上周，你的朋友圈是不是也被健林爸爸刷屏了？

「先定一個能達到的小目標，比如說我先掙它一個億 ！」

王健林為什么要這么說，他真的是有錢任性、嘩眾取寵嗎？

看過原視頻，我才發(fā)現(xiàn)是媒體掐頭掐尾，斷章取義，曲解了王健林的原意。

王健林告誡學生朋友：不要急著當首富，先定一個小目標，比如先掙一個億

他的原話是：

很多學生一見面，上來一句話就是：我要當首富，我要做世界最大的公司。

這個你得跟他聊，哪方面做到最大？從什么地方開始？說不出來。

有這個想法是對，但是最好先定一個能達到的小目標，比方說我先掙它一個億。應該到了一個億，我再說下一個目標。

我說這是個目標，做到了更好，做不到咱掙了八千萬，掙了五千萬不也挺樂呵。

那先要把目標放大。

對啊，想成為首富，一個億真的只是一個小目標。

先掙到一個億，再掙到幾十億，幾百億，最后沖擊千億，才有可能靠近首富。

王健林不但說的沒錯，而且是真誠懇切地勸誡年輕人不要好高騖遠，壯志雄心也得腳踏實地，從定小目標開始，一步一步實現(xiàn)夢想。

回過頭來看他給大學生朋友的建議，驚喜地發(fā)現(xiàn)他生動地表達了幾個意思。

分清目的和目標

大學生朋友說：“我要當首富，我要做世界最大的公司”，王健林覺得 不靠譜，因為這是一個空洞的毫無意義的輕狂口號。

假如大學生朋友說：“我要在5年內(nèi)掙它一億人民幣”，王首富應該會有興趣聽他說下去，看他打算如何做到。

蕭秋水老師在圖書《和秋葉一起學職場技能》中提過，她學攝影目的是“學會攝影技法 ”，她請攝影私人老師，則會告訴私人老師自己的學習目標是“達到為圖書配圖的水平 ”。

有了這個學習目標，蕭秋水老師勤學苦練，終于她自己的圖書《用所有的存在與世界相會》中的30多張插圖都是自己拍攝的作品。

看出區(qū)別了嗎？目標和目的是不同的。

目的常常是一個愿景，就像“王子公主過上了幸福的生活”一樣，雖然想法很好，但終究虛頭巴腦。

目標是對目的的清晰化。有了目的，還得把目的分解為一系列分階段清晰的目標，每個階段你應該完成哪些具體和明確的工作。

目標越清晰，實現(xiàn)你目的的可能性也越高。

“我要成為一個廣泛閱讀的人”，這是一個美好的目的，但不是一個直觀的能達到的目標。

“我要在一年內(nèi)讀完50本書”，是不是感覺靠譜多了？

“世界那么大，我想去看看”，這是一個美好的目的，但不是一個直觀的能達到的目標。

“我今年要去一趟日本北海道”，是不是有拿起背包就走的沖動？

“我要瘦成一道閃電”，這是一個美好的目的，但不是一個直觀的能達到的目標。

“我要本月減掉5斤”，是不是突然有壓力有行動力了？

聰明的你可能已經(jīng)悟到了：目標要量化，要切合實際。

定目標要SMART

進入職場后，我學會的第一個高逼格詞匯是SMART。

老板說：“佳少啊，你的本周工作計劃一點也不SMART！”

我一臉懵逼，心想：不SMART，難道他終于看出我的真實智商了？

被鄙視了幾次我才知道老板的意思是：“佳少，你的本周計劃不具體，不量化，不可實現(xiàn)，不實際，沒有截止期?！?/span>

原來在目標管理中，有一項SMART 原則，分別由「Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time－based」五個詞組組成。

S：Specific， 具體的；

M：Measurable ，可度量的；

A：Achievable ，可實現(xiàn)的；

R：Relevant ，有相關性的；

T：Time-based ，有時限的。

城里人說話真是夠洋氣，夠有水平。

不過我覺得也可以這樣記憶：

在什么時間之前（T），做什么事情（S A R），做到什么程度（M）。

對照簡化后的SMART原則，制定工作目標簡單又科學：

原始：我要寫商業(yè)計劃書。

改進：本周三前，我要寫完商業(yè)計劃書初稿，提交領導審核。

原始：我計劃多拜訪潛在客戶。

改進：本周末前，我要拜訪50個潛在客戶，收集他們的調(diào)查問卷。

目標＝在什么時間之前＋做什么事情＋做到什么程度

你這樣交工作計劃給老板，他會夸你 SO SMART~

定目標要分大小

回到王健林，該怎么定目標呢？

原始：我要當中國首富。

改進：我要在50歲前，個人資產(chǎn)達到?元！

問題來了：你知道中國首富的資產(chǎn)是多少嗎？？？

大概想成為首富的那位大學生朋友也沒有數(shù)字上的概念。

（胡潤2016年中國富豪排行榜顯示，中國首富王健林家族的資產(chǎn)是2200億元人民幣。 ）

好，當你真的喊出口號：“我要在50歲前，個人資產(chǎn)達到2000億人民幣！”

