什么是大的醫(yī)療格局呢？以后的醫(yī)療市場必將分為兩個板塊，第一個板塊筆者把它稱為體制內(nèi)市場，第二個板塊筆者把它稱其為體制外市場。

什么是醫(yī)生經(jīng)濟(jì)？醫(yī)生經(jīng)濟(jì)就是原有統(tǒng)一的、完全政府主導(dǎo)的市場供給被打破，重構(gòu)為兩個市場同時并行的醫(yī)療大格局形成下，醫(yī)生由執(zhí)業(yè)解放開始，催生出的一系列個性化、創(chuàng)新性的新一輪市場需求投入和回報性增長，其將會擔(dān)負(fù)和帶動整個醫(yī)療行業(yè)的又一輪繁榮和發(fā)展，因為醫(yī)療行業(yè)的一切生意，離開了醫(yī)生去談，什么都談不上。我們甚至可以說，醫(yī)生的一舉一動左右了整個醫(yī)療行業(yè)的走向。

原來的醫(yī)生的價值是被限制在國家的公立醫(yī)院的體制內(nèi)，他的價值并沒有被充分的利用和釋放時還談不上帶來什么經(jīng)濟(jì)。當(dāng)醫(yī)生只能局限于國家的醫(yī)院、不能自由選擇執(zhí)業(yè)、不能自由選擇藥物、不能自由選擇服務(wù)的患者，醫(yī)生的價值就沒有被充分激活和體現(xiàn)。

在筆者看來，此時國家提出“醫(yī)生脫離編制，醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”這些是同時進(jìn)行的，是最終推動醫(yī)生經(jīng)濟(jì)暴發(fā)的第一個階段。在市場方面，已經(jīng)有很多具有前瞻性眼光和戰(zhàn)略實力的企業(yè)，己在積極為醫(yī)生執(zhí)業(yè)解放后的重新自主選擇執(zhí)業(yè)做了大量前期系統(tǒng)化的準(zhǔn)備工作，比如阿里就讓筆者產(chǎn)生這樣的判斷。

這些幫助醫(yī)生順利有效開展多點(diǎn)執(zhí)業(yè)工作的機(jī)構(gòu)，將為醫(yī)生實現(xiàn)價值的最大化提供一切所需的服務(wù)工作。在筆者看來從坊間曾傳出的從提出消滅醫(yī)生到現(xiàn)在包括春雨醫(yī)生也許正在籌劃幫助醫(yī)生開診所，最終都會走向由一個巨大的線上平臺落地到幫助醫(yī)生更好的執(zhí)業(yè)，這也許才是真正的讓我們能看到雨后春筍遍地香的局面。

面對選擇脫離編制和走向自主執(zhí)業(yè)上，醫(yī)生的核心需求是資源平等共享.享受和三級醫(yī)院內(nèi)醫(yī)生同等的上升渠道，展現(xiàn)自己的獨(dú)特性，參與社會競爭，體現(xiàn)自己的價值獲得社會對個人的尊重、獲得體面高質(zhì)的收入，這才是醫(yī)生真實的想法，他們一旦從體制內(nèi)走出來執(zhí)業(yè)并追求贏得市場的認(rèn)同，就必會帶動醫(yī)生經(jīng)濟(jì)真正的崛起。

第二個階段就會波及從城市等級醫(yī)院里，首先釋放出來走向自由執(zhí)業(yè)的醫(yī)生，只要他們愿意出來，都會有專業(yè)的機(jī)構(gòu)為其服務(wù)，幫助解決醫(yī)生實際執(zhí)業(yè)時所會面對的一系列的問題，醫(yī)生只要專心為病人看病即可。這一類選擇自主執(zhí)業(yè)的醫(yī)生，將會選擇個人門診、醫(yī)生集團(tuán)、合伙人診所來執(zhí)業(yè)，而合伙人制將是他們優(yōu)選的一種方式。

