓觀眾會心一笑,覺得“這種問題怎么會犯”。然后自然引出好的方案,觀眾有了之前的鋪墊后,會更認同接下來的觀點。
 


↑ 用來對比的案例

 
 

懸念能讓氣氛瞬間點燃。
 
還是說回配色。一次為了引出下面這頁圖片前,我先做了鋪墊:這是我見過最努力的一頁幻燈片,當(dāng)時我看到它的時候都快哭了,因為我知道自己這輩子都做不出來。
 
此時全場都在期待這張圖到底長啥樣,于是我故意停頓了 2 秒,然后放出圖片:
 


↑ 用來制造懸念的幻燈片

 
 

是的,非常好!它帶來的幫助有兩點:
 
第一,讓觀眾適當(dāng)告別視覺和聽覺疲勞。無論你聲音多好聽,久了也會膩。換個聲音換個畫面,大家馬上又有精神了。
 
第二,讓自己休息一會。大家的注意力已經(jīng)轉(zhuǎn)移,可以趁此機會趕緊喝口水,或者看一下演講提綱,接下來又可以滿血復(fù)活。
 
視頻的選擇上,最好能引發(fā)互動,下面是幾個思路:
 

1.說說看完后的感想;

2.引導(dǎo)觀眾關(guān)注其中幾個核心要點,在觀眾回答完后,可以再放一遍,一起回顧;

3.聊聊主人公的選擇和結(jié)果;

4.與觀眾一起吐槽。

  
 

 

這要把握好度。適當(dāng)?shù)拇嗳蹩梢允斋@觀眾的理解,太多的脆弱只會讓人覺得來錯了地方。
 
比如在開場時候,說明自己有點緊張,反而可以得到大家的鼓掌加油——而一直說自己緊張則會顯得能力太弱。
 
脆弱最好的體現(xiàn)方式是用來控制演講的節(jié)奏,比如一開始說某個場景下自己是多么凄慘,然后是通過怎樣的努力走出逆境,最終收獲怎樣的成就。
 
這在營銷中稱作「Underdog 現(xiàn)象」,說人話就是「屌絲逆襲」。
 
首先是「屌絲」部分,失敗、尷尬、不幸和危險我們都經(jīng)歷過或正在經(jīng)歷,這容易讓觀眾產(chǎn)生共鳴;而「逆襲」則是讓大家看到希望,知道正確的努力方向,以及與之匹配的回報。
  


很多朋友的文件命名方式都很亂,一段時間后便找不到最終版本。(當(dāng)然按照時間排序找最近的文檔也 OK )

 
但還是建議給定稿加一個「最終版」標(biāo)簽,相信我,真的會方便以后的查找。
 
 
這個是我加的。如果主辦方給了 60 分鐘,那就講 55 分鐘,留下 5 分鐘互動。寧肯意猶未盡,也要避免過猶不及。
 
而且互動時候,如果沒多少人提問,那趕緊結(jié)束,備選臺詞是:“時間也不早了,如果還有問題,可以等下私聊,我會再呆一會?!?/span>
 
不要讓場面尷尬。
 

 



好了,我們總結(jié)一下:
 

(一)理念篇


1.做你自己就好。

2.形式是輔助,內(nèi)容是王道。

3.主題的廣度因演講時間而定。

4.軟性植入你的廣告,太硬會把觀眾逼走。

5.好好準(zhǔn)備,這是鍛煉自己的機會,也可能是遇上貴人的機會。

 

(二)準(zhǔn)備篇


6.準(zhǔn)備一些演講稿之外的段子,用來應(yīng)對忘詞、機器故障。

7.分析聽眾的屬性,是專家還是路人甲。

8.自然演講>背稿>完全沒準(zhǔn)備。

9.準(zhǔn)備一點小禮品。

10.帶一張存有你完整幻燈片、視頻和字體的 U 盤。

 

(三)操作篇


11.邏輯框架的經(jīng)典套路:發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題。

12.一開始就進行眼神交流。

13.在試圖解釋自己的思想之前,先弄清楚它不是什么。

14.多嘗試鋪墊懸念。

15.視頻是非常好的工具。

 

(四)小技巧


16.要解除觀眾的武裝,最好的方法之一就是先展示你的脆弱。

17.在最終版本文件名開頭或末尾注明“最終版”字樣。

18.不要戀戰(zhàn)。

 

(五)小福利


1.《半小時變圖片大神》的課件

2. PPT字體使用手冊

到后臺回復(fù)關(guān)鍵詞「伙伴,獲取小福利~



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