你會不會感到一絲底氣不足？

是的，夢想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。2000億人民幣很難讓人產(chǎn)生“我能達成目標”的自信。

如果你將目標縮小一點，改成：“我要在10年內(nèi)，先掙它個一個億”呢？

有點意思了。

為什么？

因為汪峰老師說過人生很奇妙，年輕有無限的可能。

夢想還是要有的，萬一升職加薪創(chuàng)業(yè)成功納斯達克上市被谷歌收購了呢？

如果你再把目標縮小，改成：“我要在2年內(nèi)自己當老板，創(chuàng)辦一家年營收過百萬的公司”呢？

是不是接地氣了？

對，憑借個人奮斗，這個目標并不是完全沒有可能，隔壁家孩子小明就是成功的先例。

如果你繼續(xù)把目標縮小，改成：“我要提高自己的能力，在今年年底讓自己的年薪變成30萬元”，怎么樣？

是不是突然感覺眼眶一熱，菊花一緊，雙拳緊握？

當大目標拆解成“能夠立刻開始”的最小目標，你就會有起步的信心和動力。

于是，“我要當中國首富”，被拆解成：

終極目標：我要在50歲前，個人資產(chǎn)達到2000億人民幣 。

大目標：我要在10年內(nèi)，先掙它個一個億 。

中目標：我要在2年內(nèi)自己當老板，創(chuàng)辦一家年營收過百萬的公司

小目標：我要提高自己的能力，在今年年底讓自己的年薪變成30萬元。

同理，當你希望自己“成為一個廣泛閱讀的人”，你應該有：

大目標：我要在一年內(nèi)讀完50本書。

中目標：我要每月讀完4~5本書。

小目標：我要每天晚上讀書2小時，每周讀完1本書。

從小目標著手，中目標突破，大目標沖刺，夢想不再虛無縹緲！

你需要馬上行動

王健林說：掙一個億的目標，做到了更好，做不到咱掙了八千萬，掙了五千萬不也挺樂呵？那先要把目標放大。

他的意思是：有一定難度的目標更能激發(fā)你的潛能！

在設定目標時，選擇那些“跳一跳能夠得著”的目標，能將你帶入努力的狀態(tài)，讓你在工作中更加投入，讓你的工作更有效率，更有成果。

換一句話說：如果你連先它掙1個億的能力和決心都沒有，談個毛線首富？

我也認為目標很重要，但是達成目標更實際。太多人說的天下無敵，做卻無能為力。

無論是“個人資產(chǎn)達到2000億 ”，還是“先掙它一個億”，在我看來都是立下的 Flag，是戰(zhàn)略上的遠見。

確立了終極目標、大目標的雄心野望之后，應該盡早將注意力放在怎樣馬上動手上來。

如果遲遲不愿意動手，不妨問問自己為什么？

你覺得自己其實只是說說而已？還是你也想做，但就是不知該怎樣開始？

這時，不妨審視一下你定的小目標是否能馬上開始做起來：

小目標：我要提高自己的能力，在今年年底讓自己的年薪變成30萬元。

覺得沒有直接動手的操作性？那我們改一下：

我每天多花2個小時開發(fā)新客戶，在今年年底讓自己的年薪變成30萬。

我要通過注冊會計師的考試，在今年年底讓自己的年薪變成30萬。

是不是能夠立刻開始？

同理，小目標：我要每天晚上讀書2小時，每周讀完1本書。

則清晰明確，甚至可以為它畫出堅持清單，每天打卡：

能夠立刻開始”的小目標才是好目標。

小目標重要，一方面是因為它能夠立刻開始；另一方面你可以測試自己的能力是否匹配，測試自己是否享受這個過程，測試大目標是否完全沒有可行性。

如果你發(fā)現(xiàn)，截止期到來，“年底沒有讓自己的年薪變成30萬”，“每周1本書也讀不完”，怎么辦？

調(diào)整它。或許你應該先讓自己年薪變成10萬；或許你應該從每天聽一段十點讀書開始。

放棄它。或許成為首富只是一個妄念；或許你壓根并沒有廣泛閱讀的體質(zhì)。

立刻開始，不斷調(diào)整，接受現(xiàn)實。

通過這個過程，我們才能認識自己、了解自己、與自己和解。

作者丨佳少

編輯丨曉陽