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關于我市工業(yè)園區(qū)建設發(fā)展的思考 商洛市工業(yè)和信息化局 (2015年8月10日)
調(diào)整優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟結構是當前和“十三五”時期我市工業(yè)發(fā)展的首要任務,打好園區(qū)發(fā)展和項目建設組合拳,對加快推進新型工業(yè)化進程,實現(xiàn)全市經(jīng)濟趕超跨越至關重要。 一、基本情況 我市工業(yè)園區(qū)自2009年起步建設,近年來,按照“大企業(yè)引領、大項目支撐、集群化發(fā)展、園區(qū)化承載”思路,搶抓省委、省政府重視支持新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地、縣域工業(yè)集中區(qū)建設等機遇,凝聚共識、整合資源,強力推進工業(yè)園區(qū)建設發(fā)展,形成了力量向園區(qū)集中、政策向園區(qū)傾斜、要素向園區(qū)配套的工作機制和良好局面,園區(qū)建設和發(fā)展呈現(xiàn)規(guī)劃引領意識增強、基礎設施逐步完善、產(chǎn)業(yè)特色日趨顯現(xiàn)、循環(huán)經(jīng)濟加速推進、管理體制不斷健全等良好局面。目前,我市共有工業(yè)園區(qū)15個,其中商丹循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟園區(qū)經(jīng)陜西省政府批準列入省級工業(yè)經(jīng)濟園區(qū)和省級新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,洛河新型工業(yè)啟動建設,13個省級重點縣域工業(yè)集中區(qū)總規(guī)劃面積76.7平方公里,工業(yè)用地規(guī)劃面積56.67平方公里,在建面積18.73平方公里,建成面積,22.05平方公里。截止2014年底,全累計入園企業(yè)386戶,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)129戶,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值447億元,增長31.85%,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的63.7%,實現(xiàn)工業(yè)增加值126億元,增長24.7%,占全市工業(yè)增加值的63.3%,上繳稅金11.5億元,增長41.9%,占全市財政收入的27.3%。工業(yè)園區(qū)已經(jīng)成為結構調(diào)整的主陣地、經(jīng)濟增長的新引擎,園區(qū)經(jīng)濟成為全市工業(yè)提質(zhì)增效和新型工業(yè)化的主導力量。 二、“十二五”期間發(fā)展情況 “十二五”以來,市、縣區(qū)圍繞打造關天產(chǎn)業(yè)新城、西安都市功能拓展區(qū)、“一體兩翼”中心城市等戰(zhàn)略目標,按照“聚集產(chǎn)業(yè)、突出特色、優(yōu)化布局、配套協(xié)作”的總體要求,加快“三區(qū)四基地”建設和千億產(chǎn)業(yè)集群培育,引進了一大批新能源、新材料、裝備制造、輕工電子和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈項目,力促工業(yè)發(fā)展由單一項目建設、企業(yè)培育、資源開采向園區(qū)化、多元化、規(guī)?;?、集約化發(fā)展的轉變,工業(yè)園區(qū)引領、支撐和帶動全市經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。 1 (一)深化市情認識,突出園區(qū)發(fā)展的引領力。商洛屬典型的“八山一水一分田”的土石山區(qū),資源富集、但開發(fā)滯后。進入“十一五”以來,基于對市情的深刻認識和對市場的準確把握,市委、市政府及時做出加快建設新型工業(yè)園區(qū)的決策,把工業(yè)園區(qū)作為商洛加快發(fā)展的突破口,作為建設幸福商洛的重要抓手,以新型園區(qū)建設統(tǒng)領工業(yè)發(fā)展、推動工業(yè)轉型升級。我們圍繞“依托大西安、建設大商洛、打造大品牌”的發(fā)展思路,緊扣“開放創(chuàng)新、高效集約、綠色生態(tài)、產(chǎn)城融合”的新型園區(qū)建設目標,按照“園區(qū)建設市場化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化、投資主體多元化、公共服務社會化、社會貢獻增量化”的要求,全市上下聚焦園區(qū)、聚力建設、聚心發(fā)展,奮力打造商洛工業(yè)發(fā)展新平臺。