那天和朋友晚上約了在某個商場吃飯，我特意早到了一會兒，因為上次逛街試了一件秋裝，覺得還不錯，但當時天氣太熱就沒有買，想著這次去再看一眼直接買了。

店里的陳列位置變了，我轉(zhuǎn)了一圈在里面才看到。再拿起來試一下，發(fā)現(xiàn)也沒有很好看，試了試又放下了。想不明白當時為什么覺得還不錯。

店里的導購聽我說上次來也試了這件，勸我，“我們女生往往第一感覺是對的，要相信自己第一眼的感覺啊。”

買衣服可以憑借第一眼感覺就可以買，頂多也就是買回了一件不夠喜歡的衣服，穿兩次束之高閣了而已。

可是生活工作中很多事情并不是這樣小成本范圍內(nèi)的冒險。小到工作上方案A還是方案B，大到職業(yè)生涯或者人生伴侶，每一種選擇情況，都伴有一定的未知風險。

這么重要的能力，卻鮮少有人教我們，怎么樣做出選擇？

我曾經(jīng)就有選擇困難癥。以前關于選擇困難癥，網(wǎng)上流傳一個梗，選擇困難癥是因為窮，面對藍色粉色還是白色的衣服，沒有能力大喝一聲“每個顏色各來一件”。

但這只說對了一半，另外一部分：

選擇，是一種能力。

以下是我綜合了過去經(jīng)驗列出來的一些方法，可以幫助盡快掌握這種能力。

信息收集這一步是大多數(shù)人做選擇前，都會進行的第一步，但信息量多少才算夠？

以前念書時，我看過周圍不乏有一些同學，為了考研考哪所學校，申請出國申哪所學校，每天在網(wǎng)上泡著，收集了大量相關甚至不相關的學校和專業(yè)信息，卻仍然定不下心來選擇一所。

花費了大量時間和精力在信息收集階段，哪還有精力去復習考試呢？最終結果倒不如那些開始就選定一所，然后心無旁騖去準備的人好。

這種情況我把它稱作信息收集強迫癥。

在這個信息爆炸的時代，不可能窮盡所有信息。另外，一些關鍵信息本身就是很難獲取的，比如有內(nèi)線消息的人炒股本身就是利用這種信息不對等下的信息差來獲取利益，所以我們只能盡自己所能去獲取有效信息。

所以做選擇，收集信息的時候就要明白，不是要做一個最正確的決定，而是要在已知信息的情況下，根據(jù)目前所獲取的信息做出一個當下投資回報比較高的決定。

這是信息的完整性和問題的未知情況下，必須要承擔的風險。

總有人會說自己哪次哪次投資失敗，早知道十年前在北京買下房子就好了。但這種問題和歷史問題一樣，不能用現(xiàn)在已經(jīng)獲取的信息衡量之前的選擇。

為了避免像上文例子中的情況，一所一所學校收集信息，應該采取的方法是什么呢？

不要按照線性思維方式的慣性，直接按照排名去一家家收集，而是先劃定幾個范圍，把不同學校按照不同標準歸類。標準可以自己設定，比如專業(yè)性強的，學校招牌好的，就業(yè)形勢好的，還有其他一些獨特情況的。

縮小了范圍之后，在不同池子里抽取樣本，比較分析，排除掉一些不感興趣的之后，再選取典型的學校獲取信息。這樣能夠大大提高效率，避免在一些無關信息上耗費大量時間精力。

對于那些能夠明顯看出優(yōu)劣的選項，很容易做選擇。但如果A和B兩個差不多的選項，這個時候選擇哪一個，就需要理出自己心目中理想的標準，然后將它們對著理想標準權衡打分。

切忌A和B直接對比，因為這種情況下，會容易忽略自己內(nèi)心真正的需求，也容易妥協(xié)做出“兩權相害取其輕”的選擇，卻不再花時間去尋找更理想的方案C。

人在餓了的時候，容易別人塞給你什么就直接拿來吃，而忘了其實一開始自己想吃的并不是這些。

人都是有惰性的，一旦找到一個好方案就容易止步。

我們花很多時間聚會、看美劇、刷微博，卻在面對選擇的時候，傾向于趕緊定下來心里踏實，而不愿意花時間多想一些：是否還有別的選擇？更好的方案是什么？

HBR某一期podcast提到了一個公司要決定是否要為員工修建一個車庫的例子。

在做出決定之前，他們討論了如果不修建車庫，還有沒有其他的方案可以選擇？結果發(fā)現(xiàn)解決方案不止有一個選項。比如讓員工每周在家遠程工作一天？或者直接給員工停車補貼？甚至提供公共交通工具？

有了多個選項之后，思路被打開了，可以有更好的方式去解決問題，而不限定于一定要去修建一個車庫。

這和上一條相近，能夠把思路拓寬，不拘泥于眼前的選項，幫助找到更多的更優(yōu)解。

我們更加容易關注已經(jīng)做了的事情，比如在跳槽換工作的時候，有人會說我已經(jīng)為了這個事情，和獵頭聊了聊，收集了足夠的信息，聽取了家人和朋友的建議。

但如果再進一步問出這個問題，對方仍然會發(fā)現(xiàn)，自己還可以再找目標公司的人了解下實際情況。

有時候，你沒有做的事是真正應該關注的事情，我們總是傾向于先做容易的事情，把重點放在處理很多小問題上，卻忽略了關鍵點。

這點很好理解，就像開頭時買衣服的例子一樣，稍微放一放再去看，也許這個時候做出的選擇會更加理智。

另外要避免饑餓和睡眠不足的情況下做決定，這就是為什么很多銷售談判到最后就變成了拼體力，體力不支的情況下更容易妥協(xié)讓步。

選擇是一種通過上述一些方式練習就可以逐漸獲得的能力，但很多時候，它還意味著獨立和勇敢。

有讀者在后臺問我：

我回答Ta：

第一次獨立做決定的時間越早，就意味著心底里的那個自我蘇醒得越早，越早開始對自己的人生負責。

至于周圍那些直接強加給你他們選擇的人，他們會一如既往地以過來人和七大姑八大姨的經(jīng)驗和故事，直接告訴你簡單粗暴的結論，選這個專業(yè)好，選那份工作穩(wěn)定。

可這些選擇是他們的，他們要安在你頭上的，并不是你做出的選擇。他們要你重復著他們的人生。

這些，忽略就好。

選擇的時候不猶豫，選了之后不后悔。這是我走過很多彎路，才領悟到的教訓。

不猶豫，不后悔。

To 教會我這門課的人。