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精弘益導(dǎo)讀: 生產(chǎn)平準(zhǔn)化給企業(yè)帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)效益。它的最大優(yōu)點(diǎn)是減少小批量,增加批次,使企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)不同品種規(guī)格的多品種需求,能大幅度減少在制品,并為充分利用流水線(xiàn)的生產(chǎn)能力提供必要的條件,是組織流水生產(chǎn)的一個(gè)重大發(fā)展;可在同一條流水線(xiàn)上生產(chǎn)多種產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)按訂貨組織生產(chǎn),并能使企業(yè)在品種、產(chǎn)量、工時(shí)三方面做到均衡。在品種多,特性多的情況下,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)平準(zhǔn)化一般需要計(jì)算機(jī)的幫助。 平準(zhǔn)化生產(chǎn)的前提條件 1.可靠性 / 穩(wěn)定性 多能工的工作團(tuán)隊(duì) 2.連續(xù)流 / 拉動(dòng)式生產(chǎn) 3.工序間周期時(shí)間平衡 平準(zhǔn)化生產(chǎn)的影響 1.生產(chǎn)彈性:當(dāng)我們的混裝生產(chǎn)越來(lái)越普及時(shí),我們需要每天生產(chǎn)全部的碼數(shù)來(lái)確保線(xiàn)尾的庫(kù)存降至理想水平 2.各層級(jí)和部門(mén)的材料庫(kù)存水平實(shí)現(xiàn)優(yōu)化 3.平衡人力及機(jī)器的使用,各工序的工作量亦得到平衡 4.上游工序的需求和供應(yīng)商的需求達(dá)到平衡 5.降低安全庫(kù)存,降低安全風(fēng)險(xiǎn) 一旦平準(zhǔn)化生產(chǎn)得以實(shí)施,將給你的生產(chǎn)管理方面帶來(lái)許多的好處 1.可以讓零件的使用量安定化。 因?yàn)槭褂玫奈锪蠈凑辗€(wěn)定的速度,穩(wěn)定的需求比例進(jìn)行消耗。所以裝配線(xiàn)上的零件使用量和從前面流程的零件領(lǐng)取量都將會(huì)安定化。 2.可降低制程間在制品和成品庫(kù)存。 具體體現(xiàn)在三個(gè)方面:①裝配需求的安定化,可有效避免制造過(guò)剩的浪費(fèi)。②一個(gè)流動(dòng)式的整流生產(chǎn),可減少產(chǎn)品在生產(chǎn)流程間的滯留。③成品及時(shí)出貨,可減少成品在倉(cāng)庫(kù)的滯留。 3.可縮短生產(chǎn)提前期的平均時(shí)間。 體現(xiàn)在兩個(gè)方面:①因“一個(gè)流”或小批量的生產(chǎn)與搬運(yùn),每一個(gè)或每一批量產(chǎn)品的平均生產(chǎn)提前期可以縮短。②對(duì)市場(chǎng)小幅的需求變動(dòng),其適應(yīng)能力也會(huì)提高。 |
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