經(jīng)過5年的不懈努力,全市工業(yè)園區(qū)經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從無序發(fā)展到規(guī)范建設、從規(guī)模擴張到提質(zhì)升級的根本性轉變,工業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了從單一項目建設、企業(yè)培育向產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)化發(fā)展的新突破。工業(yè)園區(qū)建設有力推動了商洛工業(yè)的持續(xù)快速增長。 (二)創(chuàng)新建設思路,提升園區(qū)發(fā)展的承載力。按照“立足實際、發(fā)揮優(yōu)勢、彰顯特色、強化支撐”的要求,積極創(chuàng)新思路,推動園區(qū)快速發(fā)展。工作中,做到“三個堅持”:一是堅持規(guī)劃引領。堅持把工業(yè)園區(qū)放在全市經(jīng)濟社會發(fā)展總體布局之中來考慮、去謀劃,統(tǒng)籌園區(qū)規(guī)劃和總體規(guī)劃、各專項規(guī)劃的銜接融合,把工業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體、城市拓展功能區(qū)、群眾創(chuàng)業(yè)增收平臺,努力將園區(qū)建設成為特色產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、城鎮(zhèn)化拓展新區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體示范區(qū),實現(xiàn)產(chǎn)城一體、融合發(fā)展。二是堅持科學布局。立足資源和產(chǎn)業(yè)基礎,突出特色化、專業(yè)化、聚合化, 探索建立了“串珠布局”、“一區(qū)多園”、“園中建園”、“一片區(qū)一產(chǎn)業(yè)”的布局模式,實現(xiàn)了園區(qū)布局由分散式、點狀式向?qū)I(yè)化和產(chǎn)業(yè)集群化轉變。三是堅持創(chuàng)新促動。充分發(fā)揮企業(yè)的市場主體作用,積極探索政府主導型、企業(yè)主導型、產(chǎn)業(yè)聚合型、多元投入型“四型”園區(qū)建設模式,實現(xiàn)了園區(qū)建設開發(fā)由政府主導、綜合建園向市場主導、特色建園的轉變,有力推動了園區(qū)建設的大提速、大發(fā)展。 (三)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,增強園區(qū)發(fā)展的原動力。按照“注重特色、循環(huán)發(fā)展、轉型升級”的思路,主動適應結構調(diào)整新趨勢,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,增強工業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。工作中,突出“四個圍繞”:一是圍繞發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟調(diào)結構。始終堅持率先發(fā)展工業(yè)與保護生態(tài)并重,大力發(fā)展循環(huán)型產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)建循環(huán)型園區(qū),培育循環(huán)示范企業(yè),實現(xiàn)了從注重園區(qū)規(guī)模擴張和發(fā)展速度向注重質(zhì)量效益、推動持續(xù)發(fā)展的轉變。目前,我市已建成7大循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,認證資源綜合利用企業(yè)35戶、循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)53戶,我市成為國家首批循環(huán)經(jīng)濟示范創(chuàng)建城市,循環(huán)經(jīng)濟成為商洛發(fā)展的最大特色。二是圍繞打造產(chǎn)業(yè)集群調(diào)結構。立足資源優(yōu)勢,依托骨干企業(yè),積極引進關聯(lián)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集,努力延長產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)附加值,不斷擴張園區(qū)經(jīng)濟規(guī)模。