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一碗牛肉面賣10000!世界最貴,還要排隊(duì),打飛的都要吃

 yazhongwang 2016-11-10


導(dǎo)讀


如果你去臺(tái)灣田村,有人會(huì)告訴你千萬不要錯(cuò)過一碗牛肉面。這碗牛肉面最大的特征就是貴,有多貴?一萬臺(tái)幣一碗(大約2000人民幣),于是很多人會(huì)慕名而去,嘗試了一下這碗最貴的牛肉面,有政治領(lǐng)袖、有明星大腕、還有米其林三星餐廳大廚,問他們愿意為這碗牛肉面付多少錢?他們一致的回答是一萬新臺(tái)幣。這家店就是“牛爸爸牛肉面”

 

只做世界第一的牛肉面

 

牛爸爸牛肉面的店門面其實(shí)不大,店鋪經(jīng)營面積也就200平方米,座位只有20個(gè),在一眾的高端餐廳里,這家店顯得十分不起眼。店鋪的門口貼著店主與老顧客的合影照片,菜單直接貼在墻壁上,價(jià)格從100元到2000元不等(人民幣),共有7種牛肉面口味供人們選擇。

 

牛爸爸的店主是山西人,叫王聰源。40歲之前他還在加拿大做建筑師,滿世界亂跑,偶然吃到了一碗牛肉面,為他打開了另一扇門。

 

1990年,他開了這家小店,牛爸爸的定位也經(jīng)過了幾個(gè)時(shí)期,一開始店里只有他們夫婦二人,“環(huán)境好、干凈自然就會(huì)有客人來吃,當(dāng)時(shí)我跟妻子花上2個(gè)小時(shí)打掃一個(gè)廁所,直到一塵不染!”“牛爸爸”靠著干凈的環(huán)境吸引了不少客戶,生意慢慢上了軌道。




憑借著獨(dú)特的美味,價(jià)格比別人稍微便宜的牛肉面,店里面每天都擠滿了人,桌子也越加越多,但是這種店鋪大街上到處都是,也很容易模仿,隨著競爭加劇,很容易就死了,所以老板茫然了,難道就這樣坐以待斃嗎?

 

此時(shí),他開始研究如何做出一碗頂級(jí)的不一樣的牛肉面,生意少的時(shí)候,他就在廚房研究牛肉面?!笆紫饶愕米约合矚g吃牛肉面,才會(huì)有想法要去做到極致。”他不計(jì)成本地買牛肉,把供應(yīng)商都嚇傻了。為了找出保留牛肉湯香味的方法,他炒的牛肉不下千次。甚至連睡覺做夢都是牛肉。

 

“從四十歲開始,我專注只為做好一碗牛肉面,不求量,只求精,就是想把味道和營銷做到極致,目標(biāo)就是做世界第一的牛肉店!”王聰源說。

 

15年的匠心,顧客的肯定


王聰源花了15年的時(shí)間來改進(jìn)牛肉面的配方,精細(xì)到每個(gè)細(xì)節(jié),甚至面條和牛肉的重量都會(huì)精確到克。


牛肉來自四個(gè)國家:做一碗牛肉面,他要用到來自四個(gè)國家的牛肉,日本、澳大利亞、美國和巴西


因材制宜的切肉方法:王聰源會(huì)把每一塊牛肉都切成與牛肉牛筋紋理最吻合的特定形狀,例如日本牛肉切之前會(huì)冷凍一下,這樣切出來比較整齊,澳大利亞的牛肉則要先燉好再從骨頭上剔下來。




冷凍:眾所周知,隔天的飯菜不好吃,但是牛肉不是,王聰源將肉慢慢燉上三天,每天晚上都把肉撈出來凍上,讓他們在燉煮的過程中得到休息,燉制不同的牛肉的過程大約需要一個(gè)星期的時(shí)間。


