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成就感讓我們更出眾。企業(yè)法務(wù)的成就感源自哪里?iCourt法務(wù)總監(jiān)年會,匯集優(yōu)秀的企業(yè)法務(wù)人,分享成就,鏈接資源,實現(xiàn)管理創(chuàng)新,重新定義法務(wù)部。 了解詳情請長按二維碼聯(lián)系iCourt大洲 作者:陳晨 單位:螞蟻金服互聯(lián)網(wǎng)金融法律研究中心 有一句話叫做“每天叫醒你的不是鬧鐘而是夢想”,但骨感的現(xiàn)實中,可能大部分企業(yè)法務(wù),在起床時想到的是堆積如山的待審核合同,此起彼伏催流程的電話,幾百封待回復處理的郵件……深深的無力感有沒有? 我們今天來談的,就是一個感性的話題:法務(wù)的成就感從何而來? 一、熱愛 法律工作這一行,無論是公檢法、律師或是企業(yè)法務(wù),雖然對邏輯能力、語言能力、溝通能力會有一定的門檻要求,但最終決定你能去到多遠走到多高的,其實還是持續(xù)的學習能力和堅持不懈的長期積累。 很難想象,如果不是真心熱愛,一個法律從業(yè)者會孜孜不倦跟進每一部最新法律的出臺,興致勃勃地關(guān)注最新的案例和行業(yè)動向,為一個學術(shù)觀點與同行爭論到臉紅脖子粗。這不是一個依靠天賦和靈感就能夠脫穎而出的行業(yè),通往卓越的荊棘之路需要默默求索前行,缺乏一腔熱意的人很容易半途折返。 所以,如果你身處擇業(yè)之初,或者你還有選擇,請遵循小事從腦,大事從心;請確定,你對法律工作懷有一顆熱愛的初心。不然,再多的tips,可能對你來說,法務(wù)也只是一個職業(yè),而非事業(yè)。 二、擔責 在很多公司中,法務(wù)可能都不是一個很受歡迎的角色。業(yè)務(wù)部門會認為法務(wù)起到的是阻礙業(yè)務(wù)開展的反作用,這也是導致很多法務(wù)產(chǎn)生挫敗感的原因。換位思考一下,如果一位企業(yè)法務(wù),將一個爭議性法律問題委托外部律師出具法律意見書,而律師給出的是一堆模棱兩可的意見,比如“雖然一般來說此種方案可行,但也不排除極端情況下具有訴訟風險”,你是否會滿意?這方案到底是可做還是不可做,問題根本沒有得到解決。同理,如果一位企業(yè)法務(wù),就業(yè)務(wù)部門提出的某個方案進行法律風險評估時,對自己的要求僅僅是“我把所有法律風險都說明白了”,是很難得到業(yè)務(wù)小伙伴的認同的。 一個優(yōu)秀的企業(yè)法務(wù),不僅應(yīng)該對法律風險了然于胸,還應(yīng)該用業(yè)務(wù)部門能夠清晰理解的語言(對,請說人話!大白話?。治霾煌桨赶?,不同的法律風險是什么,這種法律風險發(fā)生的可能性有多大,一旦發(fā)生對業(yè)務(wù)的影響會是什么,一旦發(fā)生是否有彌補的方式,是否會對公司在經(jīng)濟上、聲譽上、發(fā)展?jié)摿ι袭a(chǎn)生重大影響?然后,與業(yè)務(wù)小伙伴一起來分析不同方案的優(yōu)劣,一起來拍板決定采用何種方案,并同時做好該種方案下相關(guān)法律風險的應(yīng)對預(yù)案。聽起來是不是有意思多了? 可能會有法務(wù)人抗議,我作為一名法務(wù),我怎么知道不同方案對業(yè)務(wù)的影響?我怎么預(yù)判損失是否在公司可承受范圍?提出這個問題的法務(wù),這只能暴露你對公司的業(yè)務(wù)缺乏深入了解。如果只需要就法律風險論法律風險,請問你作為企業(yè)法務(wù),對比外部律師有任何優(yōu)勢么?為什么公司不把法務(wù)直接外包給外部律師算了,難道是因為你比律師便宜么? 