目前,全市鉬、釩、鋅、鐵等有色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,光伏產(chǎn)業(yè)成為全省典型,電子信息產(chǎn)業(yè)方興未艾,綠色食品、生物醫(yī)藥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,以現(xiàn)代材料、電子信息、綠色食品、生物醫(yī)藥四大產(chǎn)業(yè)為主導的現(xiàn)代工業(yè)體系初步形成。三是圍繞培育新興產(chǎn)業(yè)調(diào)結構。積極發(fā)展電子信息、新材料、新能源、裝備制造、節(jié)能環(huán)保、飲用水等新興產(chǎn)業(yè),不斷完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,實現(xiàn)了從單純的資源型工業(yè)向現(xiàn)代制造業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的轉變。目前,我市以新興產(chǎn)業(yè)為主導的企業(yè)發(fā)展到80多家,成功引進了深圳神州實業(yè)、長興科技等電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),開發(fā)出了威氧富氫水,填補了我市電子信息和高端水產(chǎn)業(yè)的空白。四是圍繞為大企業(yè)配套調(diào)結構。積極爭取國內(nèi)外大企業(yè)入駐園區(qū),發(fā)揮大企業(yè)的帶動效應,大力發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)。目前,比亞迪、中金集團等20余家國內(nèi)外500強企業(yè)落戶商洛,新發(fā)展景鴻塑業(yè)、柏倫實業(yè)等配套型企業(yè)30多家,配套發(fā)展成為中小企業(yè)發(fā)展的新方向。 (四)實施項目帶動,強化園區(qū)發(fā)展的支撐力。堅持把項目建設作為園區(qū)發(fā)展的重要抓手,把招商引資作為增加工業(yè)投入的首要任務,落實有效舉措,全力加快建設。工作中,突出“四個重點”:一是精心策劃項目。市上和各縣區(qū)每年拿出項目前期費近億元,圍繞主導產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)和關鍵產(chǎn)品,策劃包裝一批符合產(chǎn)業(yè)定位、關聯(lián)性高、帶動能力強的大項目、產(chǎn)業(yè)集群項目,確保項目儲備充分、接替有序。二是擴大招商引資。采取以園招商、項目招商、企業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等多種形式,瞄準大企業(yè)、大集團,廣泛開展招商引資,積極引項目、擴投資。近三年,全市工業(yè)園區(qū)招商引資簽約項目227個,合同引資額658元,招商引資到位資金累計達219億元。同時,在集中區(qū)內(nèi)大力興建“中小企業(yè)孵化園”、“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”,建成標準化廠房17.6萬平方米,對入駐企業(yè)實行租金減免政策,第一年租金全免、第二年租金減半,已引進100多戶小微企業(yè)入駐園區(qū)。三是嚴把綠色門檻。我市嚴把環(huán)保、生態(tài)、安全底線,制定了《提高工業(yè)園區(qū)項目引進質(zhì)量的意見》,對技術落后、污染環(huán)境、附加值低的項目提高門檻、嚴格限制;對優(yōu)勢項目,降低門檻、優(yōu)惠支持,優(yōu)先安排入?yún)^(qū),確保項目引進及建設質(zhì)量。四是狠抓項目實施。按照“簽約項目抓開工、在建項目抓進度、竣工項目抓達效”的思路,逐級建立項目包抓責任制,全力加快項目實施步伐。2014年,各園區(qū)在建項目156個,完成投資112億元,有59個建成投產(chǎn),新增產(chǎn)能120億元。 (五)強化創(chuàng)新驅(qū)動,提高園區(qū)發(fā)展的競爭力。始終把科技創(chuàng)新作為立園之基、強園之本,在不斷擴大外來技術溢出效應的同時,更加注重提高原始創(chuàng)新與集成創(chuàng)新能力,推動園區(qū)發(fā)展從“投資拉動”向“創(chuàng)新驅(qū)動”、從“資源依賴”向“科技依托”轉變。工作中,強化“四個聯(lián)動”:一是強化校企聯(lián)動。大力支持企業(yè)與高校和科研院所合作,加速科技攻關和成果轉化應用。目前,我市50多家企業(yè)與一批省內(nèi)外高校院所建立了穩(wěn)固的技術合作關系。其中,山陽金川封幸化工公司牽手中國環(huán)境科學研究院,研發(fā)出國內(nèi)最先進的皂素清潔化生產(chǎn)新工藝,被確定為同類產(chǎn)品生產(chǎn)的技術規(guī)范標準。