面湯調(diào)配:王聰源把熬制面湯的過程形容為一個(gè)“建筑”的過程。他會(huì)用上五六種不同的湯汁,分別用牛身上不同的部位熬出來的,其中包括牛筋湯(這種湯勝在富含膠原質(zhì))、牛腰肉湯(勝在濃郁的“肉味”)和牛骨湯(勝在潤滑飽滿的口感)。所以牛爸爸牛肉面的湯濃而不烈,還有種絲絨般的口感。




面條:20年前剛開張的時(shí)候,用的是本店自制的面條?,F(xiàn)在的面條是王聰源在附近的面條工廠按照他的要求特制的,總共有20多種,有寬的有細(xì)的,有圓的還有扁的。


少之又少的作料:國內(nèi)的不少菜品里會(huì)加入不少的佐料,甚至是味精,這些對人體并無太多益處。而王聰源的牛肉面里只有醬油冰糖和五香粉,盡可能保持食材原本的味道。


實(shí)際上,一碗一萬元臺(tái)幣的價(jià)格并不是王聰源自己定的。他找了許多顧客來試吃,在互動(dòng)的過程中讓顧客自己來定價(jià),試賣七年后,才正式定價(jià)為一萬臺(tái)幣。


日本和法國兩位米其林三星的主廚吃過他的作品后,徹底被征服了:“我嘗出了那份精益求精的工匠精神?!?/strong>




如今,牛爸爸已經(jīng)搬離舊址,開了新店。王聰源也由一頭青絲變成雙鬢斑白。不變的,是4張桌子,20位客人,以及兩個(gè)多月的預(yù)約。


堅(jiān)持獨(dú)特的定位,并堅(jiān)定的走下去

 

實(shí)際上牛爸爸牛肉面還有便宜一些的牛肉面,但是顧客都是點(diǎn)名指定要最貴的。王聰源也說,大部分賺的都是回頭客的錢。


王聰源從來不打廣告,幾十年如一日的就一家店,也不擴(kuò)張,也不改店面。聲名遠(yuǎn)揚(yáng),不斷有人慕名而來,除此之外,他們還開始做CRM,記錄客人的喜好與脾氣,希望當(dāng)客人下次光顧的時(shí)候能最快的提供他喜歡的口味。


老板希望能將牛爸爸做成百年老店,就像日本的壽司之神那樣?,F(xiàn)在老板的兒子還在大學(xué)讀食品專業(yè),有空的時(shí)候,就會(huì)來餐廳幫廚,未來他將繼承父親的牛肉面事業(yè)。




牛爸爸牛肉面之所以有今天的口碑效應(yīng),是它堅(jiān)持獨(dú)特的定位,并且長期堅(jiān)持了下去。在店鋪里還會(huì)看到有人點(diǎn)了兩碗面的,他們說就是想吃一下看看貴在哪,正是這種獨(dú)特性差異,吸引很多人來驗(yàn)證這件事情,到底這一萬塊錢值什么?


由于好奇心與新鮮感而光顧牛爸爸的人不在少數(shù),而吃過的人認(rèn)為確實(shí)好吃,這種口碑就一傳十,十傳百,產(chǎn)生了廣告效應(yīng)。還是那句話,不管你的價(jià)格如何,營銷如何,廣告如何,所有的這一切都要建立在產(chǎn)品的品質(zhì)上。



 

臺(tái)灣的牛肉面是一個(gè)很獨(dú)特的飲食文化,也充滿了很多的商業(yè)玄妙??雌饋砗芎唵?,實(shí)則門道頗多,競爭也十分激烈。所以他們在定位、營銷,包括配料上的選擇以及湯頭的獨(dú)家研究上都花了非常多的心思。


就像牛爸爸這個(gè)案例,它很彰顯它的個(gè)性,生意不算大,但是追求的確牛,而且要當(dāng)?shù)彤?dāng)?shù)?,踏踏?shí)實(shí)在這個(gè)領(lǐng)域把味道和營銷做到極致,這一點(diǎn)值得學(xué)習(xí)。



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