三、參與 作為一個企業(yè)法務(wù),你是把自己定位在公司的后臺、中臺還是前臺部門?你是把自己想象成業(yè)務(wù)部門的后勤支持,審批部門,還是左臂右膀?你對自己的定位可能直接決定了你對自己工作的認同感和成就感。 很多法務(wù)小伙伴可能又疑惑了,我是一個法律從業(yè)者,日常工作也就是看看合同,又不懂前端業(yè)務(wù),我怎么可能是前臺?但今天一個很殘酷的現(xiàn)實是,對一個優(yōu)秀企業(yè)法務(wù)的要求,很可能你必須要比業(yè)務(wù)更懂業(yè)務(wù)。對,是很難,但有一句金光閃閃的話叫做“不難要你干嘛?” 如果一個企業(yè)法務(wù)不懂業(yè)務(wù),那么在業(yè)務(wù)部門創(chuàng)新設(shè)計新業(yè)務(wù)、新模式的時候,他對潛在法律風險點的評估一定是不充分的。如果一個企業(yè)法務(wù)只會對法律風險過大的方案say no,但又無法提出可行替代方案,他是很難得到業(yè)務(wù)小伙伴的尊敬的。我認識很多優(yōu)秀的企業(yè)法務(wù),都具備法務(wù)和業(yè)務(wù)的雙重能力,甚至能夠幫助業(yè)務(wù)團隊設(shè)計更合理的業(yè)務(wù)方案,有一些被抽調(diào)到業(yè)務(wù)部門后都有能力直接擔任業(yè)務(wù)負責人。 對于大部分的企業(yè)法務(wù)來說,鮮花和掌聲都是屬于前臺部門的,法務(wù)更多是在幕后默默奉獻保駕護航。最成功的法務(wù)由于能把潛在糾紛都消弭于無形,工作的價值反而隱形化,甚至只能通過同行業(yè)同類公司的慘痛法律教訓才能對比出自己工作的扎實和卓越。所以,如果能主動調(diào)整自己的定位和心態(tài),對業(yè)務(wù)架構(gòu)和模式設(shè)計有更多參與,無疑是提升法務(wù)成就感的有效途徑。 四、選擇 今天,作為一個法律人,如果你已經(jīng)抱著一顆深深熱愛的心選擇了企業(yè)法務(wù)這條路,那么你需要做的另一個重要的選擇是,行業(yè)和公司。 全球500強還是創(chuàng)業(yè)小公司,規(guī)范成熟的傳統(tǒng)行業(yè)還是充滿變數(shù)的新興行業(yè),我想都各有各的優(yōu)勢,也都能獲得不同的成長。但對于法務(wù)來說,如果在你的從業(yè)初期,你的工作過于輕松悠閑,那你必須要警惕,這絕對不是一件好事。工作輕松,意味著缺乏挑戰(zhàn)和成長,你的專業(yè)能力很難得到鍛煉;同時,工作輕松,也意味著這家公司對法務(wù)需求不大,可能后續(xù)你更多要去兼任會務(wù)組織、制度管理等等準行政工作,法務(wù)崗位在這家公司是邊緣化的,作為法務(wù)你也是很難獲得工作成就感的。 個人認為,選擇快速發(fā)展的新興行業(yè)對企業(yè)法務(wù)來說,是實現(xiàn)自我價值的很好途徑。因為新興行業(yè)中充滿了法律法規(guī)和監(jiān)管空白,有很多亟待探索的法律問題,甚至有機會通過法務(wù)實踐,參與行業(yè)標準的制定,進一步對立法產(chǎn)生影響。 試想,如果一個你全程參與的案件,最后成為了行業(yè)標桿性判例;一個你執(zhí)筆的法律法規(guī)征求意見稿反饋意見,最后有很多條款得到了立法部門的采納吸收,這種自豪感將無可取代。
2016 技術(shù)驅(qū)動法務(wù)部 【 打造法務(wù)提升與連接的平臺 】 【 幫助法務(wù)部門實現(xiàn)管理創(chuàng)新 】 |
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