二是強化政企聯(lián)動。市上組建了現(xiàn)代材料院、尾礦資源利用綜合實驗室、秦嶺健康水開發(fā)工程技術中心等科研機構,構建以“院校+企業(yè)”為主體的技術創(chuàng)新體系,為園區(qū)企業(yè)提供科技服務和技術支持。目前,全市已建成省級企業(yè)技術中心9個,省級工程研究中心2個,6個科技成果獲得省級獎項。三是強化銀企聯(lián)動。市上建立了金融機構包抓園區(qū)、聯(lián)系企業(yè)、支持技術攻關工作機制,對園區(qū)技術創(chuàng)新項目、產(chǎn)業(yè)延伸項目、新產(chǎn)品研發(fā)項目、名優(yōu)產(chǎn)品創(chuàng)建項目,優(yōu)先提供資金支持。2014年,各金融機構向工業(yè)企業(yè)投放貸款68億元,有效增強了企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)能力。四是強化企業(yè)聯(lián)動。加強企業(yè)之間的協(xié)作,共克技術難關。通過技術突破,我市鉬、釩、鋅等礦產(chǎn)資源綜合利用水平大幅提升,處于全國領先地位;全市擁有專利1250項,“商山紅”等33個商標被評為陜西省著名商標,“秦鋅”牌鋅錠等14個產(chǎn)品被評為陜西省名牌產(chǎn)品。 (六)優(yōu)化服務環(huán)境,增強園區(qū)發(fā)展的保障力。堅持以創(chuàng)優(yōu)環(huán)境為目標,優(yōu)化資源配置,強化服務保障,全市形成了力量向園區(qū)集中、政策向園區(qū)傾斜、要素向園區(qū)配套的工作機制,實現(xiàn)了園區(qū)蓬勃發(fā)展的新局面。工作中,著力建立“四大保障體系”:一是建立組織保障體系。始終把園區(qū)建設作為各級黨委政府“一把手”工程,給每縣20名編制建立園區(qū)管委會,并定為副縣級規(guī)格;同時,將園區(qū)建設列為每年全市重大項目觀摩必看內(nèi)容,每年召開一次現(xiàn)場推進會,每年進行一次全面考核,每年進行一次表彰獎勵,每年組織一次園區(qū)企業(yè)評議科長局長活動,為園區(qū)建設提供強有力的組織保障。二是建立政策保障體系。先后出臺了《加快縣域工業(yè)集中區(qū)發(fā)展的意見》、《加快新型工業(yè)園區(qū)建設推動工業(yè)轉型發(fā)展的意見》、《地方工業(yè)品促銷獎勵意見》、《工業(yè)穩(wěn)增長若干政策意見》、《金融支持工業(yè)發(fā)展若干意見》等政策性文件,從項目審批、土地使用、稅費優(yōu)惠、財政扶持、促銷獎勵等方面提出了一系列含金量高、操作性強的具體措施,為園區(qū)建設提供政策支持。三是建立服務保障體系。圍繞為企業(yè)發(fā)展搭建生產(chǎn)平臺、市場平臺和融資平臺“三個平臺”,我們依托園區(qū)建立中小企業(yè)服務中心,實行“一站式全程代理制”和“限時辦結制”;在園區(qū)探索設立創(chuàng)業(yè)投資公司、國有資產(chǎn)經(jīng)營公司、中小企業(yè)互助資金公司、小額貸款公司、融資性擔保公司等五類實體融資服務平臺,利用網(wǎng)絡搭建電商銷售平臺,配套建設保障房、醫(yī)院、學校和物流園,積極為園區(qū)企業(yè)提供政務服務、融資服務、社會服務、生活服務,實現(xiàn)服務與園區(qū)發(fā)展的無縫對接。四是建立考核保障體系。將工業(yè)園區(qū)建設納入全市目標責任考核體系,將考核結果作為對園區(qū)工作綜合評價和干部使用的重要依據(jù);市、縣區(qū)每年分別安排2000萬元以上的工業(yè)發(fā)展專項資金,對園區(qū)建設、企業(yè)發(fā)展、工業(yè)品促銷給予支持和獎勵,特別是每年拿出400萬元專門獎勵工業(yè)集中區(qū),拿出300多萬元獎勵納稅過千萬元的企業(yè)廠長經(jīng)理,以激勵園區(qū)快速發(fā)展。 雖然我市工業(yè)園區(qū)發(fā)展很快,但與兄弟市區(qū)相比,還有較大差距,主要表現(xiàn)在:一是園區(qū)發(fā)展模式單一,政府推動型居多,科技型、創(chuàng)新型、大中型企業(yè)引領型園區(qū)太少;二是園區(qū)規(guī)劃水平整體偏低,產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰,關聯(lián)度、集聚度還不高;三是園區(qū)基礎設施建設相對滯后,服務配套設施不夠完善,承載服務功能較弱;四是是園區(qū)管理體制沒有完全理順,管理機制不夠靈活,服務體系亟待完善。另外,園區(qū)在建設資金來源、用地保障等方面存在較多困難。 