解決了醫(yī)生自主選擇執(zhí)業(yè)的心病，包括醫(yī)生的職稱、在體制內(nèi)體制外都能得到同等的程序準(zhǔn)入、醫(yī)生的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)獨(dú)立選擇執(zhí)業(yè)等的滿足，以及中心化大數(shù)據(jù)共享資源的建立，都會促成醫(yī)生真正脫離編制，真正激發(fā)醫(yī)生個體價值，實現(xiàn)其價值的利益最大化，醫(yī)生到體制外執(zhí)業(yè)的欲望就會被激發(fā)出來，它必將帶動整個的醫(yī)療市場經(jīng)濟(jì)，進(jìn)入一個高速發(fā)展階段。

醫(yī)生經(jīng)濟(jì)人這一概念是筆者一直在提及的，很多人誤會認(rèn)為筆者所提出的這個醫(yī)生經(jīng)濟(jì)人是不是像王寶強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人那樣？當(dāng)然不是！醫(yī)生經(jīng)濟(jì)人是“醫(yī)生經(jīng)濟(jì)”在前，“人”在后，這是因為由醫(yī)生自由自主執(zhí)來所帶來的一系列經(jīng)濟(jì)行為的背后，需要更多的人參與激活和服務(wù)才能更好的引導(dǎo)這一經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

有讀者問為什么不是提“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)生經(jīng)濟(jì)”或“醫(yī)生經(jīng)濟(jì)+互聯(lián)網(wǎng)”而是“醫(yī)生經(jīng)濟(jì)+人”呢？因在筆者看來，互聯(lián)網(wǎng)只是工具，我們不可能顛覆到不需要人就能激活市場、撬動經(jīng)濟(jì)，人是第一位的，工具為人所用，至少在醫(yī)療這一特殊行業(yè)里，沒了人這一重要原素，工具再高端也沒有用。那醫(yī)生經(jīng)濟(jì)后面的“人”呢？就是各種各類型服務(wù)于醫(yī)生經(jīng)濟(jì)的，滿足醫(yī)生執(zhí)業(yè)需求而存在的另一系列提供專業(yè)化服務(wù)的精英個體或群體。

醫(yī)生自主自由執(zhí)業(yè)下，他可能需要一個自我宣傳的平臺，我們可以幫助醫(yī)生建立一個基于其個人的平臺；在醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)當(dāng)中，他需要與專業(yè)的健康顧問合作共同滿足慢病、康復(fù)這一類的病人；面對長期簽約的客戶，他也還需要與提供基于醫(yī)生信用背書，為個體患者甚至全家提供定制化醫(yī)療保險的機(jī)構(gòu)推廣人員的合作等。

他更需要與能為其提供獲得更多繼續(xù)教育資源的培訓(xùn)顧問合作，幫助他走出去，打開世界的窗戶，提升醫(yī)療技術(shù)，進(jìn)而更好治療患者。而這些，都需要能提供專業(yè)服務(wù)的人，他們和醫(yī)生一樣，都是醫(yī)生經(jīng)濟(jì)發(fā)展之初就不可或缺的。這一切由醫(yī)生執(zhí)業(yè)的解放價值的釋放開始，然后帶動更多經(jīng)濟(jì)的激活！

醫(yī)生經(jīng)濟(jì)不是一個現(xiàn)象，而是國家?；镜囊鈭D通過采取三醫(yī)聯(lián)動，以分級診療切入，以醫(yī)生逐漸脫離編制、醫(yī)院體制改革持續(xù)走向后出現(xiàn)的一場巨大變革!在醫(yī)生經(jīng)濟(jì)崛起的同時，必然會帶來更多的人加入到服務(wù)和滿足醫(yī)生經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的需求中去，他們會依據(jù)專業(yè)的需要、依據(jù)不同執(zhí)業(yè)醫(yī)生的需要，在各個環(huán)節(jié)體現(xiàn)自己的價值，通過滿足不同渠道、不同市場、不同客戶對象需求找到各自的定位和職業(yè)發(fā)展，筆者對這一前景抱非常樂觀的態(tài)度