三、“十三五”發(fā)展的設想 (一)思路和目標 按照“提升水平、突出特色、完善體系、增強帶動”的總體思路,圍繞新興產(chǎn)業(yè)培育、特色園區(qū)打造、服務體系建設三項重點,緊扣“開放創(chuàng)新、高效集約、綠色生態(tài)”三個目標,積極開展工業(yè)專項招商、循環(huán)園區(qū)創(chuàng)建、管理服務創(chuàng)新三大活動,進一步強化思維創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新,努力推動工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設市場化、投資主體多元化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化、公共服務社會化和社會貢獻增量化,著力在基礎設施、產(chǎn)業(yè)層次、社會貢獻和管理服務等方面全面提升發(fā)展水平。到2020年,力爭2個工業(yè)園區(qū)營業(yè)收入超過500億元,5個以上工業(yè)園區(qū)營業(yè)收入超過100億元。 (二)主要方向 1、基本原則:堅持高起點、高標準原則,編制園區(qū)發(fā)展規(guī)劃;堅持高水平、高質(zhì)量原則,完善園區(qū)基礎配套設施;堅持高投入、高科技原則,提升入園企業(yè)質(zhì)量;堅持低耗能、低排放原則,發(fā)展園區(qū)新型產(chǎn)業(yè);堅持多循環(huán)、深加工原則,優(yōu)化園區(qū)資源配置;堅持快節(jié)奏、高效率原則,創(chuàng)優(yōu)園區(qū)服務環(huán)境,著力打造開放型園區(qū)、特色型園區(qū)、創(chuàng)新型園區(qū)、循環(huán)型園區(qū)、效率型園區(qū),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、綠色發(fā)展、低碳發(fā)展。 2、產(chǎn)業(yè)方向:在現(xiàn)有三大主導產(chǎn)業(yè)基礎上,大力培育有色金屬、鋼鐵、化工材料、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、裝備制造、光伏產(chǎn)業(yè)、食品加工和生物醫(yī)藥等“十大產(chǎn)業(yè)”,促進工業(yè)產(chǎn)品由初級加工、資源出售向以市場和國家產(chǎn)業(yè)政策為導向的高科技、新領域、高附加值、精深加工和終端產(chǎn)品生產(chǎn)的方向轉變,努力實現(xiàn)資源集約高效綜合利用。 3、布局方向:依托工業(yè)園區(qū)建設,徹底改變企業(yè)分散零星的分布狀態(tài),實現(xiàn)工業(yè)布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集聚,加快形成以商丹循環(huán)工業(yè)園區(qū)、洛河工業(yè)園區(qū)為重點,13個省級重點縣域工業(yè)集中區(qū)為支撐的“兩帶多極”協(xié)調(diào)發(fā)展的園區(qū)建設新格局。 (三)措施和建議 一是高度重視工業(yè)園區(qū)發(fā)展。各級黨委、政府的高度重視和大力推進對于工業(yè)園區(qū)發(fā)展至關重要。緊緊抓住“一帶一路”戰(zhàn)略、關天經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃、陜西省主體功能區(qū)規(guī)劃等重大規(guī)劃實施重大機遇,進一步強化工業(yè)園區(qū)建設發(fā)展組織協(xié)調(diào),積極將公共政策重點轉向以工業(yè)園區(qū)為基礎的產(chǎn)業(yè)集群的培育、發(fā)展和升級上來,夯實工業(yè)發(fā)展基礎,擴充產(chǎn)業(yè)承載空間,提高投資吸引力,加快轉變發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。支持園區(qū)發(fā)展上要積極解放思想,立足發(fā)展在思維觀念、發(fā)展模式、推進措施等方面要勇于創(chuàng)新、大膽實踐,積極破解發(fā)展中各種困難和矛盾。動員各級相關部門結合職能,以優(yōu)化環(huán)境,提高效能為目標,積極創(chuàng)新服務模式,努力破解發(fā)展障礙,創(chuàng)造優(yōu)越發(fā)展環(huán)境。 二是加大政策支持力度。搶抓機遇,作為政府部門首要是搶抓政策機遇。土地利用上,協(xié)調(diào)省上在制定年度土地利用計劃指標時予以傾斜,專項統(tǒng)籌安排重點工業(yè)園區(qū)的年度土地利用指標,單列定向下達重點工業(yè)園區(qū)。市、縣有關部門按職責分工切實提高審查審批效率,對集中區(qū)用地審批、調(diào)整等工作依法開辟綠色通道,予以優(yōu)先辦理,簡化審批程序,縮短審批時限,在全面把握當前國家土地政策的精神實質(zhì),不違背大原則的前提下,積極改革創(chuàng)新、靈活運用現(xiàn)行土地政策,為工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展提供用地保障。融資渠道上,積極采用引進商業(yè)地產(chǎn)、投資基金、PPP、PFI等方式建設園區(qū),各類扶持工業(yè)發(fā)展專項資金更多投向產(chǎn)業(yè)集群培育上來,賦予園區(qū)開發(fā)建設公司更多土地開發(fā)職能,增強其滾動發(fā)展的造血功能,積極搭建園區(qū)小額貸款、信用擔保等投融資平臺,大力支持企業(yè)新三板、主板掛牌上市,千方百計拓寬融資渠道。在多方支持上,各級交通、水保、電力、供水、通信等基礎設施建設項目,應對產(chǎn)業(yè)園區(qū)優(yōu)先安排布局,并在設計、實施中盡量滿足園區(qū)長遠發(fā)展需求。對重點區(qū)域已納入省、市規(guī)劃和其他綜合或?qū)m椧?guī)劃的重點基礎設施項目,依法優(yōu)先辦理項目審批核準備案手續(xù),盡早開工建設。 三是拓寬發(fā)展空間渠道。由于商洛山多地少,連片平地更少,適宜建園建廠用地不多,現(xiàn)有園區(qū)與外地相比,與產(chǎn)業(yè)發(fā)展長遠需求相比,園區(qū)數(shù)量偏少、規(guī)模偏小。圍繞全市千億級產(chǎn)業(yè)集群培育目標,以提升區(qū)域經(jīng)濟整體價值的理念,從更大的視野和范圍來審視園區(qū)布局和產(chǎn)業(yè)定位,要著眼未來,科學論證,規(guī)劃拓展現(xiàn)有園區(qū)發(fā)展空間。按照“以產(chǎn)興城、以城促產(chǎn)、產(chǎn)城融合”的思路和城市新區(qū)、開發(fā)區(qū)及產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)的標準,高水準編制工業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃,統(tǒng)籌推進園區(qū)提檔升級和城鎮(zhèn)擴容提質(zhì),把工業(yè)園區(qū)建成具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、城鎮(zhèn)化拓展新區(qū)和“四化”協(xié)同示范區(qū),構建“大企業(yè)、大品牌、大產(chǎn)業(yè)、大園區(qū)、大基地”發(fā)展格局。對縣區(qū)設立原規(guī)劃面積偏小的園區(qū),要以優(yōu)勢資源開發(fā)、特色產(chǎn)業(yè)培育、空間布局拓展為重點,謀劃編制后期拓展規(guī)劃,做好調(diào)規(guī)擴區(qū),擴區(qū)范圍應明確分區(qū)功能和項目布局,為大項目引進和新產(chǎn)業(yè)培育打好基礎。同時,積極搶抓省上新確定一批省級重點工業(yè)集中區(qū)機遇,加快規(guī)劃并啟動建設一批新的“專、精、特、強”的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。進一步嚴格入園企業(yè)項目建設管理,強化單位面積投資強度,提高土地集約利用標準,為后續(xù)發(fā)展留足空間。 五是強化科技支撐能力。科技是強盛之基。目前,省、市工業(yè)經(jīng)濟較快增長、外部經(jīng)濟環(huán)境的瞬息萬變以及信息、技術的日新月異,科技能力直接關系到產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。每年從經(jīng)濟管理部門及園區(qū)管委會選派干部委托高校培訓并赴發(fā)達地區(qū)短期交流,培育一支懂工業(yè)、善管理、有卓見的高水平綜合管理人才,以點帶面,提升經(jīng)濟戰(zhàn)線干部隊伍整體素質(zhì),逐步建立一支與產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展需求相適應的管理者隊伍。集中突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性核心技術,積極引進國內(nèi)外高端技術人才,加強公共技術研發(fā)平臺建設,構建以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系,加快骨干企業(yè)技術中心建設,支持企業(yè)技術研發(fā)投入,提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。鼓勵企業(yè)采用新技術、新工藝、新設備、新材料加快技術改造,積極引進高新技術企業(yè),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強有力的科技支撐。利用有關科研機構對區(qū)域、交通、保密安全、生態(tài)環(huán)境的特殊需求,積極與中、省科研機構開展戰(zhàn)略合作,促進在商洛設立分支機構或重點實驗室。 六是培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。中省相關產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實施、東中部產(chǎn)業(yè)轉移為園區(qū)發(fā)展帶來了新機遇。我市工業(yè)園區(qū)總體上由前期規(guī)劃建設轉入產(chǎn)業(yè)培育轉型階段,圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新興產(chǎn)業(yè)培育,加速培育商洛特色產(chǎn)業(yè)體系。以開放促開發(fā),借助外力促發(fā)展,要充分利用工業(yè)園區(qū)開放窗口和重要平臺,持續(xù)深入開展工業(yè)招商專項行動,策劃組織如“領軍人物商洛行”、“循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展論壇”等大型商洽、合作活動。突出組團招商,產(chǎn)業(yè)招商,以園招商,以商招商,選準重點區(qū)域和重點企業(yè),采取高層次、小分隊、專業(yè)化等多種行之有效的招商方式,確保每年招商項目質(zhì)量、到位資金都有大的躍升和突破。瞄準國內(nèi)外500強企業(yè)、大型央企民企,著力引進一批循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈關鍵節(jié)點的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項目。協(xié)調(diào)中、省幫助引入戰(zhàn)略合作伙伴,帶動商洛跨越發(fā)展,布局重大產(chǎn)業(yè)項目,推進優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)轉型升級。加快實現(xiàn)資源轉換。突出園區(qū)龍頭企業(yè)和知名品牌建設,打造特色品牌園區(qū),做特做精園區(qū)產(chǎn)業(yè),加快提升園區(qū)對整個產(chǎn)業(yè)的帶動力和貢獻率。堅持大中小并舉,在各工業(yè)園區(qū)建成一批以標準化廠房為主要形式的中小企業(yè)孵化園,集中安排入園的小微型配套企業(yè)發(fā)展。加強部門間配合協(xié)作,明確職責分工,建立項目策劃包裝“專業(yè)化”、對外招商“協(xié)同抓”、引進審批“一站式”、建設管理“一條龍”和企業(yè)投產(chǎn)“保姆式”的組織有序、分工明確、各方聯(lián)動的流水線式服務網(wǎng)絡體系,為企業(yè)和項目的落戶、建設、投產(chǎn)提供高效便捷的服務。 七是提升管理服務水平。按照“科學高效、各負其責、政企分離”的原則,理順體制,完善管理,經(jīng)營資產(chǎn),建立健全工業(yè)園區(qū)發(fā)展領導小組決策、管委會管理、開發(fā)建設公司運營的三層管理架構。領導小組主要負責指導和協(xié)調(diào)集中區(qū)建設和管理中的重大問題,管委會作為政府的派出機構,賦予其相應的行政管理權限,開發(fā)建設公司隸屬管委會,承擔資產(chǎn)運營管理職能從管委會中剝離,主要負責土地開發(fā)、融資、基礎配套設施建設和招商引資等工作,管委會對資產(chǎn)運營公司實行監(jiān)督管理,鼓勵開發(fā)建設公司充分利用各級政府資金、政策性銀行和商業(yè)銀行的信貸資金,并吸收企業(yè)、機構和個人投資,積極拓寬融資渠道,引入社會力量共同推進集中區(qū)開發(fā)建設,提高資產(chǎn)運營水平。園區(qū)管理上,結合行政審批事項改革,堅持“小政府、大服務”管理模式,加快完善園區(qū)的管理體制,落實和強化園區(qū)管委會的管理職能,國土、城建、規(guī)劃、招商、工商、稅務等部門應在集中區(qū)實行“一站式服務”和限時辦結制,實行雙重領導、統(tǒng)一管理和服務,進一步減少審批環(huán)節(jié),提高辦事效率,實現(xiàn)集中精簡、靈活高效、親商務實新型的管理機制和運行機制。建好園區(qū)服務體系,在商丹園區(qū)、洛河園區(qū)和各縣重點工業(yè)園區(qū)建立市縣兩級綜合性服務中心,規(guī)劃建設集審批代理、客商接待、職介培訓、技術創(chuàng)新、質(zhì)量檢測、金融服務、市場研究、信息交流、管理咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導等為一體的現(xiàn)代化多功能園區(qū)服務中心以及及教育、醫(yī)療等職工生活等功能性配套水平,為入園企業(yè)提供全方位的高質(zhì)量的服務。(閆丹彤)
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